Unternehmensziele und Visionen entwickeln, gewichten und kommunizieren
WOLF® Zielberatung
Ziele auf jeder Ebene aus Unternehmenszielen ableiten, formulieren und vereinbaren
Im Zuge der Zielberatung unterstützen wir Sie als Unternehmensleitung dabei, anspruchsvolle Unternehmensziele und sinnstiftende Visionen zu entwickeln, sie zu priorisieren und Ihre Belegschaft dafür zu begeistern. Das folgende Herunterbrechen der Unternehmensziele beschreibt einen Prozess, bei dem die Ziele des Unternehmens top down kaskadiert und dabei ressort- und funktionsorientiert aufgespalten werden. Daher ist die Qualität der Zielformulierung an keiner Stelle des Unternehmens bedeutsamer als auf der Ebene der Unternehmensleitung.
Was zeichnet die WOLF® Zielberatung aus?
Unsere Kunden schätzen insbesondere die herausragenden Analysefähigkeiten, die fachliche Lösungskompetenz sowie die hohe, methodische und soziale Umsetzungskompetenz der WOLF® Zielberater. Dieses Knowhow und Dohow im Bereich von Unternehmenszielen und langfristigen Unternehmensvisionen brauchen unsere Zielberater auch: Denn sie übernehmen Verantwortung.
Was bedeutet es konkret, dass WOLF® Zielberater Verantwortung übernehmen? In kurzen Worten: Bei Bedarf begleiten die WOLF® Zielberater die Umsetzung der erarbeiteten Unternehmensziele, bis sie erreicht werden.
Hierbei nutzen wir beispielsweise innovative Methoden, die für einen verzögerungsfreien Start der mitarbeiterseitigen Umsetzungsaktivitäten sorgen. Wir etablieren Techniken, die zu überdurchschnittlicher Zielerreichung auf jeder Mitarbeiterebene beitragen. Ergänzend unterstützen wir Ihre Führungskräfte im Rahmen der Zielberatung dabei, Ziele für ihre Verantwortungsbereiche glasklar zu formulieren und motivierend an die Mitarbeitenden der nächsten Hierarchie-Ebene zu kommunizieren.
Mit Zielberatung hohe Zielqualität sichern
Denn die eindeutige Formulierung von Zielen ist eine unabdingbare Voraussetzung für deren Erreichung. Sofern die Unternehmensziele bereits Interpretationsspielräume eröffnen, ziehen sich die Unschärfen in Form von unterschiedlichen Auslegungen durch bis auf die unterste Mitarbeiterebene. Gerade diese ist es jedoch, die primär mit der Umsetzung der Ziele betraut ist.
Für Führungskräfte des Middle Managements stellt es oftmals eine große Herausforderung dar, sämtliche – auch qualitative – Ziele klar, eindeutig und messbar zu formulieren. Hinzu kommt die Anforderung eines herausfordernden Ziel-Charakters: Ziele müssen anspruchsvoll sein, um Motivation auf Seiten der Empfänger auszulösen. Die WOLF® Zielberatung unterstützt Unternehmensleitungen und Führungskräfte aller Ebenen dabei, all diese Anforderungen mit geringem Zeitaufwand zu meistern.
Mit Zielberatung die Prozesseffizienz steigern
Neben der Zielqualität auf jeder Ebene ist die Geschwindigkeit der Zielkaskade von entscheidender Bedeutung. Wenn die Teilziele erst im September bei den Mitarbeitenden auf der untersten Unternehmensebene ankommen, leidet nicht nur die Akzeptanz der Zielhierarchie und des Zielsystems. Auch der Umsetzungsgrad der Unternehmensziele bleibt weit unter den Möglichkeiten.
Die WOLF® Zielberatung hat eine Methode entwickelt, mit der das komplette Herunterbrechen der Unternehmensziele an nur einem einzigen Tag gelingt. An diesem Cascading Day werden sämtliche Ziele top down bis auf die unterste Führungsebene kaskadiert und auf jeder Ebene handlungsrelevant in Unter- bzw. Teilziele aufgespalten.
Zielerreichung entscheidend
Zielsysteme machen nur dann Sinn, wenn die Ziele auch realisiert werden. Mit Unterstützung der WOLF® Zielberatung etablieren Sie Techniken, mit denen Führungskräfte überdurchschnittliche Zielerreichungsgrade auf jeder Mitarbeiterebene sicherstellen. So gelingt auch die Realisierung der Ziele und Visionen des Unternehmens.
Sichern Sie Zielqualität, Prozesseffizienz und Zielerreichung. Heben Sie die Performance Ihres Unternehmens mit uns auf eine neue Stufe.
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Weitere Informationen über die Sicherung von » Qualität und Effizienz von Zielkaskade, Zielhierarchie und Zielsystem
