30 Jahre Managementberatung

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Managementberatung Strategieberatung Zielberatung Performanceberatung Managementberatung Strategieberatung Zielberatung Performanceberatung Managementberatung Strategieberatung Zielberatung Performanceberatung

Vortrag Unternehmenswerte, Leitwerte, Core Values

Vortrag Unternehmenswerte: Speaker Wolf bei der Keynote über Leitwerte und Core Values

Unternehmensstrategie, Unternehmenswerte | Gunther Wolfs zentrale Botschaft bei seiner Keynote auf dem Deutschen Steuerberatertag: Unternehmenswerte sind keinesfalls schöne Worte, die man sich im stillen Kämmerlein überlegt. Core Values entwickelt man nicht, denn sind schon längst da. Unternehmenswerte sind Leitwerte, die man spürt. Und sie sind von enormer Bedeutung für Geschäftserfolge, Mitarbeiterführung, Motivation, Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung.

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Arbeitgeberattraktivität im Mittelstand

Keynote Arbeitgeberattraktivität Was macht ein Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv?

Personalstrategie: Keynote Arbeitgeberattraktivität | Wie können auch Unternehmen des Mittelstands für Bewerber attraktiv werden? Die Konkurrenz schläft nicht, auch am Arbeitsmarkt nicht. Was müssen Unternehmen des Mittelstands tun, um es mit der Arbeitgeberattraktivität von Großunternehmen aufnehmen zu können? Gunther Wolf beantwortete in seinem Impulsvortrag über Arbeitgeberattraktivität für den Mittelstand all diese Fragen umfassend, präzise, unterhaltsam und durchaus auch motivierend.

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Das Performance Management Buch

Das Performance Management Buch: Literatur für Praktiker

Unternehmensstrategie Buch | Das Performance Management Buch von Gunther Wolf richtet sich an die Unternehmensleitung, an Führungskräfte und die Personalleitung. Was dieses Buch von der gesamten, derzeit verfügbaren Performance Management Literatur und allen anderen Performance Management Büchern unterscheidet? Die klare Ausrichtung auf Wirtschaftlichkeit.

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Weiterbildung Performance Management

Weiterbildung Performance Management: Gestaltung, Einführung, Umsetzung

Weiterbildung Unternehmensführung und Personalstrategie | Die bekannte Performance Management Weiterbildung richtet sich gezielt an Entscheider aus Unternehmensleitung und Personalmanagement, die die Gestaltung, Einführung und Umsetzung des Performance Managements steuern wollen. Die Fortbildung ist zudem für Fach- und Führungskräfte geeignet, die ein Performance Management Projekt umsetzen oder den Performance Management Prozess begleiten werden.

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Erfahrung, Innovation, Wertschaffung

Erfahrung, Innovation, Wertschaffung, Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung, Performanceberatung

Impressum WOLF Managementberatung. Strategieberatung. Zielberatung. Performanceberatung.

WOLF Managementberatung berät Aufsichtsgremien und Leitungsebenen von Unternehmen und Non-Profit-Organisationen bei der Entwicklung, Umsetzung und Aktualisierung von Strategien, strategischen Systemen sowie der zugehörigen Instrumente. Erwarten Sie von uns Erfahrung und Innovation für Ihre nachhaltige Wertschaffung.

WOLF Managementberatung ist ein Unternehmensbereich der I.O. Group Wolf Unternehmensgruppe.

I.O. Group Wolf Gunther Wolf Engelsstraße 6 (Villa Engels) D-42283 Wuppertal

Bitte nehmen Sie Kontakt zur WOLF Managementberatung auf:

Tel. +49 (0)202 277 5000 E-Mail io@iogw.de | » Presse- und Medienanfragen

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer nach §27a Umsatzsteuergesetz: DE121185020 Verantwortlich für den Inhalt (gem. § 55 Abs. 2 RStV): Gunther Wolf, Engelsstraße 6, 42283 Wuppertal Allgemeine Geschäftsbedingungen Preise und Konditionen WOLF Managementberatung Erfahrung, Innovation, Wertschaffung

Wir unterstützen Leitungsebenen und Aufsichtsgremien von Unternehmen und Non-Profit-Organisationen bei der Aktualisierung von Strategien, strategischen Systemen sowie der zugehörigen Instrumente. Wir setzen all unsere Erfahrung und unser Innovationsvermögen für Ihre langfristige Unternehmenswertschaffung ein.

Unsere Arbeitsweise basiert auf Transparenz und Ergebnisorientierung. Die vereinbarten Resultate erzielen wir stets in fünf klar definierten Schritten. Auf Basis einer Analyse informieren wir Sie über Ergebnisse, Soll-Ist-Vergleiche und über zu schaffende Voraussetzungen. Sie erhalten von uns bewährte und innovative, aber immer praxistaugliche Vorschläge für Lösungen und

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Innovationen

Innovationen in Unternehmensführung und Mitarbeiterführung

Von der Innovation zur Lösung Innovationen für die Unternehmens- und Mitarbeiterführung

Auf Gunther Wolf und das Team der WOLF Managementberatung gehen zahlreiche wegweisende Innovationen zurück. Mit seinen wegweisenden Entwicklungen revolutioniert Gunther Wolf das Denken und Handeln in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung.

Personalbindung und Personalgewinnung

Gunther Wolf erkannte bereits 1997 die Herausforderungen des demografischen Wandels und gründete zur Intensivierung des Praxis-Theorie-Transfers das Kompetenz Center Mitarbeiterbindung. Es ist die weltweit erste Organisation, die sich mit Begriffen wie Mitarbeiterbindung, Employer Brand oder Arbeitgeberattraktivität beschäftigte.

Hier entwickelte er SELIMAB, das Verfahren der wirtschaftlichkeitsorientierten Selektiven Individualisierten Mitarbeiterbindung (2005). Es bewirkt durch die Zielgruppen-Differenzierung eine Steigerung der Verbleibsrate bei geringstmöglichen Kosten.

SELIMAB integriert sowohl das Personalportfolio (Potenzial-Performance-Portfolio) als auch das von ihm zuvor entwickelte Funktionsportfolio (1998), welches er zunächst als Verfügbarkeit-Relevanz-Portfolio bezeichnete.

Für das Employer Branding entwickelte er die mittlerweile gebräuchlichste Vorgehensweise, die 4-Stufen-Methode (2008). Seine ZED-Formel (2014) – Zielgruppenspezifisch Emotionalisierend Differenzierend – prägt das heute erfolgversprechendste Vorgehen bei sämtlichen Aktivitäten im Bereich von Personalmarketing und Mitarbeiterbindung.

Kundenbindung

Man schreibt ihm auch die Erfindung der kreditkartenförmigen Kundenkarte (1983) zu. Die Kundenkarte dient der Verbesserung der Verbundenheit der Konsumenten zum Unternehmen. Seine Erfindung war so erfolgreich,

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Literatur Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Personalführung

Bücher, Fachbücher, Buchbeiträge, Buchartikel, Buchveröffentlichungen: Literatur von Gunther Wolf

Literatur über Unternehmensführung und Mitarbeiterführung Gunther Wolfs Fachbücher, Buchbeiträge, Buchartikel und Buchveröffentlichungen ab 2006

Er teilt gerne: Sein Wissen, seine Erfahrungen, seine Tools. Nutzen Sie das in Fachbüchern, Buchbeiträgen, Buchartikeln und Buchveröffentlichungen publizierte Wissen von Gunther Wolf für Ihre anstehenden Projekte, Aufgaben und Tätigkeiten.

Gunther Wolfs Bücher befassen sich mit verschiedenen Aspekten von Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und Personalführung. Viele Werke hat er primär für Unternehmensleitungen verfasst. Manche richten sich auch an Personalmanager. Die meisten seiner Bücher hat er für Führungskräfte aller Ebenen, vom Teamleiter bis zur Geschäftsleitung, geschrieben.

Literatur für Führende und Leitende

Machen Sie sich mithilfe der Literatur ein Bild von Gunther Wolfs Vorgehensweisen, seinem Arbeitsstil und seiner Ergebnisorientierung. Seine Einstellungen und Denkhaltungen haben die WOLF Managementberatung geprägt – und die der WOLF Managementberater.

Oder nutzen Sie das in den Büchern und Buchbeiträgen niedergeschriebene Wissen für Ihre anstehenden Aufgaben und Projekte. Lesen Sie, mit welchen Schritten wir zu welchen Resultaten gekommen sind. Sie finden in den Büchern reale Praxisfälle, Beispiele und Schilderungen mit all den Schwierigkeiten, die üblicherweise auftreten. Damit Ihre Projekte nicht ins Stocken geraten, bieten wir Ihnen zweckmäßige Lösungen und alternative Vorgehensweisen zum Ziel.

Exklusive Geschenke für Geschäftspartner, Ihre Leitenden und Führungskräfte des

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Umsetzungswissen: Fachbeiträge aus Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung, Performanceberatung

Umsetzungswissen Fachbeiträge aus Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung, Performanceberatung

Beratung für Anteilseigner, Aufsichtsgremien und Leitungsebenen

Kontakt WOLF Managementberater Strategieberater Zielberater Performanceberater

Beratung für Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber, Anteilseigner, Beiräte und Aufsichtsräte Sie finden uns gut? Fordern Sie unsere Leistung.

Ob Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung, Performanceberatung oder Beratung zu speziellen Themen, in denen wir zu den führenden Experten zählen: Wir unterstützen Vorstände, Geschäftsführer, Inhaber, Anteilseigner, Beiräte und Aufsichtsräte von Unternehmen und Non-Profit-Organisationen bei der Entwicklung, Aktualisierung und Umsetzung von Strategien.

Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam offene Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf.

Tel. +49 (0)202 277 5000 E-Mail io@iogw.de | » Presse- und Medienanfragen

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Damit Sie uns noch besser finden.

Wir haben als Hauptsitz die Villa Engels im historischen Zentrum von Wuppertal gewählt.

Besuchen Sie uns: Kartenansicht und Routenplanung. Bitte kündigen Sie Ihren Besuch an, damit Ihr gewünschter Ansprechpartner im Hause ist und wir den Kaffee oder Tee schon frisch gekocht haben.

WOLF Managementberatung. Strategieberatung. Zielberatung. Performanceberatung.

Engelsstraße 6 (Villa Engels) D-42283 Wuppertal » Kartenansicht und Routenplanung

Professionelle Beratung für Leitungsebenen, Anteilseigner, Aufsichtsgremien

Wir sind uns

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WOLF Managementberatung

Wolf Managementberatung

WOLF Managementberatung Strategieberatung, Zielberatung und Performanceberatung für Aufsichtsgremien und Leitungsebenen

WOLF Managementberatung ist die Management Board / Advisory Board Consulting Division der I.O. Group Wolf Unternehmensgruppe. Das Team um den Diplom-Ökonomen und Diplom-Psychologen Gunther Wolf erbringt hoch professionelle Beratungsleistungen für Inhaber, Vorstände und Geschäftsführer, für Beiräte und Aufsichtsräte.

Die WOLF Managementberater beraten Aufsichtsgremien und Leitungsebenen von Unternehmen und Non-Profit-Organisationen bei der Entwicklung, Umsetzung und Aktualisierung von Strategien, strategischen Systemen sowie der zugehörigen Instrumente.

» Bestimmen und Formulieren von Vision, Unternehmensstrategien, Unternehmenszielen » Definieren von Leitbild, Leitlinien, Unternehmenswerten » Ausrichten von Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Mitarbeiterführung

Strategie wird Wirklichkeit

Als die herausragenden Merkmale der WOLF Managementberater bezeichnen Klienten die außergewöhnliche Analysekompetenz, die fachliche Lösungskompetenz sowie die methodische und soziale Umsetzungskompetenz.

WOLF Managementberater übernehmen Verantwortung: Wir begleiten die Umsetzung der erarbeiteten Vorgehensweisen, bis anvisierten Projektergebnisse realisiert sind.

Erfolg durch Wertschaffung

Das über allem stehende Ziel der WOLF Managementberatung ist die nachhaltige Wertschaffung für den Auftraggeber. Wir sorgen für messbare Verbesserungen von Performance, Effizienz und Effektivität.

Wertschaffung verstehen die WOLF Managementberater als das Realisieren von höchstmöglichem und zugleich nachhaltig wirksamem Erfolg für den Kunden. Konsequent richten wir alle Aktivitäten auf die Umsetzung der strategischen Ziele des Auftraggebers aus.

Innovation mit Erfahrung

WOLF

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Haufe Seminar variable Vergütung

Haufe Seminar variable Vergütung

Seminar Personalstrategie | Haufe Seminar über variable Vergütung mit Gunther Wolf: Wo sich Entscheider über neueste Trends und Erkenntnisse, praxisbewährte Methoden und optimale Vorgehensweisen für variable Vergütungssysteme informieren.

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Mitarbeiterbindung Inhalte

Konzept Inhalt Mitarbeiterbindung

Literatur Personalstrategie | Welche Inhalte werden in dem Buch Mitarbeiterbindung behandelt? Welche Mitarbeiterbindungs-Konzepte stellt Gunther Wolf dort vor? Antworten auf diese in den letzten Tagen sehr frequently asked questions erhalten Sie hier.

Lesen Sie: Mitarbeiterbindung Konzepte und Inhalte

Mitarbeiterbindung 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 ...

Mitarbeiterbindung 2. Auflage

Literatur Personalstrategie | Mitarbeiterbindung 2016 stellt andere Anforderungen als im Jahre 2013. Gunther Wolf hat sein Buch für die Neuauflage enorm aktualisiert. Warum, erläutert der Autor des Buchs Mitarbeiterbindung hier selbst.

Lesen Sie: Mitarbeiterbindung 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 …

Mitarbeiterbindung Beispiele, Umsetzung, Studien, Praxis

Mitarbeiterbindung 2016

Buch Personalstrategie | Es bietet viele neue Mitarbeiterbindung Beispiele, aber nicht nur: Das Managementbuch des Jahres erschien soeben in einer komplett aktualisierten und enorm erweiterten Neuauflage. Wir haben einen Blick hinein geworfen.

Lesen Sie: Mitarbeiterbindung Beispiele, Umsetzung, Studien, Praxis

Haufe Training Zielvereinbarung für Vorgesetzte

Haufe e-Training Zielvereinbarung

Training Leadership | Wenn es um ein Training Zielvereinbarung geht, kommt für die Haufe Akademie nur Gunther Wolf infrage. Nun wirft Haufe ein neues Trainingsformat auf den Markt: Das e-Training Zielvereinbarung bringt Vorgesetzten aktuelles Fachwissen und wertvolle Verhaltenstipps direkt auf den Bildschirm von PC, Notebook, Smartphone oder Tablet. Ihr Trainer: Gunther Wolf.

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SWOT-Analyse: Strategien entwickeln

Die SWOT-Analyse

Literatur Unternehmensstrategie | Die SWOT-Analyse ist eine der bekanntesten Techniken zur Entwicklung von Unternehmensstrategien. Gunther Wolf hat seine Erfahrungen beim Einsatz in der Strategieberatung nun in einem Buch zusammengefasst. Es ist seit wenigen Tagen erhältlich.

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Kaderlöhne variabel und motivierend gestalten

Variable Vergütungssysteme gestalten

Literatur Personalstrategie | Viele Schweizer Unternehmen unterziehen derzeit die bestehenden Salärsysteme für ihre Kader einer kritischen Revision. Von modernen, variablen Kaderlöhnen erwarten die Unternehmensleitungen neue Impulse für die Motivation des Kaders und für die Ausrichtung auf die Unternehmensziele.

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Employer Branding Controlling

Kennzahlen Employer Branding

Literatur Personalstrategie | In seiner Veröffentlichung „Kennzahlen Employer Branding – Wie Sie Ihre Attraktivität messen“ nennt Gunther Wolf die maßgeblichen Kennzahlen für das strategische Employer-Branding-Projektcontrolling sowie rund 100 weitere aus dem Bereich des operativen Maßnahmencontrollings.

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Qualitative Ziele in der Zielvereinbarung

Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen

Literatur Leadership | Qualitative Ziele stellen für Führungskräfte eine große Herausforderung bei der Zielvereinbarung dar. Gunther Wolf zeigt in seinem neuen Werk „Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen“ auf, mit welchen Techniken das Einbinden qualitativer Ziele in die Zielvereinbarung gelingt.

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Variable Vergütung

Variable Vergütung à la Carte (1)

Literatur Personalstrategie | Wer variable Vergütung einführen oder optimieren möchte, hat viele verschiedene Faktoren zu berücksichtigen. Er muss ein Modell der variablen Vergütung entwickeln, das ganz genau zu dem Unternehmen passt. Einen praxisbezogenen Überblick gewinnen Sie mit Gunther Wolfs Fachbeitrag im Magazin personalmanager.

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Wie viele Ziele vereinbaren?

Ziele ganzheitlich verknüpfen

Literatur Leadership | Das Personalmanagement ist aufgefordert, die historisch gewachsenen Zielvereinbarungssysteme einer umfassenden Systematisierung zu unterziehen. In seinem neuen e-Book zeigt Gunther Wolf, wie moderne Multizielsysteme gestaltet werden können. Alle Verfahrensweisen werden anhand von Praxisfällen erläutert und an Beispielen durchgerechnet. Gunther Wolf zeigt Vorgehensweisen auf, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben.

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Der Managementberater für Managementberatungen

Managementberatung - Handbuch der Unternehmensberatung

Literatur Personalstrategie | Soeben ist ein Praxisbeitrag von Managementberater Gunther Wolf im Handbuch der Unternehmensberatung erschienen. Diesmal geht es um Employer Branding, um Arbeitgebermarkenbildung bei Unternehmensberatungen und bei deren Kunden.

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Keynote Speaker für Employer Branding

Gunther Wolf: Keynote Speaker für Employer Branding

Impulsvortrag Unternehmensstrategie | Als Keynote Speaker für Employer Branding ist Gunther Wolf hierzulande und für ein Auditorium auf C-Level die erste Wahl. Das hat er schon oft bewiesen. Nun hatte er auch die Gelegenheit, die Mitglieder der Industriellenvereinigung Österreich zu begeistern.

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Leistungsorientierte Vergütung

Leistungsorientierte Vergütung Leistungsentgelt

Literatur Unternehmensstrategie | Leistungsorientierte Vergütung ist das Thema des soeben erschienenen e-Books von Gunther Wolf. Es ist erneut eine „Short Method“ nach Art einer Management Summary: Gunther Wolf zeigt in hoch komprimierter Form auf, welche Schwierigkeiten, Risiken und Nachteile in leistungsorientierter Vergütung stecken. Für alle Problemstellungen bietet der Umsetzungsexperte wertvolle Lösungsansätze an, die sich in der Praxis bewährt haben.

Lesen Sie: Leistungsorientierte Vergütung: Nachteile und Lösungen

Mitarbeiterbindung: Ingenieure binden

Mitarbeiterbindung: Warum Sie selektiv und individualisiert vorgehen sollten

Literatur Personalstrategie | Wie Ingenieure binden? Wie Ingenieure motivieren? Wie Ingenieure im Betrieb halten? Für unsere Kunden sind Ingenieure und deren Bindung an das Unternehmen von besonderer Bedeutung. In seiner neuesten Veröffentlichung für den Verband Beratender Ingenieure hat der Träger des Deutschen Managementbuchpreises selbst die wichtigsten Antworten zusammengefasst.

Lesen Sie: Mitarbeiterbindung: Ingenieure binden und motivieren

Employer Branding Literatur

Mit Employer Branding die passenden Bewerber anziehen

Buch Personalstrategie | Nach dem großen Erfolg seines Fachbuch-Bestsellers „Employer Branding: In vier Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke“ hat sich Gunther Wolf entschlossen, die zentralen Punkte in einer weiteren Employer Branding Literatur hochkomprimiert anzubieten: Mit Employer Branding die passenden Bewerber anziehen ist im Januar im quayou Verlag erschienen. Wer klare, schnörkellose und umsetzungsbezogene Hinweise für ein anstehendes Employer Branding sucht, wird dieses Buch lieben.

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Nachhaltige Vergütung

Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement

Buch Personalstrategie | Die Nachhaltigkeit von Vergütung sowie der betrieblichen Vergütungssysteme, Vergütungsstrukturen und Prozesse wird immer wieder andiskutiert: Gibt es nachhaltige Vergütung überhaupt, kann Vergütung nachhaltig sein, soll und darf sich Nachhaltigkeit bzw. nachhaltiges Handeln in der Vergütung niederschlagen? Einer hat jetzt die Frage der Nachhaltigkeit von Vergütung zu Ende gedacht – und ein neues Buch darüber herausgegeben.

Lesen Sie: Nachhaltige Vergütung – Vergütung nachhaltig

Employer Branding Strategie

Employer Branding

Buch Personalstrategie | Unternehmen, die jetzt ihre Employer Branding Strategie entwickeln und umsetzen wollen, finden in Gunther Wolfs neuem Werk den optimalen Projektbegleiter. Mit „Employer Branding – In vier Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke“ erscheint am heutigen Tag das aktuelle Buch des erfahrenen, vielfachen Employer-Branding-Projektleiters.

Lesen Sie: Employer Branding Strategie

Variables Vergütungssystem: Das Buch

Variable Vergütung

Literatur Personalstrategie | Seit Jahren steht es ganz oben auf den fachbezogenen Bestsellerlisten, seit Jahren gehört es zu den Standardwerken im Bereich der Personalstrategie: das Buch Variable Vergütung von Gunther Wolf. Soeben erschien die 4. Auflage dieses bekannten Praxisratgebers. Was neu ist? Alles.

Lesen Sie: Variables Vergütungssystem: Das Buch

Mitarbeiterbindung mit Management-Buchpreis geehrt

Mitarbeiterbindung Managementbuch des Jahres

Buch Unternehmensstrategie | Gunther Wolf erhielt für sein Buch „Mitarbeiterbindung – Strategie und Umsetzung im Unternehmen“ auf der Frankfurter Buchmesse die Auszeichnung als Management-Buch des Jahres. Ausschlaggebend war für die Jury insbesondere die hervorragend gelungene Verbindung zwischen Theorie und Praxis. Und: „Weil der Autor Mitarbeiterbindung nicht als Selbstzweck sieht, sondern sie ganz klar in die Unternehmensstrategie integriert.“

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Unternehmensgewinn und Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung - Wie Unternehmen profitieren

Literatur Unternehmensstrategie | In seiner neuesten Publikation für Business Wissen gibt Gunther Wolf wertvolle Einblicke in den Zusammenhang zwischen der Mitarbeiterbindung und der Unternehmensperformance. Er zeigt auf, dass und warum Unternehmen mit hoch emotional verbundenen Mitarbeitern höhere Unternehmensgewinne verzeichnen.

Lesen Sie: Unternehmensgewinn und Mitarbeiterbindung: Ein Zusammenhang

Speaker für Mitarbeiterbindung

Gunther Wolf Speaker Mitarbeiterbindung

Impulsvortrag Unternehmensstrategie | Wie für erfolgreiche Autoren üblich, tingelt auch Gunther Wolf durch die Lande und macht sich als Key Note Speaker bei Veranstaltungen nützlich. Auch rund tausend Personalmanager und Unternehmensleitungen des Arbeitgeberverbands Chemie wollten sich aus erster Hand über Nutzen und Chancen der Mitarbeiterbindung informieren.

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Potenziale, Erfolge, Attraktivität

Mitarbeiterbindung

Literatur Personalstrategie | Mitarbeiterbindung ist Potenzialgenerator, Erfolgsgarant und Attraktivitätsfaktor zugleich, sagt Gunther Wolf. Eine bedeutsame Rolle spielen Unternehmensführung, Leadership und Performance Management. Wir ermöglichen einen Einblick in sein neues Buch.

Lesen Sie: Potenziale, Erfolge, Attraktivität

Strategisches Mitarbeiterbindungsmanagement

Mitarbeiterbindung

Buch Unternehmensstrategie | Mitarbeiterbindung ist die Basis für Potenzialerhaltung und -mehrung, für Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding, für Performance und Wettbewerbsfähigkeit, für Wertschaffung und Ertragsoptimierung. In seinem neuen Buch zeigt Gunther Wolf, wie erfolgreiche Unternehmen die Bindung ihrer Mitarbeiter vorantreiben.

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Chefsache Performance Management

Neuer Antrieb für schwächelnde Mitarbeiter

Literatur Unternehmensstrategie | Ein soeben erschienener Artikel in den VDI nachrichten, in den Teile eines Interviews mit Gunther Wolf eingeflossen sind, bildet den Anlass, noch einmal laut über Performance Management nachzudenken. Das Ergebnis vorab: Potenzial und Performance Management ist Chefsache – und wenn nicht, müssen Sie es zur Chefsache machen.

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Mitarbeiterbindung - Financial Times Deutschland

Firma zum Mitwachsen gesucht

Literatur Leadership | Mitarbeiterbindung ist Thema in einer der letzten Ausgaben der Financial Times Deutschland. Daniela Schröder befragt den Mitarbeiterbindungsexperten Gunther Wolf: Wie können Unternehmen ihre wertvollen Mitarbeiter, ihre High Performer und Potenzialträger binden? Wessen Aufgabe ist die Bindung der Mitarbeiter?

Lesen Sie: Mitarbeiterbindung Interview in der FTD

Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen

Das Beratungsunternehmen

Buch Unternehmensstrategie | Der Rat von Gunther Wolf ist nicht nur in der Praxis gefragt, sondern auch in Wissenschaft und Forschung: Prof. Dr. Christel Niedereichholz und Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Niedereichholz baten den Unternehmensberater, sein Know-how über nachhaltige und wertschaffende Potenzial-, Mitarbeiter- und Unternehmensentwicklung in Beratungsunternehmen in dem von ihnen herausgegebenen Buch niederzuschreiben.

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Seminar Variable Vergütung

Seminar Variable Vergütung Termine

Personalstrategie Seminar | Für das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ liegen die Termine nun komplett vor. Viele Unternehmensleitungen renovieren in diesem Jahr die bestehenden Anreizsysteme. Neun Seminare werden von der Dashöfer Akademie bundesweit mit dem „Performance-Papst“ veranstaltet.

Lesen Sie: Seminar Variable Vergütung: Termine

Variable Vergütung angestellter Rechtsanwälte

Leadership, flexible Vergütung und Zielvereinbarung in Rechtsanwaltskanzleien

Vortrag Leadership | Um Leadership, flexible Vergütung und Zielvereinbarung ging es am 14. Oktober bei Gunther Wolfs Vortrag. Der Zuhörerkreis bestand diesmal vornehmlich aus Unternehmensleitungen von Professional Law Firms: Geschäftsführer und Managing Partner von wirtschaftsberatenden Rechtsanwaltskanzleien, Steuerberatungen und Wirtschaftsprüfungssozietäten.

Lesen Sie: Variable Vergütung und Zielvereinbarung angestellter Rechtsanwälte

Interview: Anreizsystem

Variable Vergütung Chef und Mitarbeiter gemeinsam glücklich

Literatur Personalstrategie | Was wäre ein Interview mit Gunther Wolf ohne ein Plädoyer für die Zieloptimierung? Im Netzmagazin News.de wirbt der Managementberater wieder einmal für nachhaltige Wertschaffung durch performanceorientierte Anreizsysteme auf Basis der Zieloptimierung.

Lesen Sie: Zieloptimierung als modernes Anreizsystem

Zieloptimierung im Aufwind

Zieloptimierung Beispiel

Literatur Personalstrategie | Immer mehr Unternehmensleitungen erkennen, dass sie angesichts des sich verstärkenden Mangels an Fachkräften die Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens auch in finanzieller Hinsicht zu verbessern haben. Gleichzeitig gilt es, Anreize für die Steigerung der Performance zu setzen. Lösungen zeigt das HR-Magazin in der aktuellen Ausgabe mit variabler Vergütung und Zielvereinbarung auf Basis des von Gunther Wolf entwickelten Verfahrens der Zieloptimierung auf.

Lesen Sie: Zieloptimierung im Aufwind

Training Führungspsychologie für Vertriebsführungskräfte

Führungspsychologie-Training für Vertriebsführungskräfte

Leadership Training | Wer als Führungskraft in Vertrieb und Verkauf seine Vertriebsteams oder Vertriebsorganisationen im Innendienst oder Außendienst erfolgreich und an der Vertriebsperformance orientiert zu führen hat, muss Handlungsweisen und Verhaltensmuster der Mitarbeiter erkennen, richtig interpretieren und verstehen. In einem Training mit Gunther Wolf können Vertriebsführungskräfte ihr individuelles führungspsychologisches Know-how jetzt auffrischen und ergänzen.

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Kundenbindung oder Kundengewinnung?

Kunden auf der Flucht

Buch Vertriebsstrategie | Immer mehr Unternehmensleitungen richten Ihr Unternehmen strategisch auf Kundenloyalität, emotionale Kundenverbundenheit und Kundenbegeisterung aus. Anne M. Schüller, Expertin für Loyalitätsmarketing, wagt in ihrem Buch „Kunden auf der Flucht?“ einen Abstecher in die Welt der Anreizsysteme – mit Unterstützung von Gunther Wolf.

Lesen Sie: Kundenbindung oder Kundengewinnung?

Zielvereinbarung in Kanzleien und Sozietäten

Jahreszielgespräche

Leadership Literatur | In den großen Anwaltskanzleien ist es mittlerweile gang und gäbe: Zielvereinbarung und Bonus für die angestellten Rechtsanwälte. Die Gestaltung von Zielvereinbarungs-, Bonus- und Anreizsystemen in Kanzleien und Sozietäten hat indes ihre Tücken. Was Partner, Inhaber und Vorgesetzte beachten müssen.

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Leistungsgerechte Bezahlung

Leistungsgerechte Bezahlung

Seminar Unternehmensstrategie | Leistungsgerechte Bezahlung wird mittlerweile in fast jeder Stellenanzeige versprochen. Recruiting-Abteilungen haben erkannt: Leistungsgerechte Bezahlung macht Arbeitgeber attraktiv. Wie Unternehmen für leistungsgerechte Bezahlung sorgen können, ist Thema bei zehn Veranstaltungen in diesem Jahr.

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Zielvereinbarung in Österreichs Gastronomie

Zielvereinbarung Variable Vergütung

Leadership Literatur | Leistungsorientierte Vergütung in Form von Umsatzprovisionen kennt man in Österreichs Gastronomie schon lange. Nun interviewte Rolling Pin internationale Experten aus Unternehmensberatung und Praxis über Anreizsysteme, Zielvereinbarungen und Feedback im Jahreszielgespräch.

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Seminar Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarung

Seminar Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarung

Personalstrategie Seminar | Zielvereinbarungen unterstützen Sie, gekoppelt mit leistungsorientierter Vergütung, bei ihren Führungsaufgaben im Bereich des Performance Managements. Das Seminar fokussiert auf innovative Ansätze zur Modernisierung von Altsystemen der Zielvereinbarung und leistungsorientierten Vergütung.

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Seminar Provisionssysteme

Provisionssysteme für Verkauf, Vertrieb, Innendienst und Außendienst

Seminar Vertriebsstrategie | Sofern Sie die Renovierung des bestehenden Provisions- und Anreizsystems für Ihre Verkäufer, den Vertriebsinnendienst und den Außendienst planen, sollten Sie in diesem Jahr das Intensiv-Seminar „Variable Vergütung für den Vertrieb“ besuchen. Informieren Sie sich auf effiziente Weise, welche Provisionssysteme heute State of the Art sind.

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Seminare über Zielvereinbarung und variable Vergütung

Seminare über Zielvereinbarung und variable Vergütung

Seminar Personalstrategie | Die diesjährige Seminar-Reihe richtet sich nicht nur an Führungskräfte und Personalmanager, die Zielvereinbarung und variable Vergütung erstmalig einführen werden. Sondern auch an diejenigen, die im Unternehmen bereits bestehende Modelle aktualisieren und mit frischem Schwung versehen möchten. Für das inhaltlich erweiterte Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütung einführen und modernisieren“ sind in diesem Jahr zehn Termine in Düsseldorf, München, Hannover, Hamburg, Mannheim, Berlin, Dresden, Stuttgart, Frankfurt und Leipzig vorgesehen.

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Wolf´sche Zwiebel

Wolf'sche Zwiebel

Leadership | Die Wolf´sche Zwiebel hilft der Führung und der Unternehmensleitung bei der Unterscheidung zwischen Leistungs- und Erfolgszielen bzw. Leistungs- und Erfolgskennziffern. Zudem bietet sie eine Unterstützung bei der Differenzierung der Leistungskennziffern.

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Variable Vertriebsvergütung

Variable Vertriebsvergütung

Buch Vertriebsstrategie | Am 11.1. kommt das vierte Buch von Gunther Wolf in die Läden. Er hat in diesem Werk den Schwerpunkt darauf gelegt, seine Erfahrungen über die Steigerung der Vertriebsperformance durch innovative Anreizsysteme und variable Vertriebsvergütung mit dem Leser zu teilen. Lesen Sie selbst!

Lesen Sie: Variable Vertriebsvergütung

Buch Variable Vergütung: Die dritte Auflage

Variable Vergütung

Literatur Personalstrategie | Wenn Sie, unterstützt von variabler Vergütung, in und mit Ihrem Unternehmen etwas bewegen wollen, dann ist das Buch für Sie genau richtig. Erhoffen Sie sich keine theoretischen Exkurse, sondern handfeste Hinweise und Tipps für die Umsetzung von Anreizsystemen, Zielvereinbarung und Zieloptimierung in der Praxis.

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Variable Vergütung für den Vorstand

Variable Vergütung für den Vorstand

Literatur Unternehmensstrategie | Variable Vergütungssysteme für Vorstände, Transparenz der Gehälter im Top-Management öffentlicher Organisationen, Wertschaffung als Ansatzpunkt: Themen der beiden neuen Beiträge von Gunther Wolf in „Variable Vergütung Aktuell“.

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Zielvereinbarungen und Boni

Zielvereinbarungen und Boni: Eine schlechte Kombination?

Personalstrategie: Vergütungsstrategie | Mit einem solide recherchierten Beitrag über Zielvereinbarungen und Boni wartet die heute druckfrische Ausgabe des Magazins managerSeminare auf. So berichtet Autorin Andrea Bittelmeyer von Fehlentwicklungen, wie etwa dem Kobra-Effekt aus der Zeit der britischen Kolonialherrschaft in Indien. Damals wurde nämlich eine Prämie für jede tote Schlange ausgelobt mit der Folge, dass die Inder Schlangen züchteten, um die Prämien einzukassieren. Prädikat: Sehr lesenswert!

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Arbeitsformen flexibilisieren

Flexibilisierung der Arbeitswelt

Personalstrategie | In der aktuellen Ausgabe des Personal Centers ist erneut ein Artikel von Gunther Wolf zu finden. Er spricht einige Möglichkeiten zur Flexibilisierung an: Flexible Arbeitszeiten, flexible Arbeitsorte, aber auch kulturelle Flexibilität und Diversität. Flexibilisierung kann Performance-Sprünge nach sich ziehen und Wettbewerbsvorteile schaffen.

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Mitarbeiter binden mit Wolfs Anti-Gießkannen-Prinzip

Mitarbeiterbindung: So funktionierts

Personalstrategie | Mitarbeiterbindung muss sich rechnen: Die künftige Überlebensfähigkeit der Unternehmen hängt in hohem Maße davon ab, ob und wie Unternehmensleitungen, Linienmanagern und Personalmanagern die Trennung von nicht benötigten Kräften und das Gewinnen, Binden und Motivieren der gefragten Mitarbeiter gelingt.

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