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Personalkosten senken - aber richtig!

Guten Tag,

erinnern Sie sich noch an 2001/2002? Da stand täglich eine andere fünfstellige Zahl und der Name eines anderen Unternehmens in der Headline des Handelsblatts. Die Rede ist von Personalkosten-Reduzierungen in Form von unselektiven Massenentlassungen und Entlassungswellen.

Gerade diese Unternehmen waren in den Aufschwungjahren nicht mehr dazu in der Lage, die eingehenden Aufträge zu bewältigen. Sie konnten das benötigte Personal nicht wieder in der gewünschten Anzahl und Qualität rekrutieren, verloren in der Folge Aufträge und Marktanteile an Wettbewerber. An die Wettbewerber übrigens, bei denen ihre ehemaligen Mitarbeiter jetzt tätig waren.

Die Ursache war aber eigentlich gar nicht die unselektive Vorgehensweise bei den Entlassungen, sondern der böse Arbeitsmarkt. Und die nicht ausreichend vermehrungsfreudigen Deutschen, die Schuld am demografischen Wandel tragen. Also ist auch die Familienpolitik der Regierung Schuld, dazu die Bildungspolitik – und überhaupt alle anderen. Der Chor der Personalmanager sang sein Klagelied über Fach- und Führungskräftemangel und den „War for Talents“.

Wie es anders und besser geht, zeigen erfolgreiche Unternehmen. Ich bin froh darüber, dass viele davon mit unserer professionellen Unterstützung und Beratung so erfolgreich geworden oder geblieben sind. Mit selektiver Mitarbeiterbindung, variabler Vergütung und intelligenten Maßnahmenbündeln haben wir mitgeholfen, dass das Know-how im Unternehmen bleibt – zu 10, 20 oder auch 50 Prozent niedrigeren Kosten.

In der März-Ausgabe des Personal Center reisse ich rund zehn der Vorgehensweisen an, die wir in den letzten Jahren mit dem Ziel der schadenfreien Personalkostensenkung umgesetzt haben. Schauen Sie mal rein, vielleicht ist das eine oder andere ja auch für Ihr Unternehmen denkbar. Wenn Sie der Artikel interessiert, nutzen Sie bitte den sicheren PDF-Download bei den Veröffentlichungen.

Mit gutem Gruß

Gunther Wolf

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3 comments to Personalkosten senken – aber richtig!

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