Sicherung von Existenzfähigkeit, Wettbewerbsstärke und Zukunftstauglichkeit des Unternehmens
Beratung Arbeitgeberattraktivität
Die Anziehungskraft auf die passenden Bewerbenden optimieren
Was sind die zentralen Ziele von Beratung zu Arbeitgeberattraktivität? Der zunehmende Fachkräfte- und Arbeitskräftemangel hat zu einer Verschärfung der Lage am Arbeitsmarkt geführt: Benötigtes Personal können Arbeitgeber heute in den meisten Fällen nur noch aus dem Bestand anderer Arbeitgeber gewinnen.
Dabei wird mit immer härteren Bandagen gekämpft. Denn alle Personal- und Unternehmensleitungen wissen: Um diesen Wettbewerb zu gewinnen, muss unser Unternehmen so attraktiv sein, dass gute Fachkräfte und Arbeitskräfte zu uns hin und damit von anderen Arbeitgebern weg wechseln wollen.
Strategieorientierte Arbeitgeberattraktivitäts-Beratung
Aus diesem Grunde stellt Arbeitgeberattraktivität heute einen entscheidenden Faktor für Existenzfähigkeit, Wettbewerbsstärke und Zukunftstauglichkeit eines jeden Unternehmens dar. Die Arbeitgeberattraktivitäts-Experten der WOLF® Managementberatung unterstützen Arbeitgeber dabei, die zur Arbeitsmarktstrategie des Unternehmens optimal passenden und für die gewünschten Bewerbenden-Zielgruppen geeigneten Maßnahmen zu entwickeln, umzusetzen und zu kommunizieren.
Die zwangsläufige Folge des kontinuierlich ansteigenden Fachkräfte- und Arbeitskräftemangels ist ein Verdrängungswettbewerb der Arbeitgeber am Arbeitsmarkt. Dabei impliziert der Begriff „Verdrängung“: Manche Unternehmen müssen zugrunde gehen, damit andere weiter existieren können. Es sind schlichtweg nicht genug Arbeitskräfte für alle Arbeitgeber da.
Existenzentscheidend: Den Verdrängungswettbewerb unter den Arbeitgebern gewinnen
Um diesen Verdrängungswettbewerb zu gewinnen, müssen Arbeitgeber attraktiv genug sein, um
- die eigenen Mitarbeitenden zu binden (gegen Verlockungen und Abwerbungsversuche anderer Arbeitgeber) und
- das benötigte Personal zu gewinnen (aus dem Mitarbeiterbestand anderer Arbeitgeber).
Die Attraktivität als Arbeitgeber (Corporate Attractiveness) spiegelt das unter 2. genannte Ziel wider: Durch hohe Arbeitgeberattraktivität werden die Fachkräfte aus Personalmarketing und Recruiting in die Lage versetzt, das Unternehmen jederzeit mit dem benötigten Personal in der gewünschten Qualität und Quantität zu versorgen.
Denn Attraktivität leitet sich von „attrahere“ ab, dem lateinischen Wort für heranziehen: Im Fokus der Aktivitäten zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität stehen die gewünschten Bewerbenden-Zielgruppen. Folgerichtig hat sich als Definition von Arbeitgeberattraktivität durchgesetzt: „Die Arbeitgeberattraktivität einer Organisation bezeichnet, in welchem Ausmaß es von Außenstehenden als erstrebenswert erachtet wird, ihr als Arbeitnehmer anzugehören“ (Quelle: Wolf, Employer Branding, S. 20).
Arbeitgeberattraktivität: Anziehungskraft eines Unternehmens auf die passenden Bewerbenden
Aktivitäten zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität sind grundsätzlich nach außen gerichtet, auf den Arbeitsmarkt. Sie zielen auf potenzielle Bewerbende ab. Bei dem unter 1. aufgeführten Aspekt, der sich nach innen und an die interne Belegschaft richtet, spricht man daher nicht etwa von „interner Arbeitgeberattraktivität“, sondern von der → Retention-Wirkung einer hohen Mitarbeiterbindung.
Zwischen den beiden Aspekten besteht ein nutzbarer Zusammenhang. Es gilt: Tue Gutes – und rede darüber. Alles, was Unternehmen Gutes für ihre bestehende Mitarbeiterschaft oder für bestimmte Mitarbeitenden-Zielgruppen tun, kann im Rahmen von → Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting kommuniziert und dazu genutzt werden, um Bewerbende der gleichen Zielgruppe anzuziehen.
Beratung Arbeitgeberattraktivität: Unsere Dienstleistungen
Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir einen umfassenden Service oder leisten lediglich partielle Unterstützung.
» Entwicklung der unternehmensspezifischen Arbeitsmarktstrategie
» Definition von Bewerbenden-Zielgruppen
» Festlegen des Ziel-Arbeitgeberimages
» Ableiten und Umsetzen passender Systeme, Instrumente und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
» Formulieren von Employer Branding Strategie, Personalmarketing-Strategie und Recruiting-Strategie
» Festlegen des strategieorientierten Kommunikationskonzepts
» Schulung der Fach- und Führungskräfte aus Personalmanagement, Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting
» Entwicklung und Umsetzung von gezielten Arbeitgeberattraktivitäts-Aktivitäten und Kampagnen
» Buchen Sie uns für einen Vortrag über Arbeitgeberattraktivität
» Veranstalten Sie einen Inhouse-Workshop zum Thema Arbeitgeberattraktivität
» Bieten Sie ein Führungskräfte-Training in arbeitgeberattraktivitätsorientierter Mitarbeiterführung an
» Besuchen Sie ein Seminar über Arbeitgeberattraktivität
» Fordern Sie jetzt ein Angebot an
Jochen Johannink, Stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Kasseler Sparkasse: Auf unserer diesjährigen Vertriebsstrategietagung setzte Gunther Wolf mit seinem Impulsvortrag zur Arbeitgeberattraktivität ein absolutes Ausrufungszeichen. Mit seiner inspirierenden, kurzweiligen und pointierten Vortragsweise richtete er den Fokus auf Handlungsfelder sowie Optimierungspotentiale in unserer Sparkasse und gab wichtige Impulse für unseren bereits begonnen Strategieprozess zu diesem immer bedeutsamer werdenden Thema. Seine Klarheit und Konsequenz gepaart mit fachlicher Expertise sowie sein enormer Erfahrungsschatz haben uns voll und ganz überzeugt.
Die Arbeitgeberattraktivitäts-Experten der WOLF® Managementberatung unterstützen Arbeitgeber von A wie Analyse bis Z wie Ziel. Dazu kann das Identifizieren bestehender Arbeitgeberattraktivitäts-Faktoren gehören, das Entwickeln einer schlagkräftigen Arbeitsmarktstrategie, die Definition der gewünschten Bewerbenden-Zielgruppen oder das Festlegen eines Ziel-Arbeitgeberimages, das für die anvisierten Zielgruppen ausreichend attraktiv ist.
Beratung Arbeitgeberattraktivität: Von Arbeitsmarktstrategie-Entwicklung bis Maßnahmen-Umsetzung
Wir begleiten Sie zudem dabei, die passenden Maßnahmen zur Stärkung der Arbeitgeberattraktivität zu entwickeln, auszuwählen, umzusetzen und mit faszinierendem Storytelling nach innen wie nach außen zu kommunizieren. Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir Full Service oder leisten lediglich partielle Unterstützung.
Beim Full Service bieten wir Ihnen ein bewährtes Projektmanagement, sinnvolle Arbeitgeberattraktivitätskonzepte und ein an Wirtschaftlichkeit orientiertes Ergebnis-Controlling. Die Verbesserung des Unternehmensergebnisses verschafft Ihnen einen stets positiven ROI Ihrer Investitionen in Maßnahmen und Beratung zu Arbeitgeberattraktivität.
Erfahren Sie mehr über WOLF® Managementberatung
» Stets in Ihrem Sinne: Unsere transparente Arbeitsweise
» Jahrzehntelange Erfahrung: Gunther Wolf
» Wegweisend: Unsere Innovationen und Lösungen
