Zeitgemäße Systeme der Zielvereinbarung einführen
Zukunftsorientierte und motivierende Zielvereinbarung
Auf Mitarbeiter- und Teamebene die richtigen Ziele richtig vereinbaren
Zielvereinbarungen sind Führungsinstrumente: Denn sie erleichtern die Unternehmensführung, die Führung von Einheiten und Bereichen sowie die Team- und Mitarbeiterführung.
Nutzen der Zielvereinbarung für alle Beteiligten
Intelligent gestaltete Systeme der Zielvereinbarung, Zielsysteme und Zielhierarchien vereinfachen die Unternehmenssteuerung. Das Führen mit Zielen und Zielvereinbarungen hingegen erfüllt den Zweck, Führungskräfte zu entlasten und den Aufwand für die Mitarbeiterführung zu reduzieren.
Indem Führungskräfte die Ziele für ihre Mitarbeiter am Zielsystem orientiert entwickeln und nachvollziehbar formulieren, geben sie Orientierung und definieren relevante Erfolgskriterien. Zudem bringen sie die für Mitarbeiter anstehenden Aufgaben in einen motivierenden Sinn- und Gesamtzusammenhang.
Zielvereinbarung: Entlastung für Führungskräfte
Gut gemachte Zielvereinbarungen entlasten Führungskräfte, beispielsweise von operativen Aufgaben und Fragen ihrer Mitarbeiter. Sobald die Mitarbeiter sowohl ihre eigenen Arbeitsziele kennen als auch die Ziele des Unternehmens, können und werden sie auftretende Schwierigkeiten selbstständig, richtig und Ziel-orientiert lösen.
Damit Zielvereinbarungen die Führungskräfte entlasten, muss ihr Nutzen den zu betreibenden Aufwand überschreiten. Ein gewisser Aufwand ist zweifellos unvermeidlich: Mitarbeiterführung erfordert Zeit. WOLF® Zielberater unterstützen Führungskräfte dabei, den Aufwand zu reduzieren und den Nutzen zu steigern.
Zielsysteme: Nutzen für Unternehmensleitungen
Unternehmensleitungen schätzen demgegenüber primär die Steuerungsfunktion der Zielsysteme. Die Unternehmensziele werden entlang der Hierarchie „heruntergebrochen“, also top down von Ebene zu Ebene kaskadiert und dabei bereichs- und funktionsorientiert aufgespalten.
Auf diese Weise gelangen Unternehmensziele auf die Ebene derjenigen Mitarbeiter, in deren Zuständigkeitsbereich das jeweilige Teilziel fällt. Sobald die Mitarbeiter ihre Verantwortlichkeit für die Realisierung der Teilziele kennen, können sie sinnvolle Maßnahmen zur Zielerreichung entwickeln – und dann auch umsetzen.
Zielvereinbarung einführen und umsetzen
Die WOLF® Zielberatung unterstützt Sie bei Einführung und Aktualisierung von Zielsystemen, Zielhierarchien und Systemen der Zielvereinbarung. Wir bieten Ihnen ein praxisbewährtes Projektmanagement, Umsetzungsbegleitung und Monitoring. Hands on machen wir Ihre Führungskräfte fit für effiziente Zielvereinbarungen.
Erwarten Sie eine wirtschaftlichkeitsorientierte Ergebniskontrolle. Durch die Steigerung von Niveau und Umsetzungsgeschwindigkeit der Unternehmensziele erzielen Sie einen positiven ROI Ihrer Management Consulting Investition.
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