30 Jahre Managementberatung

Select your language


Union Jack Stars And Stripes Australia
« Zur Artikelübersicht

Unternehmensstrategie

Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen

Mitarbeiter- und Unternehmensentwicklung in Beratungsunternehmen

Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen

Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen

Der Rat des Meta-Beraters Gunther Wolf ist nicht nur in der Praxis der Unternehmensberatung gefragt, sondern auch in Wissenschaft und Forschung: Prof. Dr. Christel Niedereichholz und Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Niedereichholz baten den Unternehmensberater für Beratungsunternehmen, sein Know-how über die Mitarbeiter- und Unternehmensentwicklung in Unternehmensberatungen in dem von ihnen herausgegebenen Buch niederzuschreiben.

„Das Beratungsunternehmen“ heißt das Werk, das soeben im Oldenbourg Verlag erschienen ist. Dass es sich gut verkauft, kommt nicht von ungefähr: Das hier konzentrierte Beraterwissen bildet als aktueller State of the Art ein Benchmark für alle Unternehmen. Insbesondere Unternehmensleitungen der dienstleistungs- und wissensbasierten Branchen ziehen sich aus diesem Buch regelmäßig wertvolle Tipps und Hinweise.

Strategie- und Mitarbeiterentwicklung in Beratungsunternehmen verzahnt

Das von Gunther Wolf bearbeitete Kapitel befasst sich mit der für Unternehmensberatungen und andere Unternehmen dieser Branchen so bedeutsamen Mitarbeiterentwicklung. Da sämtliche Produkte und Services von den Beschäftigten erbracht werden, bedingt die Entwicklung der Belegschaft die strategische Unternehmensentwicklung.

Es sind gerade mittlere und große IT-Beratungen, Organisationsberatungen und Unternehmensberatungen, die die externe, neutrale und objektive Analyse von Gunther Wolf schätzen. Hierbei kommen Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Potenzial- und Performancebetrachtungen zum Einsatz, aber auch die Prüfung der Eignung gegenwärtiger Strukturen und Prozesse für das zukünftige Geschäft.

Strategieberatung auch für Unternehmensberatungen

Zusammen mit seinen Kunden entwirft Management- und Strategieberater Wolf auf der Basis dieser Analyseergebnisse denkbare strategische Szenarien und schafft die erforderlichen Systeme, Instrumente und Methoden zur Aufhebung limitierender Faktoren mit dem Ziel, die Umsetzung der Strategien zu sichern. Diese umfassende Strategieberatung leistet Gunther Wolf seit vielen Jahren – und nicht nur für Unternehmensberatungen.

Die Herausgeber, Prof. Dr. Christel Niedereichholz und Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Niedereichholz von der HAfU (Heidelberger Akademie für Unternehmensberatung), baten den Strategieberater daher erneut um Mitarbeit bei ihrem Buchprojekt. Denn bereits in dem von dem Professorenpaar herausgegebenen Handbuch der Unternehmensberatung (ansehen) ist Gunther Wolf mit drei Fachbeiträgen vertreten:

  1. Variable Vergütung in Consultingunternehmen,
  2. Management von Mitarbeiterbindung und Fluktuation – dargestellt am Beispiel von Beratungsunternehmen und
  3. Humankapitalcontrolling in Beratungsunternehmen.

Bewährte Konzepte von Unternehmensberatungs-Berater

Der Beitrag des „Unternehmensberaters für Unternehmensberatungen“ hat dabei nicht zum Ziel, einen möglichst umfassenden Gesamtüberblick über Systeme, Instrumente, Prozesse und Maßnahmen des Potenzial- und Performancemanagements der Humanressourcen zu geben. Unternehmensberater Wolf bietet dem Leser innovative und wirkungsstarke Konzepte mit dem Ziel, die zentralen Herausforderungen der Zukunft zu meistern und die Nachhaltigkeit von Wertschaffung und Ertragskraft zu sichern.

Der Beitrag von Gunther Wolf umfasst die folgenden Kapitel: 1. Potenzial- und Performancemanagement in Unternehmensberatungen, 2. Ermittlung und Analyse des Mitarbeiter-Potenzials, 3. Ermittlung und Analyse der Mitarbeiter-Performance, 4. Performanceorientierte Bonussysteme, 5. Selektive Mitarbeiterbindung in Beratungsunternehmen, 6. Incentives und Events, 7. Unternehmensberater-Talentmanagement sowie 8. Mitarbeiterentwicklung – ein Fazit.

Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen: Lesenswert.


Gunther Wolf: Mitarbeiterentwicklung, in: Niedereichholz, Christel et al. (Hrsg.): Das Beratungsunternehmen. Gründung, Aufbau und Strategie, Führung, Nachfolge. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag. ISBN 978-3-486-58837-8.

WOLF Managementberatung | Management Summary
product image
User-Bewertung
5 based on 1 votes
Bezeichnung
Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen

Das Team um Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe Gunther Wolf erbringt hoch professionelle Beratungsleistungen für Vorstände und Geschäftsführer, für Aufsichtsräte und Inhaber. WOLF Managementberatung berät Unternehmensleitungen insbesondere bei der Einführung, Umsetzung und Aktualisierung von strategischen Systemen sowie der zugehörigen Instrumente.