Unternehmensstrategie ENTWICKELN und umsetzen

WOLF^® Zielberatung

Unternehmensstrategie | Im Zuge der Zielberatung unterstützen wir Unternehmensleitungen dabei, anspruchsvolle Unternehmensziele und sinnstiftende Visionen zu entwickeln, sie zu priorisieren und ihre Belegschaften für die Ziele zu begeistern. Bei Bedarf begleiten wir den Prozess, bis die Ziele realisiert sind. Dabei nutzen wir innovative Methoden, die für einen verzögerungsfreien Start der Umsetzungsaktivitäten sorgen. Wir etablieren Techniken, die zu überdurchschnittlicher Zielerreichung beitragen. Und wir unterstützen Führungskräfte dabei, Ziele glasklar zu formulieren und motivierend mit Mitarbeitenden der nächsten Hierarchie-Ebene zu vereinbaren.

Kontakt

Unternehmensstrategie | Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Geschäftsführungen, Vorständen, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in fünf klar definierten Schritten: Analyse, Beratung, Lösung, Umsetzung und Ergebnis-Controlling. Welche Anforderungen stellen Sie an den Umfang der Beratung? Wir können entweder einen umfassenden Komplett-Service von A wie Analyse bis Z wie Ziel leisten. Oder Sie lediglich partiell bei einzelnen Aufgabenstellungen unterstützen. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam alle offenen Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf.

Leitfaden zum Entgelttransparenzgesetz 2026

Unternehmensstrategie | Personalstrategie | Es gibt einen neuen, kleinen und hell leuchtenden Stern am Himmel der Vergütungs-Literatur: Der Praxis-Leitfaden von Gunther Wolf und Carina Müller zur Umsetzung der Vorschriften des Entgelttransparenzgesetzes 2026. Er ist als strategischer Kompass durch diesen komplexen juristischen und organisatorischen Dschungel konzipiert. Die beiden Buchautoren haben die trockenen Gesetzestexte in eine praxisorientierte Roadmap mit Todo-Liste überführt. Das e-book hilft Unternehmensleitungen, Personalmanagement-Fachkräften und Führungskräften dabei, die Risiken zu minimieren und die sich bietenden Chancen zu nutzen.

Impulsvortrag Entgelttransparenzgesetz 2026

Unternehmensstrategie | Personalstrategie | Nahezu täglich hält Gunther Wolf Impulsvorträge über die Neuerungen des Entgelttransparenzgesetzes. Seine zentrale Botschaft, frei nach Michail Gorbatschow: „Wer zögert, den bestraft das Entgelttransparenzgesetz“. Daher zeigt er als Keynote Speaker die Risiken für Arbeitgeber ebenso auf wie die sich bietenden Möglichkeiten. Beispielsweise die Chance, alle vom Entgelttransparenzgesetz betroffenen Systeme, Prozesse und Instrumente strategisch neu auszurichten. So, dass sie die Unternehmensstrategie, die Personalstrategie und die Arbeitsmarktstrategie kraftvoll unterstützen. Erfahren Sie hier mehr über mögliche Formate und Inhalte des Vortrags.

Variable Vergütung

Unternehmensziele realisieren | Um ihre Wettbewerbsposition zu stärken, müssen Unternehmen ihre Performance kontinuierlich verbessern. Unsere Beratung zu variabler Vergütung richtet sich exakt hierauf aus. Denn Rewards auf Basis der Zieloptimierung können auf jeder Ebene enorm dazu beitragen, die Motivation der Mitarbeitenden zu den hierfür erforderlichen Leistungssteigerungen zu erhöhen. Und in jedem Funktionsbereich: Nicht nur in Vertrieb, Verkauf und Produktion, sondern auch in Marketing, Finanzen / Controlling, Einkauf / Beschaffung, FuE, IT und im Personalmanagement können Boni, Zielprämien, Provisionen, Tantiemen und andere Incentives durchaus sinnvoll sein. Wenn sie richtig gestaltet und umgesetzt werden.

WOLF^® Strategieberatung

Unternehmensstrategie | Wir verstehen Strategieberatung als eine umfassende, enorm professionelle und durch hohes Vertrauen gekennzeichnete Dienstleistung für Geschäftsführer und Vorstände. Sie als Unternehmensleitung müssen beispielsweise erfahren, welche der bereits bedienten und welche neuen Geschäftsfelder für Ihr Unternehmen besonders lukrativ sind. Sie müssen wissen, welche Geschäftsmodelle hierzu bestmöglich passen. WOLF^® Strategieberater beherrschen alle relevanten Tools, Methoden, Konzepte und Systeme der Strategieentwicklung, der Strategieumsetzung und des strategischen Erfolgscontrollings.

Variable Vergütungssysteme

Unternehmensstrategie | Mit variablen Vergütungssystemen richten Sie Ihre Mitarbeiterschaft erfolgsorientiert aus und schaffen eine identifikationsförderliche Erfolgskultur. Die Experten der WOLF^® Managementberatung unterstützen Sie dabei mit versierter Beratung, Seminaren, Trainings und Umsetzungsbegleitung. Verlassen Sie sich auf unsere jahrzehntelange Erfahrung im Bereich von Reward-, Incentive-, Bonus-, Prämien-, Akkord-, Tantieme- und Provisionssystemen sowie allen weiteren Formen von Anreizsystemen. Wir wissen, welche Modelle sich bewährt haben und kennen uns hervorragend damit aus, wie man erfolgs- und leistungsvariable Entgeltsysteme innovativ gestaltet, zukunftsfähig konzipiert und nachhaltig wirksam einführt.

Leadership Literatur: Zeitschriften

Leadership Literatur | Strategie Literatur | Suchen Sie aktuelle Literatur über Strategie und Leadership, Unternehmensführung und Mitarbeiterführung? Suchern Sie kurze und knackige Artikel, die in Fachzeitschriften und Fachmagazinen erschienen sind? Dann sind Sie hier goldrichtig. Alle Zeitschriftenartikel und Magazinartikel von Gunther Wolf und der WOLF Managementberater stehen hier kostenlos zum Lesen und Downloaden bereit.

Zielkaskade, Zielhierarchie, Zielsystem

Unternehmensstrategie | Zielkaskaden, Zielhierarchien und Zielsysteme stellen wirkungsvolle Instrumente der Unternehmenssteuerung dar. Mit ihrer Hilfe werden Unternehmensziele top down und ebenenweise kaskadiert sowie ressort- und funktionsorientiert zugeordnet. Solange, bis sie genau die Mitarbeitenden oder Teams erreichen, die sie realisieren werden. Für die Vorteile, die sich aus Sicht der Unternehmensleitung mit der Unternehmensführung durch Ziele verbinden, sind sowohl die Präzision des Zielsystems als auch Effizienz und Effektivität der Zielkaskade von entscheidender Bedeutung. WOLF^® Zielberater unterstützen Geschäftsführungen und Vorstände dabei.

Zielvereinbarung

Unternehmensstrategie | Zielvereinbarungen sind Führungsinstrumente: Denn sie erleichtern die Unternehmensführung, die Führung von Einheiten und Bereichen sowie die Teamführung. Intelligent gestaltete Systeme der Zielvereinbarung, Zielsysteme und Zielhierarchien vereinfachen die Unternehmenssteuerung. Das Führen mit Zielen und Zielvereinbarungen hingegen erfüllt den Zweck, Führungskräfte zu entlasten und den Aufwand für die Mitarbeiterführung zu reduzieren. Die WOLF^® Zielberatung unterstützt Sie bei Einführung und Aktualisierung von Zielsystemen, Zielhierarchien und Systemen der Zielvereinbarung. Und um die Umsetzung zu sichern, machen wir Ihre Führungskräfte fit für effiziente Zielvereinbarungen.

Performanceberatung

Unternehmensstrategie | Bei der Performanceberatung geht es nicht nur um die Planung, Steuerung und Kontrolle der Corporate Performance. Es geht vor allem um deren Optimierung. Denn nur kontinuierliches Performance Improvement sichert die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Performance Management und Performance Improvement setzen präzises Performance Measurement voraus. Zusätzlich kann im Rahmen der Performanceberatung eine Analyse des Unternehmenspotenzials erfolgen, denn dieses begründet die Unternehmensperformance und limitiert diese zugleich.

Seminar Vergütung Strategie: Vergütungssysteme der Zukunft

Seminar: Vergütungssysteme der Zukunft

Unternehmensstrategie | Personalstrategie | Entgeltstrategie | Was muss unser Entgeltsystem in Zukunft können? Wie muss es wirken? Wie lautet unsere Vergütungs-Vision? Bei allen unternehmensspezifischen Unterschieden: Es geht immer auch um Fairness, Transparenz, Attraktivität, Anreiz, Teamwork, Individualität und Flexibilität. Doch wie füllen wir diese Begriffe mit unternehmensindividuell passenden Inhalten? Und welche Vergütungs-Strategie macht Sinn, um unsere Vision zu realisieren? Mit diesen Fragen befasst sich das Seminar „Zukunftsorientierte Vergütungssysteme gestalten“, das wir als Inhouse-Workshop bei unseren Kunden durchführen. Und dazu, in Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie, als – für Einzelteilnehmende aus verschiedenen Unternehmen – offene Weiterbildung.

Chronik, Geschichte, Entwicklung, WOLF, Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung

40 Jahre Erfahrung in der Managementberatung

Unternehmensstrategie | Das über allem stehende Ziel der WOLF^® Managementberatung ‧ Strategie-, Ziel- und Performanceberatung ist die nachhaltige Wertschaffung für den Auftraggeber. Wir sorgen für messbare Verbesserungen von Performance, Effizienz und Effektivität. Nutzen Sie unsere jahrzehntelange Erfahrung für Ihre anstehenden Herausforderungen. Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Vorständen, Geschäftsführern, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in klar definierten Schritten. Erwarten Sie zu Projektbeginn eine aussagestarke Analyse. Hierauf basierende Soll-Ist-Vergleiche und Aussagen über zu schaffende Voraussetzungen dienen uns als Ausgangspunkte für eine neutrale und unvoreingenommene Beratung. In diesem Zuge informieren wir Sie über die Analyseergebnisse. Sie erhalten von uns zudem praxistaugliche, oftmals innovative Vorschläge für Lösungen und sinnvolle Vorgehensweisen. Bei deren Umsetzung profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung. Erfahren Sie hier mehr.

Innovationen

Von der Innovation zur Lösung Innovationen für die Unternehmens- und Mitarbeiterführung Auf Gunther Wolf und das Team der WOLF Managementberatung gehen zahlreiche wegweisende Innovationen zurück. Mit seinen wegweisenden Entwicklungen revolutioniert Gunther Wolf das Denken und Handeln in der Unternehmensführung, Teamführung und Mitarbeiterführung. Entwicklungen für Unternehmensführung, Teamführung und Mitarbeiterführung Die Innovationen von Gunther Wolf sind und waren stets auf die Steigerung von Mitarbeitenden-, Team- und Unternehmensperformance ausgerichtet. Sie finden sich im Bereich von Personalbindung, Personalgewinnung, Kundenbindung, Outdoor Training, Zielvereinbarung, variable Vergütung, Change Management sowie – aus leicht nachvollziehbaren Gründen – im Bereich von Performance Management und Performance Measurement wieder. Direkt zum …

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WOLF^® Managementberatung. Strategieberatung. Zielberatung. Performanceberatung.

Unternehmensstrategie | Die WOLF^® Managementberater beraten Leitungsebenen und Aufsichtsgremien von Unternehmen beim Festlegen, Verwirklichen und Aktualisieren von Zielen, Strategien und Werten: Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensvision, Unternehmenszielen und Unternehmensstrategien · Definition und Realisierung von Mission, Purpose, Leitlinien und Unternehmenswerten · Neu-Ausrichtung und Umsetzung von Unternehmenskultur, Unternehmensführung und Mitarbeiterführung · Einführen und Etablieren der hierfür erforderlichen Systeme, Prozesse und Instrumente.

Agile Transformation: Nicht ohne agile Performance Management Systeme. Die Performance agiler Teams, Bereiche und Organisationen steigern und steuern.

Agiles Performance Management

Unternehmensstrategie | Leadership | Wer sich ernsthaft mit der agilen Transformation oder damit befasst, die Agilität einer Organisation zu verbessern, wird sich stets auch mit der agilen Gestaltung des Performance Managements beschäftigen. Geschäftsführungen und Personalleitungen stehen zurzeit häufig vor der Aufgabe, ein passendes System zur Steigerung und Steuerung der Unternehmensperformance, der Performance von Teams und der Mitarbeiterperformance zu entwickeln. Wie sollte solch ein System konzipiert sein? Gibt es gute Beispiele für bereits umgesetzte, agile Performance Management Systeme? Die Teilnehmer dieses Seminars erhalten auf all ihre Fragen praxisbezogene Antworten und sinnvolle Lösungen. Erwarten Sie hilfreichen Input seitens des Experten und interessante Beispiele. Die Weiterbildung ist für Unternehmensleitungen, Führungskräfte, Personalleitungen und HR Business Partner geeignet, die Zielvereinbarungen agiler gestalten wollen.

Performance Seminar über Performance, Performance Management und Performance Management Systeme: Performance Controlling, Steuerung, Steigerung und Messung der Performance

Seminar über Performance und Performance Management

Unternehmensstrategie | Personalstrategie | Wie gelingen die Prozesse von Performance Analyse, Performance Steuerung und Performance Steigerung optimal? Wie die Aufgabe des Performance-Controllings inklusive der Messung mit Performance-Kennzahlen? Welche Unterstützung für das Leadership bieten Performance Management Systeme? Wie läuft ein Einführungs-Projekt optimalerweise ab? Welche Erfahrungen mit Methoden liegen vor? Gibt es Beispiele für gelungene Entwicklung, Konzeption, Einführung und Umsetzung von Performance Management Systemen in der Praxis? All diese Fragen beantwortet der Dozent und Performance-Spezialist Gunther Wolf in dem Seminar über Performance, Performance Management, Performance Improvement, Performance Measurement und Performance Management Systeme. Neben unternehmensinternen Inhouse-Performance-Workshops werden auch einige wenige Termine für offene Schulungen angeboten. Hier sind alle Termine und Inhalte.

Von der Arbeitsmarkt-Strategie zur Recruiting-Strategie

Personalstrategie | Arbeitskräftemangel, Fachkräftemangel! Wie gelingen Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltig wirksamen Arbeitsmarkt-Strategie? Welche Rolle spielen Vision, Mission, Purpose, Unternehmensstrategie, Unternehmensziele und Unternehmenswerte für Arbeitgeberimage und Arbeitgeberattraktivität? Fahren wir eine Preisstrategie oder eine Differenzierungsstrategie? Wie leitet man eine Personalbeschaffungs-Strategie und eine Recruiting-Strategie ab? Mit welchen Personalmarketing-Instrumenten und Maßnahmen spricht man schließlich die Bewerber-Zielgruppe optimal an? Genau das sind die Themen der beliebten Weiterbildung „Erfolg in Recruiting und Personalgewinnung“ mit dem Experten Gunther Wolf als Dozent. Finden Sie hier alle Inhalte für Inhouse-Workshops und die Termine für offene Seminare der Haufe Akademie für dieses Jahr.

Performance Management System, Prozess, Methoden und Tools

Performance Management System, Prozess, Methoden, Tools

Unternehmensstrategie, Leadership | Hohe Erwartungen an das neue Managementbuch von Gunther Wolf: Es soll Unternehmensleitungen aufzeigen, wie man ein Performance Management System etabliert. Es soll Führungskräften geeignete Performance Management Methoden bieten, die mit wenig Aufwand umzusetzen sind. Und es soll Personalmanagerinnen und Personalmanagern impactstarke Instrumente an die Hand geben, um Potenzialmanagement- und Performancemanagement-Prozesse zu begleiten. Es wurden Praxis-Beispiele, Definitionen, Performance-Kennzahlen und Umsetzungs-Erfahrungen aus der Performanceberatung gefordert. Kann das Buch die Anforderungen erfüllen? Erfahren Sie hier die Inhalte.

Weiterbildung Personalcontrolling

Personalstrategie, Unternehmensstrategie | Sorgen Sie für die Verbesserung von Wettbewerbsstärke und Wertschaffung durch zukunftsorientiertes Personalcontrolling. In dieser sechstägigen Weiterbildung Personalcontrolling erfahren Sie alles über Personalcontrolling: Strategische und operative Instrumente des Personalcontrollings, wichtige Personalcontrolling-Kennzahlen im Cockpit, empfängerorientiertes HR Reporting und praktische Beispiele für Personalcontrolling mit und ohne Excel. Dazu gewinnen Sie in diesem Seminar wertvolles Wissen im Bereich von HR-Risikomanagement, Personalbedarfsplanung, Personalkostenplanung, Zielvereinbarungssystem, variable Vergütungssysteme und Performance Management. Werfen Sie hier einen Blick in Inhalte, Termine und Agenda des Lehrgangs.

Buch Identifikation, Motivation, Performance

Personalstrategie: Buch Identifikation, Motivation, Performance | Gunther Wolfs Buch „Mitarbeiterbindung“ über effektive Mitarbeiterführung, erfolgreiche Unternehmensführung und identifikationswirksame Personalstrategien ist gerade in der 4. Auflage erschienen. Und direkt ist es auf Platz 1 der Amazon-Bestsellerliste gelandet. Hier erläutert der Mitarbeiterbindungs-Experte das PEA-System, die SELIMAB-Methode und die 4×4-Matrix. Neu in Auflage 4 sind Inhalte von Führungskräftetrainings in Mitarbeiterbindungs- und Motivationskompetenz, Methoden zur Messung der Mitarbeiterbindung, Remote Retention und New Work Retention. Zudem ist der Pool der Mitarbeiterbindungsmaßnahmen auf 480 Ideen angewachsen. Was ist noch neu? Für wen ist dieses Buch hilfreich? Welche Erkenntnisse kann das Buch seinen Lesern verschaffen?

Vortrag Unternehmenswerte, Leitwerte, Core Values

Unternehmensstrategie, Unternehmenswerte | Gunther Wolfs zentrale Botschaft an die Unternehmensleitungen bei seiner Keynote: Unternehmenswerte sind keinesfalls schöne Worte, die man sich im stillen Kämmerlein überlegt. Core Values entwickelt man nicht, denn sind schon längst da, sagt der Experte. Unternehmenswerte sind Leitwerte, die man spürt. Und sie sind von enormer Bedeutung für Geschäftserfolge, Unternehmensführung, Teamführung, Mitarbeiterführung, Motivation, Personalgewinnung, Arbeitgeberattraktivität, Employer Branding, Arbeitgeberimage und Mitarbeiterbindung.

Keynote Arbeitgeberattraktivität Was macht ein Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv?

Keynote Arbeitgeberattraktivität im Mittelstand

Personalstrategie: Keynote Arbeitgeberattraktivität | Wie können auch Unternehmen des Mittelstands für Bewerber attraktiv werden? Die Konkurrenz schläft nicht, auch am Arbeitsmarkt nicht. Was müssen mittelständische Unternehmen tun, um es mit der Arbeitgeberattraktivität von Großunternehmen aufnehmen zu können? Experte Gunther Wolf beantwortete in seinem Impulsvortrag über Arbeitgeberattraktivität für den Mittelstand all diese Fragen umfassend, präzise, unterhaltsam und durchaus auch motivierend.

Performance Management Buch

Unternehmensstrategie Buch | Das Performance Management Buch von Gunther Wolf richtet sich an die Unternehmensleitung, an Führungskräfte und die Personalleitung. Was dieses Buch von der gesamten, derzeit verfügbaren Performance Management Literatur und allen anderen Performance Management Büchern unterscheidet? Die klare Ausrichtung auf Wirtschaftlichkeit.

Anreizsystem Buch: Die Nummer Eins der Entgeltsystem Bücher

Unternehmensführung und Personalstrategie Buch | Gut gemachte Anreizsysteme fördern Motivation, Engagement und Agilität. Unternehmensleitungen, HR Business Partner und Führungskräfte wollen, unterstützt von einem modernen Anreizsystem und einem anreizstiftenden Entgeltsystem, in und mit Ihrem Unternehmen mehr bewegen. Genau für diesen Leserkreis hat Gunther Wolf das Buch über Anreizsysteme und Entgeltsysteme geschrieben.

Weiterbildung Performance Management

Weiterbildung Unternehmensführung und Personalstrategie | Die bekannte Performance Management Weiterbildung richtet sich gezielt an Entscheider aus Unternehmensleitung und Personalmanagement, die die Gestaltung, Einführung und Umsetzung des Performance Managements steuern wollen. Die Fortbildung ist zudem für Fach- und Führungskräfte geeignet, die ein Performance Management Projekt umsetzen oder den Performance Management Prozess begleiten werden.

WOLF^® Strategieberater

Unternehmensstrategie | Je nach Ihren Anforderungen erbringen die WOLF^® Strategieberater einen umfassenden Service oder leisten lediglich partielle Unterstützung bei · Strategie-Analyse · Entwicklung von Kosten/Nutzen-bewerteten Szenarien · Generieren von zielführenden Strategien · Strategische Planung · Definition der KPI · Implementierung der Strategie · Change Management · Umsetzung der Strategie · Controlling von Umsetzung und Erfolg · Revision und Aktualisierung der Strategie. Erfahren Sie hier mehr über Tools, Methoden und Resultate.

Erfahrung, Innovation, Wertschaffung, Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung, Performanceberatung

Impressum

Impressum WOLF® Managementberatung. Strategieberatung. Zielberatung. Performanceberatung. WOLF® Managementberatung berät Aufsichtsgremien und Leitungsebenen von Unternehmen und Non-Profit-Organisationen bei der Entwicklung, Umsetzung und Aktualisierung von Strategien, strategischen Systemen sowie der zugehörigen Instrumente. Erwarten Sie von uns Erfahrung und Innovation für Ihre nachhaltige Wertschaffung. WOLF® Managementberatung ist ein Unternehmensbereich der I.O. Group® Wolf® Unternehmensberatungsgruppe. I.O. Group® Wolf® Unternehmensberatungsgruppe Gunther Wolf Engelsstraße 6 (Villa Engels) D-42283 Wuppertal Bitte nehmen Sie Kontakt zur WOLF® Managementberatung auf: Telefon: +49 (0)202 277 5000 E-Mail: io@iogw.de Für Medienvertreter: Managementberatungs-Profi gesucht? Umsatzsteuer-Identifikationsnummer nach §27a Umsatzsteuergesetz: DE121185020 Verantwortlich für den Inhalt (gem. § 55 Abs. 2 RStV): Gunther Wolf, Engelsstraße …

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Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung Mitarbeiter binden: Weit mehr, als Mitarbeiter halten Mitarbeiterbindung senkt die ungewollte Fluktuation. Sie steigert die Unternehmensperformance. Und sie legt die Basis für Arbeitgeberattraktivität nach außen, für hohe Anziehungskraft auf neue, gute Mitarbeiter. Die Veränderung der Altersstruktur in den Industrienationen zieht eine zunehmende Verknappung der verfügbaren Fachkräfte nach sich. Während der Kreis der in das Erwerbsleben eintretenden Menschen kontinuierlich schrumpft, steigt die Zahl der altersbedingten Austritte. Arbeitsmarkt im Wandel Hierdurch verschiebt sich die Machtkonstellation an den Arbeitsmärkten zugunsten der Arbeitnehmer. Dieser Wandel hat tiefgreifende Folgen, ähnlich dem vor vielen Jahren am Absatzmarkt durch den Angebotsüberhang vollzogenen Übergang vom Verkäufer- zu …

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Bücher, Fachbücher, Buchbeiträge, Buchartikel, Buchveröffentlichungen: Literatur von Gunther Wolf

Literatur Führung

Literatur über Unternehmensführung und Mitarbeiterführung Gunther Wolfs Fachbücher, Buchbeiträge, Buchartikel und Buchveröffentlichungen ab 2006 Er teilt gerne: Sein Wissen, seine Erfahrungen, seine Tools. Nutzen Sie das in Fachbüchern, Buchbeiträgen, Buchartikeln und Buchveröffentlichungen publizierte Wissen von Gunther Wolf für Ihre anstehenden Projekte, Aufgaben und Tätigkeiten. Gunther Wolfs Bücher befassen sich mit verschiedenen Aspekten von Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und Personalführung. Viele Werke hat er primär für Unternehmensleitungen verfasst. Manche richten sich auch an Personalmanager. Die meisten seiner Bücher hat er für Führungskräfte aller Ebenen, vom Teamleiter bis zur Geschäftsleitung, geschrieben. Literatur für Führende und Leitende Machen Sie sich mithilfe der Literatur ein Bild …

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Umsetzungswissen: Fachbeiträge

Zielvereinbarungssystem zur Unternehmensführung, Zielvereinbarung zur Mitarbeiterfuehrung

Zielvereinbarungssystem und Zielvereinbarung

Unternehmensstrategie und Leadership | Zielvereinbarungssysteme stellen einerseits ein wirkungsvolles Instrument der Unternehmensführung dar: Indem Unternehmensziele entlang der Hierarchie „heruntergebrochen“ werden, gelangen sie auf die Ebene derjenigen Mitarbeiter, die das jeweilige Teilziel realisieren werden. Dies sichert die strategische Ausrichtung des Handelns bei jedem Mitarbeiter und die Realisierungswahrscheinlichkeit der Unternehmensziele. Andererseits gelten Zielvereinbarungen im Rahmen des Management by Objectives (MbO) als ein effektives Führungsinstrument. Das Vereinbaren von Zielen entlastet Führungskräfte, insbesondere von operativen Fragen und Aufgabenstellungen aus den Arbeitsbereichen ihrer Mitarbeiter.

Performance Management

Unternehmensstrategie | Performance Management weit mehr als eine vergangenheitsorientierte Analyse von Kennziffern. Gleichwohl erfordert Performance Management stets eine Performance Messung und eine präzise Analyse der Potenziale. Das Performance Measurement hat daher neben der Unternehmensperformance die Prozesse, die derzeitigen Ressourcen des Unternehmens sowie die Kompetenzen und Qualifikationen der Mitarbeiter zu berücksichtigen. Dies bildet die Basis für das Performance Improvement, das kontinuierliche Steigern und Verbessern der Performance auf jeder Ebene.

Haufe Seminar variable Vergütung

Seminar Personalstrategie | Haufe Seminar über variable Vergütung mit Gunther Wolf als Dozent: Wo sich Entscheider über neueste Trends und Erkenntnisse, praxisbewährte Techniken und optimale Vorgehensweisen für variable Vergütungssysteme und wirksame Anreizsysteme informieren. Es werden sämtliche Formen und Methoden von Bonus-, Prämien-, Tantieme- und Provisionssystemen behandelt.

Mitarbeiterbindung Konzepte und Inhalte

Literatur Personalstrategie | Welche Inhalte werden in dem Buch Mitarbeiterbindung behandelt? Welche Mitarbeiterbindungs-Konzepte stellt Gunther Wolf dort vor? Antworten auf diese in den letzten Tagen sehr frequently asked questions erhalten Sie hier.

Mitarbeiterbindung 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 …

Literatur Personalstrategie | Mitarbeiterbindung 2016 stellt andere Anforderungen als im Jahre 2013. Gunther Wolf hat sein Buch für die Neuauflage enorm aktualisiert. Warum, erläutert der Autor des Buchs Mitarbeiterbindung hier selbst.

Mitarbeiterbindung Beispiele, Umsetzung, Studien, Praxis

Buch Personalstrategie | Es bietet viele neue Mitarbeiterbindung Beispiele, aber nicht nur: Das Managementbuch des Jahres erschien soeben in einer komplett aktualisierten und enorm erweiterten Neuauflage. Wir haben einen Blick hinein geworfen.

Haufe Training Zielvereinbarung

Training Leadership | Wenn es um ein Training Zielvereinbarung geht, kommt für die Haufe Akademie nur Gunther Wolf infrage. Nun wirft Haufe ein neues Trainingsformat auf den Markt: Das e-Training Zielvereinbarung bringt Vorgesetzten aktuelles Fachwissen und wertvolle Verhaltenstipps direkt auf den Bildschirm von PC, Notebook, Smartphone oder Tablet. Ihr Trainer: Gunther Wolf.

SWOT-Analyse: Strategien entwickeln

Literatur Unternehmensstrategie | Die SWOT-Analyse ist eine der bekanntesten Techniken zur Entwicklung von Unternehmensstrategien. Gunther Wolf hat seine Erfahrungen beim Einsatz in der Strategieberatung nun in einem Buch zusammengefasst. Es ist seit wenigen Tagen erhältlich.

Kaderlöhne variabel und motivierend gestalten

Literatur Personalstrategie | Viele Schweizer Unternehmen unterziehen derzeit die bestehenden Salärsysteme für ihre Kader einer kritischen Revision. Von modernen, variablen Kaderlöhnen erwarten die Unternehmensleitungen neue Impulse für die Motivation des Kaders und für die Ausrichtung auf die Unternehmensziele.

Employer Branding Controlling

Literatur Personalstrategie | In seiner Veröffentlichung „Kennzahlen Employer Branding – Wie Sie Ihre Attraktivität messen“ nennt Gunther Wolf die maßgeblichen Kennziffern für das strategische Employer-Branding-Projektcontrolling sowie rund 100 weitere Messgrößen aus dem Bereich des operativen Prozess- und Maßnahmencontrollings in Personalmarketing und Recruiting.

Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen

Qualitative Ziele in der Zielvereinbarung

Literatur Leadership | Qualitative Ziele stellen für Führungskräfte eine große Herausforderung bei der Zielvereinbarung dar. Gunther Wolf zeigt in seinem neuen Werk „Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen“ auf, mit welchen Techniken das Einbinden qualitativer Ziele in die Zielvereinbarung gelingt.

Variable Vergütung Fachbeitrag

Literatur Personalstrategie | Wer variable Vergütung einführen oder optimieren möchte, hat viele verschiedene Faktoren zu berücksichtigen. Er muss ein Modell der variablen Vergütung entwickeln, das ganz genau zu dem Unternehmen passt. Einen praxisbezogenen Überblick gewinnen Sie mit Gunther Wolfs Fachbeitrag im Magazin personalmanager.

Wie viele Ziele kann man vereinbaren?

Literatur Leadership | Das Personalmanagement ist aufgefordert, die historisch gewachsenen Zielvereinbarungssysteme einer umfassenden Systematisierung zu unterziehen. In seinem neuen Buch zeigt Gunther Wolf, wie moderne Multizielsysteme gestaltet werden können. Alle Verfahrensweisen werden anhand von Praxisfällen erläutert und an Beispielen durchgerechnet. Gunther Wolf zeigt Vorgehensweisen auf, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben.

Managementberater für Managementberatungen

Literatur Personalstrategie | Soeben ist ein Praxisbeitrag von Managementberater Gunther Wolf im Handbuch der Unternehmensberatung erschienen. Diesmal geht es um Employer Branding, um Arbeitgebermarkenbildung bei Unternehmensberatungen und bei deren Kunden.

Keynote Speaker für Employer Branding: Erfolgreiche Arbeitgebermarkenbildung

Impulsvortrag Personalstrategie | Als Keynote Speaker für Employer Branding ist Gunther Wolf hierzulande und für ein Auditorium auf C-Level die erste Wahl. Das hat er schon oft bewiesen. Nun hatte er auch die Gelegenheit, die Mitglieder der Industriellenvereinigung Österreich mit einem Vortrag über Arbeitgebermarkenbildung, Recruiting und Personalmarketing zu begeistern.

Leistungsorientierte Vergütung Leistungsentgelt

Leistungsorientierte Vergütung: Nachteile und Lösungen

Literatur Unternehmensstrategie | Leistungsorientierte Vergütung ist das Thema des soeben erschienenen Buchs von Gunther Wolf. Es ist erneut eine „Short Method“ nach Art einer Management Summary: Gunther Wolf zeigt in hoch komprimierter Form auf, welche Schwierigkeiten, Risiken und Nachteile in variabler Vergütung stecken. Für alle Problemstellungen bietet der Umsetzungsexperte wertvolle Lösungsansätze an, die sich in der Praxis bewährt haben.

Mitarbeiterbindung: Ingenieure binden und motivieren

Literatur Personalstrategie | Wie Ingenieure binden? Wie Ingenieure motivieren? Wie Ingenieure im Betrieb halten? Für unsere Kunden sind Ingenieure und deren Bindung an das Unternehmen von besonderer Bedeutung. In seiner neuesten Veröffentlichung für den Verband Beratender Ingenieure hat der Träger des Deutschen Managementbuchpreises selbst die wichtigsten Antworten zusammengefasst.

Employer Branding Literatur

Buch Personalstrategie | Nach dem großen Erfolg seines Fachbuch-Bestsellers „Employer Branding: In vier Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke“ hat sich Gunther Wolf entschlossen, die zentralen Punkte in einer weiteren Employer Branding Literatur hochkomprimiert anzubieten: Mit Employer Branding die passenden Bewerber anziehen ist im Januar im quayou Verlag erschienen. Wer klare, schnörkellose und umsetzungsbezogene Hinweise für ein anstehendes Employer Branding sucht, wird dieses Buch lieben.

Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement

Nachhaltige Vergütung – Vergütung nachhaltig

Buch Personalstrategie | Die Nachhaltigkeit von Vergütung sowie der betrieblichen Vergütungssysteme, Vergütungsstrukturen und Prozesse wird immer wieder andiskutiert: Gibt es nachhaltige Vergütung überhaupt, kann Vergütung nachhaltig sein, soll und darf sich Nachhaltigkeit bzw. nachhaltiges Handeln in der Vergütung niederschlagen? Einer hat jetzt die Frage der Nachhaltigkeit von Vergütung zu Ende gedacht – und ein neues Buch darüber herausgegeben.

Employer Branding Strategie

Buch Personalstrategie | Unternehmen, die jetzt ihre Employer Branding Strategie entwickeln und umsetzen wollen, finden in Gunther Wolfs neuem Werk den optimalen Projektbegleiter. Mit „Employer Branding – In vier Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke“ erscheint am heutigen Tag das aktuelle Buch des erfahrenen, vielfachen Employer-Branding-Projektleiters.

Variables Vergütungssystem: Das Buch

Literatur Personalstrategie | Seit Jahren steht es ganz oben auf den fachbezogenen Bestsellerlisten, seit Jahren gehört es zu den Standardwerken im Bereich der Personalstrategie: das Buch Variable Vergütung von Gunther Wolf. Soeben erschien die 4. Auflage dieses bekannten Praxisratgebers. Was neu ist? Alles.

Mitarbeiterbindung Managementbuch des Jahres

Mitarbeiterbindung mit Management-Buchpreis geehrt

Buch Unternehmensstrategie | Gunther Wolf erhielt für sein Buch „Mitarbeiterbindung – Strategie und Umsetzung im Unternehmen“ auf der Frankfurter Buchmesse die Auszeichnung als Managementbuch des Jahres. Ausschlaggebend war für die Jury insbesondere die hervorragend gelungene Verbindung zwischen Theorie und Praxis. Und: „Weil der Autor Mitarbeiterbindung nicht als Selbstzweck sieht, sondern sie ganz klar in die Unternehmensstrategie integriert.“

Mitarbeiterbindung - Wie Unternehmen profitieren

Unternehmensgewinn und Mitarbeiterbindung: Ein Zusammenhang

Literatur Unternehmensstrategie | In seiner neuesten Publikation für Business Wissen gibt Gunther Wolf wertvolle Einblicke in den Zusammenhang zwischen der Mitarbeiterbindung und der Unternehmensperformance. Er zeigt auf, dass und warum Unternehmen mit hoch emotional verbundenen Mitarbeitern höhere Unternehmensgewinne verzeichnen.

Speaker für Mitarbeiterbindung: Maßnahmen, Methoden, Techniken

Impulsvortrag Unternehmensstrategie | Wie für erfolgreiche Autoren üblich, tingelt auch Gunther Wolf durch die Lande und macht sich als Keynote Speaker bei Veranstaltungen nützlich. Auch rund tausend Personalmanager und Unternehmensleitungen des Arbeitgeberverbands Chemie wollten sich aus erster Hand über Nutzen und Chancen von Mitarbeiterbindung und Identifikation informieren.

Potenziale, Erfolge, Attraktivität

Literatur Personalstrategie | Mitarbeiterbindung ist „PEA“: Potenzialgenerator, Erfolgsgarant und Attraktivitätsfaktor zugleich, sagt Gunther Wolf. Eine bedeutsame Rolle spielen Unternehmensführung, Leadership und Performance Management. Wir ermöglichen einen Einblick in sein neues Buch.

Strategisches Mitarbeiterbindungsmanagement

Buch Unternehmensstrategie | Mitarbeiterbindung ist die Basis für Potenzialerhalt und Potenzialmehrung, für Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding, für Performance und Wettbewerbsfähigkeit, für Wertschaffung und Ertragsoptimierung. In seinem neuen Buch zeigt Gunther Wolf, wie erfolgreiche Unternehmen die Bindung, Motivation und Identifikation ihrer erfolgsentscheidenden Mitarbeiter, Schlüsselkräfte und Engpasskräfte vorantreiben.

Neuer Antrieb für schwächelnde Mitarbeiter

Chefsache Performance Management

Literatur Unternehmensstrategie | Ein soeben erschienener Artikel in den VDI nachrichten, in den Teile eines Interviews mit Gunther Wolf eingeflossen sind, bildet den Anlass, noch einmal laut über Performance Management und Performance Improvement nachzudenken. Das Ergebnis vorab: Potenzial und Performance Management ist Chefsache – und wenn nicht, müssen Sie es zur Chefsache machen.

Mitarbeiterbindung Interview in der FTD

Literatur Leadership | Mitarbeiterbindung ist Thema in einer der letzten Ausgaben der Financial Times Deutschland. Daniela Schröder befragt den Mitarbeiterbindungsexperten Gunther Wolf: Wie können Unternehmen ihre wertvollen Mitarbeiter, ihre High Performer und Potenzialträger binden? Wessen Aufgabe ist die Bindung der Mitarbeiter?

Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen

Buch Unternehmensstrategie | Der Rat von Gunther Wolf ist nicht nur in der Praxis gefragt, sondern auch in Wissenschaft und Forschung: Prof. Dr. Christel Niedereichholz und Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Niedereichholz baten den Unternehmensberater, sein Know-how über nachhaltige und wertschaffende Potenzialsteigerung, Mitarbeiterförderung und Unternehmensentwicklung in Beratungsunternehmen in dem von ihnen herausgegebenen Buch niederzuschreiben.

Seminar Variable Vergütung: Termine

Personalstrategie Seminar | Für das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ liegen die Termine nun komplett vor. Referent und Dozent dieser Weiterbildung ist Gunther Wolf. Viele Unternehmensleitungen renovieren in diesem Jahr die bestehenden Anreizsysteme. Neun Seminare werden von der Verlag Dashöfer GmbH bundesweit mit dem „Performance-Papst“ Gunther Wolf veranstaltet.

Leadership, flexible Vergütung und Zielvereinbarung in Rechtsanwaltskanzleien

Impulsvortrag Variable Vergütung und Zielvereinbarung

Vortrag Leadership | Um Leadership, flexible Vergütung und Zielvereinbarung ging es am 14. Oktober bei Gunther Wolfs Vortrag. Der Zuhörerkreis bestand diesmal vornehmlich aus Unternehmensleitungen von Professional Law Firms: Geschäftsführer und Managing Partner von wirtschaftsberatenden Rechtsanwaltskanzleien, Steuerberatungen und Wirtschaftsprüfungssozietäten.

Variable Vergütung Chef und Mitarbeiter gemeinsam glücklich

Zieloptimierung als modernes Anreizsystem

Literatur Personalstrategie | Was wäre ein Interview mit Gunther Wolf ohne ein Plädoyer für die Zieloptimierung? Im Netzmagazin News.de wirbt der Managementberater wieder einmal für nachhaltige Wertschaffung durch performanceorientierte Anreizsysteme auf Basis der Zieloptimierung.

Zieloptimierung im Aufwind

Literatur Personalstrategie | Immer mehr Unternehmensleitungen erkennen, dass sie angesichts des sich verstärkenden Mangels an Fachkräften die Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens auch in finanzieller Hinsicht zu verbessern haben. Gleichzeitig gilt es, Anreize für die Steigerung der Performance zu setzen. Lösungen zeigt das HR-Magazin in der aktuellen Ausgabe mit variabler Vergütung und Zielvereinbarung auf Basis des von Gunther Wolf entwickelten Verfahrens der Zieloptimierung auf.

Führungspsychologie-Training für Vertriebsführungskräfte

Training Führungspsychologie für Vertriebsführungskräfte

Leadership Training | Wer als Führungskraft in Vertrieb und Verkauf seine Vertriebsteams oder Vertriebsorganisationen im Innendienst oder Außendienst erfolgreich und an der Vertriebsperformance orientiert zu führen hat, muss Handlungsweisen und Verhaltensmuster der Mitarbeiter erkennen, richtig interpretieren und verstehen. In einem Training mit Gunther Wolf können Vertriebsführungskräfte ihr individuelles führungspsychologisches Know-how jetzt auffrischen und ergänzen.

Kundenbindung oder Kundengewinnung?

Buch Vertriebsstrategie | Immer mehr Unternehmensleitungen richten Ihr Unternehmen strategisch auf Kundenloyalität, emotionale Kundenverbundenheit und Kundenbegeisterung aus. Anne M. Schüller, Expertin für Loyalitätsmarketing, wagt in ihrem Buch „Kunden auf der Flucht?“ einen Abstecher in die Welt der Anreizsysteme – mit Unterstützung von Gunther Wolf.

Zielvereinbarung in Kanzleien und Sozietäten

Leadership Literatur | In den großen Anwaltskanzleien ist es mittlerweile gang und gäbe: Zielvereinbarung und Bonus für die angestellten Rechtsanwälte. Die Gestaltung von Zielvereinbarungs-, Bonus- und Anreizsystemen in Kanzleien und Sozietäten hat indes ihre Tücken. Was Partner, Inhaber und Vorgesetzte beachten müssen.

Leistungsgerechte Bezahlung

Seminar Unternehmensstrategie | Leistungsgerechte Bezahlung wird mittlerweile in fast jeder Stellenanzeige versprochen. Recruiting-Abteilungen haben erkannt: Leistungsgerechte Vergütung macht Arbeitgeber attraktiv, insbesondere für leistungsorientierte Bewerbende. Wie Unternehmen leistungsorientierte Vergütungssysteme gestalten und erfolgreich einführen, ist Thema bei zehn Seminaren in diesem Jahr. Referent ist der Performance- und Vergütungsexperte Gunther Wolf.

Zielvereinbarung in Österreichs Gastronomie

Leadership Literatur | Leistungsorientierte Vergütung in Form von Umsatzprovisionen kennt man in Österreichs Gastronomie schon lange. Nun interviewte Rolling Pin internationale Experten aus Unternehmensberatung und Praxis über Anreizsysteme, Zielvereinbarungen und Feedback im Jahreszielgespräch. Selbstverständlich mit dabei: Performance- und Vergütungsexperte Gunther Wolf.

Seminar Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarung

Personalstrategie Seminar | Zielvereinbarungen, gekoppelt mit leistungsorientierter Vergütung, unterstützen Führungskräfte aller Ebenen bei ihren Führungsaufgaben im Bereich des Performance Managements. Das Seminar fokussiert auf innovative Ansätze zur Modernisierung von Altsystemen der Zielvereinbarung und leistungsorientierten Vergütung. Dozent bzw. Referent ist der Vergütungs- und Performance-Experte Gunther Wolf.

Seminar Provisionssysteme für Verkauf, Vertrieb, Innendienst und Außendienst

Seminar Vertriebsstrategie | Sofern Sie die Renovierung des bestehenden Provisions- und Anreizsystems für Ihre Verkäufer, den Vertriebsinnendienst und den Außendienst planen, sollten Sie in diesem Jahr das Intensiv-Seminar „Variable Vergütung für den Vertrieb“ besuchen. Informieren Sie sich auf effiziente Weise, welche Provisionssysteme heute State of the Art sind.

Seminare über Zielvereinbarung und variable Vergütung

Seminar Personalstrategie | Die diesjährige Seminar-Reihe richtet sich nicht nur an Führungskräfte und Personalmanager, die Zielvereinbarung und variable Vergütung erstmalig einführen werden. Sondern auch an diejenigen, die im Unternehmen bereits bestehende Modelle aktualisieren und mit frischem Schwung versehen möchten. Für das inhaltlich erweiterte Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütung einführen und modernisieren“ sind in diesem Jahr zehn Termine in Düsseldorf, München, Hannover, Hamburg, Mannheim, Berlin, Dresden, Stuttgart, Frankfurt und Leipzig vorgesehen.

Wolf´sche Zwiebel: Leistung, Erfolg und Performance Management

Leadership | Die Wolf´sche Zwiebel hilft der Führung und der Unternehmensleitung bei der Unterscheidung zwischen Leistungs- und Erfolgszielen bzw. Leistungs- und Erfolgskennziffern. Zudem bietet sie dem Controlling eine Unterstützung bei der Differenzierung der Performancekennziffern. Sie bildet die Basis für die Zwei-Säulen-Zielvereinbarung, eine wirklich sinnvolle Erweiterung der SMART-Methode..

Variable Vertriebsvergütung

Buch Vertriebsstrategie | Am 11.1. kommt das vierte Buch von Gunther Wolf in die Läden. Er hat in diesem Werk den Schwerpunkt darauf gelegt, seine Erfahrungen über die Steigerung der Vertriebsperformance durch innovative Anreizsysteme und variable Vertriebsvergütung mit dem Leser zu teilen. Lesen Sie selbst!

Buch Variable Vergütung: Die dritte Auflage

Literatur Personalstrategie | Wenn Sie, unterstützt von variabler Vergütung, in und mit Ihrem Unternehmen etwas bewegen wollen, dann ist das Buch für Sie genau richtig. Erhoffen Sie sich keine theoretischen Exkurse, sondern handfeste Hinweise und Tipps für die Umsetzung von Anreizsystemen, Zielvereinbarung und Zieloptimierung in der Praxis.

Variable Vergütung für den Vorstand

Literatur Unternehmensstrategie | Variable Vergütungssysteme für Vorstände, Transparenz der Gehälter im Top-Management öffentlicher Organisationen, Wertschaffung als Ansatzpunkt: Themen der beiden neuen Beiträge von Gunther Wolf in „Variable Vergütung Aktuell“.

Zielvereinbarungen und Boni: Eine schlechte Kombination?

Personalstrategie: Vergütungsstrategie | Mit einem solide recherchierten Beitrag über Zielvereinbarungen und Boni wartet die heute druckfrische Ausgabe des Magazins managerSeminare auf. So berichtet Autorin Andrea Bittelmeyer von Fehlentwicklungen, wie etwa dem Kobra-Effekt aus der Zeit der britischen Kolonialherrschaft in Indien. Damals wurde nämlich eine Prämie für jede tote Schlange ausgelobt mit der Folge, dass die Inder Schlangen züchteten, um die Prämien einzukassieren. Prädikat: Sehr lesenswert!

Flexibilisierung von Arbeitsformen

Personalstrategie | In der aktuellen Ausgabe des Personal Centers ist erneut ein Artikel von Gunther Wolf zu finden. Er spricht einige Möglichkeiten zur Flexibilisierung an: Flexible Arbeitszeiten, flexible Arbeitsorte, aber auch kulturelle Flexibilität und Diversität. Flexibilisierung kann Performance-Sprünge nach sich ziehen und Wettbewerbsvorteile schaffen.

Mitarbeiterbindung ohne Gießkanne

Personalstrategie | Mitarbeiterbindung muss sich rechnen: Die künftige Überlebensfähigkeit der Unternehmen hängt in hohem Maße davon ab, ob und wie Unternehmensleitungen, Linienmanagern und Personalmanagern die Trennung von nicht benötigten Kräften und das Gewinnen, Binden und Motivieren der gefragten Mitarbeiter gelingt.