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Strategieberatung

Ihre Strategieberater

Vorgehensweisen, Ablauf und Resultate der Strategieberatung

Strategieberater SWOT-Analyse

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WOLF Strategieberater verstehen Strategieberatung als eine umfassende, enorm professionelle und durch hohes Vertrauen gekennzeichnete Dienstleistung für Geschäftsführer und Vorstände.

Sie als Unternehmensleitung müssen erfahren, welche der bereits bedienten und welche neuen Geschäftsfelder für Ihr Unternehmen besonders lukrativ sind. Sie müssen wissen, welche Geschäftsmodelle hierzu bestmöglich passen.

Wettbewerbsposition stärken

Erwarten Sie eine umfassende Beratung, die Rat und Tat einschließt: Das Team um Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe Gunther Wolf begleitet Unternehmensleitungen je nach Bedarf bei Teilschritten oder über den gesamten Strategie-Prozess hinweg. Dieser kann mit der Definition von Leitzielen, Leitwerten und der strategischen Handlungsmaxime beginnen, die Ihre mehrjährige Unternehmensstrategie antreibt.

Das über allem stehende Ziel der WOLF Strategieberatung ist die nachhaltige Wertschaffung für Ihr Unternehmen. Welcher Anlass auch vorliegt, eine Strategieberatung in Anspruch zu nehmen: WOLF Strategieberater unterstützen Sie dabei, optimale Strategien zur Stärkung Ihrer Wettbewerbsposition zu entwickeln, zu kommunizieren und sie erfolgreich zu realisieren.

Analyse der Ausgangslage

Im Vorfeld der Entwicklung der Unternehmensstrategie sorgt die WOLF Strategieberatung für eine verlässliche und umfassende 360°-Informationsbasis. Hierbei werden relevante Schlüsselinformationen über die derzeitige Situation und die prognostizierte Entwicklung erhoben.

Strategieberatung: Unsere Leistungen

Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir einen umfassenden Service oder leisten lediglich partielle Unterstützung.

» Analyse mit relevanten Tools, Entwicklung von kosten-nutzen-bewerteten Szenarien
» Strategische Unternehmensplanung, Strategieimplementierung, Change Management, Begleitung der Strategieumsetzung

» Strategie-Workshops für Vorstand, Geschäftsführung, erweiterten Kreis
» Vorträge über Strategieentwicklung und -umsetzung
» Fachseminare über Strategieentwicklung und -umsetzung

» Fordern Sie ein Angebot an

Margit Moosbacher, Karl Müller GmbH: Der Strategie-Workshop mit Gunther Wolf war ein Erlebnis der besonderen Art – und das meine ich durchaus positiv. Sehr straff und dennoch unterhaltsam, fordernd und zugleich auf jeden eingehend moderiert, überaus ergebnisreich, viele neue Erkenntnisse und Denkanstöße. Hohe Kompetenz und Souveränität in der Anwendung von Methoden. Hohe Verbindlichkeit, hohes Commitment: Jeder hatte am Ende das Gefühl, Teil des Prozesses gewesen zu sein. Der Workshop hat die Zusammenarbeit der Leitungsebene auf eine neue Stufe gehoben. Ein großes Danke von der gesamten Erweiterten Geschäftsführung!

WOLF Strategieberater analysieren strukturelle Trends, potenzielle Diskontinuitäten, wichtige Einflussfaktoren, Veränderungen der bedeutsamen Unternehmensumfelder sowie interne Zukunftsszenarien. Sie überprüfen Geschäftseinheiten Ihres Portfolios, existierende Geschäftsmodelle und bestehende Strategien im Hinblick auf ihre Zukunftstauglichkeit.

Neu- und Weiterentwicklung von Strategien

WOLF Strategieberater entwickeln strategische Denkansätze im Sinne von innovativen und erfolgsträchtigen Handlungsentwürfen. Jedem Vorgehen werden im Zuge der systematischen Entscheidungsvorbereitung relevante Angaben zu Kosten, Ergebnissen und potenziellen Risiken zugeordnet.

Im Zuge Ihrer Entscheidungsfindung werden sämtliche Handlungsoptionen nach klar definierten, die strategische Handlungsmaxime widerspiegelnden Kriterien bewertet und für die Umsetzung ausgewählt. Auf dieser Basis erfolgen die Operationalisierung und die gesamte Strategische Planung.

Umsetzung der Unternehmensstrategie

WOLF Strategieberater übernehmen Verantwortung: Die Executive Consultants begleiten bei Bedarf die Umsetzung der erarbeiteten Vorgehensweisen, bis anvisierten Ergebnisse realisiert sind. Hierzu gehören auch die Strategieimplementierung sowie die geschäftsfeld- bzw. funktionsorientierte Top-down-Aufspaltung der Unternehmensstrategie.

Sofern eine strategische Neuausrichtung als erforderlich erkannt wurde, kann die WOLF Strategieberatung den gesamten Change Prozess begleiten. Hierzu können Umstrukturierungen ebenso gehören wie Insourcing / Outsorcing, Mergers, Acquisitions, Divestitures und vieles mehr.

Kompetenz: Strategieberatung

Klienten bezeichnen die sozialen, methodischen und fachlichen Lösungskompetenzen sowie die außergewöhnliche Analysekompetenz als herausragende Merkmale der WOLF Strategieberater. WOLF Strategieberater beherrschen sämtliche in der Strategieberatung relevanten Tools, Methoden, Konzepte und Systeme.

Erwarten Sie einen stets positiven ROI für Ihre Strategy Consulting Investition, beste Qualität der Resultate und höchst effiziente Vorgehensweisen bei der Erbringung sämtlicher Dienstleistungen.

Erfahren Sie mehr über WOLF Strategieberatung

» Results count, people matter: Aktuelles Umsetzungswissen
» Drei Jahrzehnte Erfahrung: Gunther Wolf
» Wegweisend: Innovationen

WOLF Managementberatung | Management Summary
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Bezeichnung
Strategieberater: Vorgehensweisen, Schritte, Resultate der Strategieberatung