30 Jahre Managementberatung

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Haufe Seminar variable Vergütung

Haufe Seminar variable Vergütung

Personalstrategie | Haufe Seminar über variable Vergütung mit Gunther Wolf: Wo sich Entscheider über neueste Trends und Erkenntnisse, praxisbewährte Methoden und optimale Vorgehensweisen für variable Vergütungssysteme informieren.

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Mitarbeiterbindung Inhalte

Konzept Inhalt Mitarbeiterbindung

Personalstrategie | Welche Inhalte werden in dem Buch Mitarbeiterbindung behandelt? Welche Mitarbeiterbindungs-Konzepte stellt Gunther Wolf dort vor? Antworten auf diese in den letzten Tagen sehr frequently asked questions erhalten Sie hier.

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450 Mitarbeiterbindungsmaßnahmen

Mitarbeiterbindung

Personalstrategie | Die Neuauflage von Gunther Wolfs Buch über Mitarbeiterbindung bietet 450 Mitarbeiterbindungsmaßnahmen bzw. Ideen und Anregungen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung. Hier geben wir einen Einblick in diejenigen Mitarbeiterbindungsmaßnahmen, die von Führungskräften direkt umgesetzt werden können.

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Mitarbeiterbindung 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 ...

Mitarbeiterbindung 2. Auflage

Personalstrategie | Mitarbeiterbindung 2016 stellt andere Anforderungen als im Jahre 2013. Gunther Wolf hat sein Buch für die Neuauflage enorm aktualisiert. Warum, erläutert der Autor des Buchs Mitarbeiterbindung hier selbst.

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Mitarbeiterbindung Beispiele, Umsetzung, Studien, Praxis

Mitarbeiterbindung 2016

Personalstrategie | Es bietet viele neue Mitarbeiterbindung Beispiele, aber nicht nur: Das Managementbuch des Jahres erschien soeben in einer komplett aktualisierten und enorm erweiterten Neuauflage. Wir haben einen Blick hinein geworfen.

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Haufe Training Zielvereinbarung für Vorgesetzte

Haufe e-Training Zielvereinbarung

Leadership | Wenn es um ein Training Zielvereinbarung geht, kommt für die Haufe Akademie nur Gunther Wolf infrage. Nun wirft Haufe ein neues Trainingsformat auf den Markt: Das e-Training Zielvereinbarung bringt Vorgesetzten aktuelles Fachwissen und wertvolle Verhaltenstipps direkt auf den Bildschirm von PC, Notebook, Smartphone oder Tablet. Ihr Trainer: Gunther Wolf.

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SWOT-Analyse: Strategien entwickeln

Die SWOT-Analyse

Unternehmensstrategie | Die SWOT-Analyse ist eine der bekanntesten Techniken zur Entwicklung von Unternehmensstrategien. Gunther Wolf hat seine Erfahrungen beim Einsatz in der Strategieberatung nun in einem Buch zusammengefasst. Es ist seit wenigen Tagen erhältlich.

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Impulsvortrag Personalgewinnung – Personalbeschaffung

Impulsvortrag Personalgewinnung

Personalstrategie | Mit „Stöpsel rein, Gießkanne weg“ betitelten die Fränkischen Nachrichten ihren Bericht über Gunther Wolfs Impulsvortrag Personalgewinnung. Damit ist schon alles Wichtige gesagt: Unternehmen müssen die Fluktuation begrenzen – Stöpsel rein. Dann müssen sie ihre Bewerberzielgruppen höchst präzise ansprechen: Gießkanne weg.

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Kaderlöhne variabel und motivierend gestalten

Variable Vergütungssysteme gestalten

Personalstrategie | Viele Schweizer Unternehmen unterziehen derzeit die bestehenden Salärsysteme für ihre Kader einer kritischen Revision. Von modernen, variablen Kaderlöhnen erwarten die Unternehmensleitungen neue Impulse für die Motivation des Kaders und für die Ausrichtung auf die Unternehmensziele.

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Zielvereinbarungsprozess - Effizient und wirkungsvoll

Einen Zielvereinbarungsprozess für das Vertriebsmanagement aufbauen

Leadership | Nicht so kompliziert – dieser Grundsatz gilt insbesondere für den Zielvereinbarungsprozess. Im Unternehmen müssen Zielvereinbarungsprozesse effizient ablaufen, um die Vorgesetzten nicht zu belasten. Das neue e-book von Gunther Wolf zeigt auf, wie Vorgesetzte sehr unkompliziert bei ihren Mitarbeitern zusätzliche Motivation erzielen können.

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Employer Branding Controlling

Kennzahlen Employer Branding

Personalstrategie | In seiner Veröffentlichung „Kennzahlen Employer Branding – Wie Sie Ihre Attraktivität messen“ nennt Gunther Wolf die maßgeblichen Kennzahlen für das strategische Employer-Branding-Projektcontrolling sowie rund 100 weitere aus dem Bereich des operativen Maßnahmencontrollings.

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Qualitative Ziele in der Zielvereinbarung

Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen

Leadership | Qualitative Ziele stellen für Führungskräfte eine große Herausforderung bei der Zielvereinbarung dar. Gunther Wolf zeigt in seinem neuen Werk „Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen“ auf, mit welchen Techniken das Einbinden qualitativer Ziele in die Zielvereinbarung gelingt.

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Employer Branding Seminar

hhh

Personalstrategie | Falls Sie mit dem Gedanken spielen, ein Employer Branding Seminar zu besuchen, sollten Sie dieses neue Seminarformat der Haufe Akademie in ihre Überlegungen einbeziehen: Das Seminar Employer Branding in der e-Variante. Haufe greift für dieses mobile Seminarformat auf Gunther Wolf als versierten Referenten und praxisorientierten Experten im Bereich Employer Branding zu.

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Variable Vergütung

Variable Vergütung à la Carte (1)

Personalstrategie | Wer variable Vergütung einführen oder optimieren möchte, hat viele verschiedene Faktoren zu berücksichtigen. Er muss ein Modell der variablen Vergütung entwickeln, das ganz genau zu dem Unternehmen passt. Einen praxisbezogenen Überblick gewinnen Sie mit Gunther Wolfs Fachbeitrag im Magazin personalmanager.

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Wie viele Ziele vereinbaren?

Ziele ganzheitlich verknüpfen

Leadership | Das Personalmanagement ist aufgefordert, die historisch gewachsenen Zielvereinbarungssysteme einer umfassenden Systematisierung zu unterziehen. In seinem neuen e-Book zeigt Gunther Wolf, wie moderne Multizielsysteme gestaltet werden können. Alle Verfahrensweisen werden anhand von Praxisfällen erläutert und an Beispielen durchgerechnet. Gunther Wolf zeigt Vorgehensweisen auf, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben.

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Der Managementberater für Managementberatungen

Managementberatung - Handbuch der Unternehmensberatung

Personalstrategie | Soeben ist ein Praxisbeitrag von Managementberater Gunther Wolf im Handbuch der Unternehmensberatung erschienen. Diesmal geht es um Employer Branding, um Arbeitgebermarkenbildung bei Unternehmensberatungen und bei deren Kunden.

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Keynote Speaker für Employer Branding

Gunther Wolf: Keynote Speaker für Employer Branding

Unternehmensstrategie | Als Keynote Speaker für Employer Branding ist Gunther Wolf hierzulande und für ein Auditorium auf C-Level die erste Wahl. Das hat er schon oft bewiesen. Nun hatte er auch die Gelegenheit, die Mitglieder der Industriellenvereinigung Österreich zu begeistern.

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Leistungsorientierte Vergütung

Leistungsorientierte Vergütung Leistungsentgelt

Unternehmensstrategie | Leistungsorientierte Vergütung ist das Thema des soeben erschienenen e-Books von Gunther Wolf. Es ist erneut eine „Short Method“ nach Art einer Management Summary: Gunther Wolf zeigt in hoch komprimierter Form auf, welche Schwierigkeiten, Risiken und Nachteile in leistungsorientierter Vergütung stecken. Für alle Problemstellungen bietet der Umsetzungsexperte wertvolle Lösungsansätze an, die sich in der Praxis bewährt haben.

Lesen Sie: Leistungsorientierte Vergütung: Nachteile und Lösungen

Konzept Mitarbeiterbindung

Are you sexy?

Unternehmensstrategie | Nach einem umfassenden, schlüssigen Konzept Mitarbeiterbindung suchte man in der Literatur über Mitarbeiterbindung bislang vergeblich. Daher möchten wir eine von Gunther Wolfs Veröffentlichungen allen Unternehmensleitungen besonders ans Herz legen: „Are you sexy?“ Hier stellt Gunther Wolf das PEA-Konzept zur strategischen Steuerung der Mitarbeiterbindung vor.

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Anreizsysteme für Ingenieure

Variable Vergütung. Chance für besonders Leistungsorientierte.

Leadership | Kein Mythos Motivation oder doch Mythos Motivation? Hier kommt der dritte Teil der Wolfschen Trilogie über Ingenieure. Unser Thema: Anreizsysteme für Ingenieure. Gunther Wolf hat darüber einen Artikel in den VDI Nachrichten geschrieben.

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Employer Branding: Ingenieure

Fachbücher Employer Branding

Personalstrategie | Für technisch und ingenieurgeprägte Unternehmen jeder Größenordnung bis hin zu Anbietern von Ingenieurdienstleistungen und Ingenieurbüros ist es hochgradig wettbewerbsentscheidend, jederzeit die benötigten Ingenieure anzuziehen und einstellen zu können. Immer mehr Firmen starten daher ein Employer-Branding-Projekt, um vakante Ingenieurspositionen auch in Zukunft optimal und zügig besetzen zu können.

Lesen Sie: Employer Branding: Ingenieure finden und gewinnen

Mitarbeiterbindung: Ingenieure binden

Mitarbeiterbindung: Warum Sie selektiv und individualisiert vorgehen sollten

Personalstrategie | Wie Ingenieure binden? Wie Ingenieure motivieren? Wie Ingenieure im Betrieb halten? Für unsere Kunden sind Ingenieure und deren Bindung an das Unternehmen von besonderer Bedeutung. In seiner neuesten Veröffentlichung für den Verband Beratender Ingenieure hat der Träger des Deutschen Managementbuchpreises selbst die wichtigsten Antworten zusammengefasst.

Lesen Sie: Mitarbeiterbindung: Ingenieure binden und motivieren

Employer Branding Literatur

Mit Employer Branding die passenden Bewerber anziehen

Personalstrategie | Nach dem großen Erfolg seines Fachbuch-Bestsellers „Employer Branding: In vier Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke“ hat sich Gunther Wolf entschlossen, die zentralen Punkte in einer weiteren Employer Branding Literatur hochkomprimiert anzubieten: Mit Employer Branding die passenden Bewerber anziehen ist im Januar im quayou Verlag erschienen. Wer klare, schnörkellose und umsetzungsbezogene Hinweise für ein anstehendes Employer Branding sucht, wird dieses Buch lieben.

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Nachhaltige Vergütung

Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement

Personalstrategie | Die Nachhaltigkeit von Vergütung sowie der betrieblichen Vergütungssysteme, Vergütungsstrukturen und Prozesse wird immer wieder andiskutiert: Gibt es nachhaltige Vergütung überhaupt, kann Vergütung nachhaltig sein, soll und darf sich Nachhaltigkeit bzw. nachhaltiges Handeln in der Vergütung niederschlagen? Einer hat jetzt die Frage der Nachhaltigkeit von Vergütung zu Ende gedacht – und ein neues Buch darüber herausgegeben.

Lesen Sie: Nachhaltige Vergütung – Vergütung nachhaltig

Mitarbeiterbindungsinstrumente

Mitarbeiterbindung: Es geht um gelebte Werte

Leadership | Wenn es um den Einsatz von Mitarbeiterbindungsinstrumenten geht, räumt Gunther Wolf gern mit veralteten Denkmustern auf: „Nachhaltige Mitarbeiterbindung ist niemals allein durch irgendwelche tollen Mitarbeiterbindungsinstrumente erzielbar, die sich die Personalabteilung hat einfallen lassen!“ Warum das so ist, erklärt er im Interview mit Jobscout24.

Lesen Sie: Mitarbeiterbindungsinstrumente gezielt einsetzen

Employer Branding Strategie

Employer Branding

Personalstrategie | Unternehmen, die jetzt ihre Employer Branding Strategie entwickeln und umsetzen wollen, finden in Gunther Wolfs neuem Werk den optimalen Projektbegleiter. Mit „Employer Branding – In vier Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke“ erscheint am heutigen Tag das aktuelle Buch des erfahrenen, vielfachen Employer-Branding-Projektleiters.

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Variables Vergütungssystem: Das Buch

Variable Vergütung

Personalstrategie | Seit Jahren steht es ganz oben auf den fachbezogenen Bestsellerlisten, seit Jahren gehört es zu den Standardwerken im Bereich der Personalstrategie: das Buch Variable Vergütung von Gunther Wolf. Soeben erschien die 4. Auflage dieses bekannten Praxisratgebers. Was neu ist? Alles.

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Mitarbeiterbindung mit Management-Buchpreis geehrt

Mitarbeiterbindung Managementbuch des Jahres

Unternehmensstrategie | Gunther Wolf erhielt für sein Buch „Mitarbeiterbindung – Strategie und Umsetzung im Unternehmen“ auf der Frankfurter Buchmesse die Auszeichnung als Management-Buch des Jahres. Ausschlaggebend war für die Jury insbesondere die hervorragend gelungene Verbindung zwischen Theorie und Praxis. Und: „Weil der Autor Mitarbeiterbindung nicht als Selbstzweck sieht, sondern sie ganz klar in die Unternehmensstrategie integriert.“

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Unternehmensgewinn und Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung - Wie Unternehmen profitieren

Unternehmensstrategie | In seiner neuesten Publikation für Business Wissen gibt Gunther Wolf wertvolle Einblicke in den Zusammenhang zwischen der Mitarbeiterbindung und der Unternehmensperformance. Er zeigt auf, dass und warum Unternehmen mit hoch emotional verbundenen Mitarbeitern höhere Unternehmensgewinne verzeichnen.

Lesen Sie: Unternehmensgewinn und Mitarbeiterbindung: Ein Zusammenhang

Speaker für Mitarbeiterbindung

Gunther Wolf Speaker Mitarbeiterbindung

Unternehmensstrategie | Wie für erfolgreiche Autoren üblich, tingelt auch Gunther Wolf durch die Lande und macht sich als Key Note Speaker bei Veranstaltungen nützlich. Auch rund tausend Personalmanager und Unternehmensleitungen des Arbeitgeberverbands Chemie wollten sich aus erster Hand über Nutzen und Chancen der Mitarbeiterbindung informieren.

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Potenziale, Erfolge, Attraktivität

Mitarbeiterbindung

Personalstrategie | Mitarbeiterbindung ist Potenzialgenerator, Erfolgsgarant und Attraktivitätsfaktor zugleich, sagt Gunther Wolf. Eine bedeutsame Rolle spielen Unternehmensführung, Leadership und Performance Management. Wir ermöglichen einen Einblick in sein neues Buch.

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Strategisches Mitarbeiterbindungsmanagement

Mitarbeiterbindung

Unternehmensstrategie | Mitarbeiterbindung ist die Basis für Potenzialerhaltung und -mehrung, für Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding, für Performance und Wettbewerbsfähigkeit, für Wertschaffung und Ertragsoptimierung. In seinem neuen Buch zeigt Gunther Wolf, wie erfolgreiche Unternehmen die Bindung ihrer Mitarbeiter vorantreiben.

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Performancemanagement etablieren

Performance Improvement

Leadership | Heimspiel für den Performance-Papst: Für das Magazin „Arbeit und Arbeitsrecht“ verfasste Gunther Wolf einen Artikel über Performancemanagement – das strategische Management von Potenzialen, Leistungen und Erfolgen. Zentrale Akteure hierbei sind nach Wolfs Überzeugung sowohl die Unternehmensleitung als auch die Führungskräfte aller Ebenen.

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Chefsache Performance Management

Neuer Antrieb für schwächelnde Mitarbeiter

Unternehmensstrategie | Ein soeben erschienener Artikel in den VDI nachrichten, in den Teile eines Interviews mit Gunther Wolf eingeflossen sind, bildet den Anlass, noch einmal laut über Performance Management nachzudenken. Das Ergebnis vorab: Potenzial und Performance Management ist Chefsache – und wenn nicht, müssen Sie es zur Chefsache machen.

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Mitarbeiterbindung - Financial Times Deutschland

Firma zum Mitwachsen gesucht

Leadership | Mitarbeiterbindung ist Thema in einer der letzten Ausgaben der Financial Times Deutschland. Daniela Schröder befragt den Mitarbeiterbindungsexperten Gunther Wolf: Wie können Unternehmen ihre wertvollen Mitarbeiter, ihre High Performer und Potenzialträger binden? Wessen Aufgabe ist die Bindung der Mitarbeiter?

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Mitarbeiterbindung: Einfach mehr Gehalt?

Erfolgsfaktor Mitarbeiterbindung

Personalstrategie | Dass endlos höhere Gehälter nicht das Mittel ist, mit dem sich Mittelständler im Wettbewerb um Top-Performer und High Potentials gegen die Großen durchsetzen können, wissen die Unternehmensleitungen von KMU schon lange. Für Noch-Außenstehende, beispielsweise potenzielle Bewerber, sind die angebotenen Gehälter zweifellos ein wichtiges Entscheidungskriterium. Doch beileibe nicht das einzige. Und bei bereits beschäftigten Mitarbeitern liegen die Prioritäten ohnehin anders: Deren Loyalität kann man nicht kaufen.

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Vortrag Mitarbeiterbindung

Vortrag Mitarbeiterbindung

Personalstrategie | Der Vortrag von Gunther Wolf über Selektive Individualisierte Mitarbeiterbindung und das Potenzial-Performance-Portfolio begeisterte am 16. Juni die Zuhörer auf der Mitgliederversammlung des Bundesverband Holzpackmittel, Paletten, Exportverpackung e.V. durch die gelungene Mischung aus Fachwissen und Praxisbeispielen.

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Arbeitgeberattraktivität: Strategischer Erfolgsfaktor

Erfolgsfaktor Mitarbeiterbindung

Unternehmensstrategie | Während diejenigen Unternehmen, die über hohe Arbeitgeberattraktivität und ein positives Arbeitgeberimage verfügen, nahezu alle ihre Stellen wiederbesetzen können, werden andere Unternehmen in den nächsten fünf Jahren mit der Hälfte des heutigen Personals auskommen müssen. Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität sind daher schon jetzt als strategische Unternehmensziele zu definieren.

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Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen

Das Beratungsunternehmen

Unternehmensstrategie | Der Rat von Gunther Wolf ist nicht nur in der Praxis gefragt, sondern auch in Wissenschaft und Forschung: Prof. Dr. Christel Niedereichholz und Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Niedereichholz baten den Unternehmensberater, sein Know-how über nachhaltige und wertschaffende Potenzial-, Mitarbeiter- und Unternehmensentwicklung in Beratungsunternehmen in dem von ihnen herausgegebenen Buch niederzuschreiben.

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Seminar Variable Vergütung

Seminar Variable Vergütung Termine

Personalstrategie | Für das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ liegen die Termine nun komplett vor. Viele Unternehmensleitungen renovieren in diesem Jahr die bestehenden Anreizsysteme. Neun Seminare werden von der Dashöfer Akademie bundesweit mit dem „Performance-Papst“ veranstaltet.

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Variable Vergütung angestellter Rechtsanwälte

Leadership, flexible Vergütung und Zielvereinbarung in Rechtsanwaltskanzleien

Leadership | Um Leadership, flexible Vergütung und Zielvereinbarung ging es am 14. Oktober bei Gunther Wolfs Vortrag. Der Zuhörerkreis bestand diesmal vornehmlich aus Unternehmensleitungen von Professional Law Firms: Geschäftsführer und Managing Partner von wirtschaftsberatenden Rechtsanwaltskanzleien, Steuerberatungen und Wirtschaftsprüfungssozietäten.

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Interview: Anreizsystem

Variable Vergütung Chef und Mitarbeiter gemeinsam glücklich

Personalstrategie | Was wäre ein Interview mit Gunther Wolf ohne ein Plädoyer für die Zieloptimierung? Im Netzmagazin News.de wirbt der Managementberater wieder einmal für nachhaltige Wertschaffung durch performanceorientierte Anreizsysteme auf Basis der Zieloptimierung.

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Zieloptimierung im Aufwind

Zieloptimierung Beispiel

Personalstrategie | Immer mehr Unternehmensleitungen erkennen, dass sie angesichts des sich verstärkenden Mangels an Fachkräften die Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens auch in finanzieller Hinsicht zu verbessern haben. Gleichzeitig gilt es, Anreize für die Steigerung der Performance zu setzen. Lösungen zeigt das HR-Magazin in der aktuellen Ausgabe mit variabler Vergütung und Zielvereinbarung auf Basis des von Gunther Wolf entwickelten Verfahrens der Zieloptimierung auf.

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Fachkräfte binden

Fachkräfte binden Maßnahmen Instrumente Umsetzung

Personalstrategie | Das Personal-Center widmet den Leitartikel erneut dem Thema Fachkräftemangel. Nach den Grundlagen der Mitarbeiterbindung geht es im zweiten Teil des Beitrags um die Umsetzung: Welche Maßnahmen und Instrumente sind geeignet, um Fachkräfte zu binden?

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Wirtschaftlich optimale Fluktuation

Handbuch der Unternehmensberatung

Personalstrategie | Das Handbuch der Unternehmensberatung ist das Standardwerk für die Beratungsbranche. Gunther Wolf ist in dem renommierten Werk nun schon mit dem dritten Beitrag vertreten. Er legt diesmal Systeme, Methoden und Instrumente für das Management von Mitarbeiterbindung und Fluktuation dar.

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Employer Branding Seminar

Employer Branding Seminar

Personalstrategie | Der Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden. Lernen Sie in diesem praxisorientierten, zweitägigen Seminar erprobte Employer Branding Konzepte kennen. Dabei geht es auch um Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität.

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Praxis-Training Arbeitgebermarke

Praxis-Training Arbeitgebermarke bilden und stärken

Marketingstrategie | Demografischer Wandel und der resultierende Fach- und Führungskräftemangel sind aktuell höchst bedeutsame Themen. Ohne die benötigten Humanressourcen kann kein Unternehmen erfolgreich am Markt bestehen. Wer im verschärften Wettbewerb am Arbeitsmarkt bestehen will, wird die systematische Bildung einer starken Arbeitgebermarke in Angriff nehmen. Wie Sie die Einzigartigkeit und Attraktivität Ihres Unternehmens für Bewerber ermitteln, als Arbeitgebermarke kommunizieren und stärken sowie für Mitarbeiterbindung nutzen, ist Thema eines Trainings mit Gunther Wolf.

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Anreizsysteme im Innendienst

Anreizsysteme im Innendienst

Vertriebsstrategie | Anreizsysteme für den Innendienst war bei der Personalleiter-Tagung des AGV ein gefragtes Thema. Gunther Wolf informierte die Personalmanager eingehend über auftretende Schwierigkeiten, mögliche Probleme und hilfreiche Lösungsansätze.

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Qualitative Ziele

acquisa Vergütungssysteme im Vertrieb

Vertriebsstrategie | Die Komplexität der Aufgabenbereiche und der Anspruch an variable Vergütungssysteme, die Vertriebsleitung im Bereich von Vertriebsführung und Vertriebssteuerung kraftvoll zu unterstützen, erfordert Multizielsysteme und die Einbindung qualitativer Ziele in die Anreizsysteme. Lesen Sie Erfolgsberichte von Kunden der WOLF Managementberatung in einem Artikel, der soeben in dem Magazin aquisa erschien.

Lesen Sie: Variable Vergütung mit qualitativen Zielen

Zielvereinbarung in Kanzleien und Sozietäten

Jahreszielgespräche

Leadership | In den großen Anwaltskanzleien ist es mittlerweile gang und gäbe: Zielvereinbarung und Bonus für die angestellten Rechtsanwälte. Die Gestaltung von Zielvereinbarungs-, Bonus- und Anreizsystemen in Kanzleien und Sozietäten hat indes ihre Tücken. Was Partner, Inhaber und Vorgesetzte beachten müssen.

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Leistungsgerechte Bezahlung

Leistungsgerechte Bezahlung

Unternehmensstrategie | Leistungsgerechte Bezahlung wird mittlerweile in fast jeder Stellenanzeige versprochen. Recruiting-Abteilungen haben erkannt: Leistungsgerechte Bezahlung macht Arbeitgeber attraktiv. Wie Unternehmen für leistungsgerechte Bezahlung sorgen können, ist Thema bei zehn Veranstaltungen in diesem Jahr.

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Zielvereinbarung in Österreichs Gastronomie

Zielvereinbarung Variable Vergütung

Leadership | Leistungsorientierte Vergütung in Form von Umsatzprovisionen kennt man in Österreichs Gastronomie schon lange. Nun interviewte Rolling Pin internationale Experten aus Unternehmensberatung und Praxis über Anreizsysteme, Zielvereinbarungen und Feedback im Jahreszielgespräch.

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Seminar Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarung

Seminar Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarung

Personalstrategie | Zielvereinbarungen unterstützen Sie, gekoppelt mit leistungsorientierter Vergütung, bei ihren Führungsaufgaben im Bereich des Performance Managements. Das Seminar fokussiert auf innovative Ansätze zur Modernisierung von Altsystemen der Zielvereinbarung und leistungsorientierten Vergütung.

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Provisionssysteme

Provisionssysteme für Verkauf, Vertrieb, Innendienst und Außendienst

Vertriebsstrategie | Sofern Sie die Renovierung des bestehenden Provisions- und Anreizsystems für Ihre Verkäufer, den Vertriebsinnendienst und den Außendienst planen, sollten Sie in diesem Jahr das eintägige Intensiv-Seminar „Variable Vergütung für den Vertrieb“ besuchen. Informieren Sie sich auf effiziente Weise, welche Provisionssysteme heute State of the Art sind.

Lesen Sie: Provisionssysteme für Verkauf, Vertrieb, Innendienst und Außendienst

Seminare über Zielvereinbarung und variable Vergütung

Seminare über Zielvereinbarung und variable Vergütung

Personalstrategie | Die diesjährige Seminar-Reihe richtet sich nicht nur an Führungskräfte und Personalmanager, die Zielvereinbarung und variable Vergütung erstmalig einführen werden. Sondern auch an diejenigen, die im Unternehmen bereits bestehende Modelle aktualisieren und mit frischem Schwung versehen möchten. Für das inhaltlich erweiterte Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütung einführen und modernisieren“ sind in diesem Jahr zehn Termine in Düsseldorf, München, Hannover, Hamburg, Mannheim, Berlin, Dresden, Stuttgart, Frankfurt und Leipzig vorgesehen.

Lesen Sie: Seminare über Zielvereinbarung und variable Vergütung

Seminar Variable Vergütung mit Gunther Wolf

Lernen Sie von Gunther Wolf alle erforderlichen Elemente der Konzeption und Steuerung eines motivierenden, performance-orientierten Variablen Vergütungssystems für Vertrieb und Verkauf kennen. Die Termine in Stuttgart, Düsseldorf und Berlin stehen fest.

Lesen Sie: Variable Vergütung mit Gunther Wolf: Performance-orientierte Anreizsysteme in Vertrieb und Verkauf

Nachhaltigkeit von Variablen Vergütungssystemen

Gunther Wolf stellte gestern sechs Ansatzpunkte vor, um Nachhaltigkeitsaspekte in variablen Vergütungssystemen und Anreizsystemen zu berücksichtigen. Sie finden bei der Top-Management-Vergütung Einsatz und bei der variablen Vergütung über alle Hierarchieebenen hinweg. Starkes Interesse fand bei den HR-Professionals der Selbst GmbH e.V. das Modell der Zieloptimierung.

Lesen Sie: Wertschaffung: Nachhaltigkeit von Variablen Vergütungssystemen

Variable Vergütung für bessere Performance

Photovoltaik Variable Vergütung bessere Performance

Variable Vergütung, diesmal in der Solarenergie Branche. Mit Anreizsystemen auf Basis Zieloptimierung zu höherer Performance: Lesen Sie den Praxisbericht über unsere Beratungserfolge im Magazin photovoltaik.

Lesen Sie: Anreizsysteme: Variable Vergütung für bessere Performance

Leistungsentgelt

Ziele für mehr Leistung: Variable Vergütung

Wer auf ein leistungsorientiertes Entgeltsystem umstellen will, hält sich an den Muster-Einführungsplan. Diesen und alle anderen Tipps für die praktische Umsetzung von Anreizsystemen, variabler Vergütung und Zielvereinbarung finden Sie in meinen neuen Beitrag im Magazin manager Seminare.

Lesen Sie: Sonderheft manager Seminare – Variable Vergütung, Leistungsentgelt, Ziele

Variable Vergütung: Das Buch in 3. Auflage

Variable Vergütung

Wenn Sie, unterstützt von Variabler Vergütung, in und mit Ihrem Unternehmen etwas bewegen wollen, dann ist das Buch für Sie genau richtig. Erhoffen Sie sich keine theoretischen Exkurse, sondern handfeste Hinweise und Tipps für die Umsetzung von Anreizsystemen, Zielvereinbarung und Zieloptimierung in der Praxis.

Lesen Sie: Variable Vergütung: Das Buch in Neuauflage 2010

Performance Management

Performance Management

Was beinhaltet Performance Management? Was bedeutet das für Leadership und für das Personalmanagement? Welche Relevanz besitzt das Personalpotenzial? Der Beitrag „Performance Management“ in der aktuellen Ausgabe des Personal Center gibt Antworten und hilfreiche Tipps.

Lesen Sie: Performance Management

Seminare Mitarbeiterbindung

Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität: Die nächsten offenen Seminare der Haufe Akademie finden 2011 statt. Seit gestern sind bereits Inhouse-Seminare und Workshops buchbar.

Lesen Sie: HAUFE Akademie, Seminare Mitarbeiterbindung 2010 / 2011

Mitarbeiter weg, Kunden weg

Die Abwerber Headhunting

Da sitzen Teufel und Weihwasser zum Interview beeinander: Auf der einen Seite die Personalberater Dangerfield und von Perfall, auf der anderen Seite ich als Experte für Mitarbeiterbindung. „Haben Sie etwas gegen Headhunter?“ werde ich gefragt. Ja, sage ich, ein ganzes Arsenal voller wirkungsvoller Instrumente und Methoden zur Bindung der Mitarbeiter.

Lesen Sie: Mitarbeiter weg, Kunden weg

Wertschaffung im Personalmanagement

Ist Ihr Personalmanagement ein Kostentreiber oder ein Werttreiber? Einfach, aber auch einfach gut: Die Change Spektralanalyse unterstützt an Wertschaffung ausgerichtete Personalleiter bei der strategischen Neuausrichtung des Personalmanagements enorm.

Lesen Sie: Wertschaffung im Personalmanagement

Arbeitgeberattraktivität

Arbeitgeberattraktivität senkt nicht nur die Fluktuation und folgende Rekrutierungskosten. Arbeitgeberattraktivität hat einen direct impact auf die Mitarbeiterbindung und indirekt auf die Steigerung der Unternehmensergebnisse, die Realisation von Unternehmenszielen und die Unternehmenswertschaffung. Erfahren Sie mehr in meinen Beitrag im aktuellen Personal Center.

Lesen Sie: Arbeitgeberattraktivität: Are you sexy?

Arbeitsformen flexibilisieren

Flexibilisierung der Arbeitswelt

In der aktuellen Ausgabe des Personal Center reisse ich kurz einige Möglichkeiten zur Flexibilisierung an: Flexible Arbeitszeiten und flexible Arbeitsorte, aber auch kulturelle Flexibilität und Diversität. Viele Unternehmensleitungen regen derzeit die Überarbeitung von Arbeitszeitmodellen, Arbeitsformen und Arbeitsbeziehungen unter den Gesichtspunkten von Flexibilität und Mitarbeiterbindung an.

Lesen Sie: Flexibilisierung von Arbeitsformen

Personalkosten senken

Personalkosten senken

Mit selektiver Mitarbeiterbindung, variabler Vergütung und intelligenten Maßnahmenbündeln haben wir bei unseren an nachhaltiger Sicherung der Ertragskraft orientierten Klienten mitgeholfen, dass auch in Krisenzeiten das Know-how im Unternehmen bleibt – zu 10, 20 oder auch 50 Prozent niedrigeren Kosten.

Lesen Sie: Personalkosten senken – aber richtig!

Mitarbeiter binden mit Wolfs Anti-Gießkannen-Prinzip

Mitarbeiterbindung: So funktionierts

Mitarbeiterbindung muss sich rechnen: Die künftige Überlebensfähigkeit der Unternehmen hängt in hohem Maße davon ab, ob und wie Unternehmensleitungen, Linienmanagern und Personalmanagern die Trennung von nicht benötigten Kräften und das Gewinnen, Binden und Motivieren der gefragten Mitarbeiter gelingt.

Lesen Sie: Mitarbeiterbindung ohne Gießkanne