30 Jahre Managementberatung

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Mitarbeiterbindung und Motivation

Motivation Keynote Speaker Gunther Wolf: Bei Mitarbeiterbindung ist Motivation inklusive

Leadership: Motivation Strategie, Mitarbeiterbindung Strategie | Dass Mitarbeiterbindung und Motivation zusammenhängen, zählt zweifellos zum Basiswissen jedes Personalverantwortlichen. Aber wie hängen Mitarbeiterbindung und Motivation genau voneinander ab? Und welches sind die Mechanismen, mit denen Unternehmensleitungen, Personalmanager und Führungskräfte sowohl Bindung als auch Motivation der Mitarbeiter steuern können?

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Das Performance Management Buch

Das Performance Management Buch: Literatur für Praktiker

Unternehmensstrategie | Das Performance Management Buch von Gunther Wolf richtet sich an die Unternehmensleitung, an Führungskräfte und die Personalleitung. Was dieses Buch von der gesamten, derzeit verfügbaren Performance Management Literatur und allen anderen Performance Management Büchern unterscheidet? Die klare Ausrichtung auf Wirtschaftlichkeit.

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Anreizsystem Buch: Die Nummer Eins der Entgeltsystem Bücher

Anreizsystem Buch: Die Nummer Eins der Entgeltsystem Bücher in Neuauflage

Unternehmensführung und Personalstrategie | Gut gemachte Anreizsysteme fördern Motivation, Engagement und Agilität. Unternehmensleitungen, HR Business Partner und Führungskräfte wollen, unterstützt von einem modernen Anreizsystem und einem anreizstiftenden Entgeltsystem, in und mit Ihrem Unternehmen mehr bewegen. Genau für diesen Leserkreis hat Gunther Wolf das Buch über Anreizsysteme und Entgeltsysteme geschrieben.

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Weiterbildung Performance Management

Weiterbildung Performance Management: Gestaltung, Einführung, Umsetzung

Unternehmensführung und Personalstrategie | Die bekannte Performance Management Weiterbildung richtet sich gezielt an Entscheider aus Unternehmensleitung und Personalmanagement, die die Gestaltung, Einführung und Umsetzung des Performance Managements steuern wollen. Die Fortbildung ist zudem für Fach- und Führungskräfte geeignet, die ein Performance Management Projekt umsetzen oder den Performance Management Prozess begleiten werden.

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Das Zielvereinbarung Buch

Buch Zielvereinbarung

Leadership | Gunther Wolf richtet sich mit seinem neuen Buch über Zielvereinbarung an Führungskräfte aller Ebenen bis hin zur Unternehmensleitung. Er legt den Fokus darauf, Führungskräfte zu entlasten. Das unterscheidet sein Buch von all den anderen Büchern über Zielvereinbarung. Lesen Sie mehr über den Nutzen dieses Buchs für Sie.

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Haufe Seminar variable Vergütung

Haufe Seminar variable Vergütung

Personalstrategie | Haufe Seminar über variable Vergütung mit Gunther Wolf: Wo sich Entscheider über neueste Trends und Erkenntnisse, praxisbewährte Methoden und optimale Vorgehensweisen für variable Vergütungssysteme informieren.

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450 Mitarbeiterbindungsmaßnahmen

Mitarbeiterbindung

Personalstrategie | Die Neuauflage von Gunther Wolfs Buch über Mitarbeiterbindung bietet 450 Mitarbeiterbindungsmaßnahmen bzw. Ideen und Anregungen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung. Hier geben wir einen Einblick in diejenigen Mitarbeiterbindungsmaßnahmen, die von Führungskräften direkt umgesetzt werden können.

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Mitarbeiterbindung 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 ...

Mitarbeiterbindung 2. Auflage

Personalstrategie | Mitarbeiterbindung 2016 stellt andere Anforderungen als im Jahre 2013. Gunther Wolf hat sein Buch für die Neuauflage enorm aktualisiert. Warum, erläutert der Autor des Buchs Mitarbeiterbindung hier selbst.

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Mitarbeiterbindung Beispiele, Umsetzung, Studien, Praxis

Mitarbeiterbindung 2016

Personalstrategie | Es bietet viele neue Mitarbeiterbindung Beispiele, aber nicht nur: Das Managementbuch des Jahres erschien soeben in einer komplett aktualisierten und enorm erweiterten Neuauflage. Wir haben einen Blick hinein geworfen.

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SWOT-Analyse: Strategien entwickeln

Die SWOT-Analyse

Unternehmensstrategie | Die SWOT-Analyse ist eine der bekanntesten Techniken zur Entwicklung von Unternehmensstrategien. Gunther Wolf hat seine Erfahrungen beim Einsatz in der Strategieberatung nun in einem Buch zusammengefasst. Es ist seit wenigen Tagen erhältlich.

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Kaderlöhne variabel und motivierend gestalten

Variable Vergütungssysteme gestalten

Personalstrategie | Viele Schweizer Unternehmen unterziehen derzeit die bestehenden Salärsysteme für ihre Kader einer kritischen Revision. Von modernen, variablen Kaderlöhnen erwarten die Unternehmensleitungen neue Impulse für die Motivation des Kaders und für die Ausrichtung auf die Unternehmensziele.

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Qualitative Ziele in der Zielvereinbarung

Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen

Leadership | Qualitative Ziele stellen für Führungskräfte eine große Herausforderung bei der Zielvereinbarung dar. Gunther Wolf zeigt in seinem neuen Werk „Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen“ auf, mit welchen Techniken das Einbinden qualitativer Ziele in die Zielvereinbarung gelingt.

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Variable Vergütung

Variable Vergütung à la Carte (1)

Personalstrategie | Wer variable Vergütung einführen oder optimieren möchte, hat viele verschiedene Faktoren zu berücksichtigen. Er muss ein Modell der variablen Vergütung entwickeln, das ganz genau zu dem Unternehmen passt. Einen praxisbezogenen Überblick gewinnen Sie mit Gunther Wolfs Fachbeitrag im Magazin personalmanager.

Lesen Sie: Variable Vergütung Fachbeitrag

Leistungsorientierte Vergütung

Leistungsorientierte Vergütung Leistungsentgelt

Unternehmensstrategie | Leistungsorientierte Vergütung ist das Thema des soeben erschienenen e-Books von Gunther Wolf. Es ist erneut eine „Short Method“ nach Art einer Management Summary: Gunther Wolf zeigt in hoch komprimierter Form auf, welche Schwierigkeiten, Risiken und Nachteile in leistungsorientierter Vergütung stecken. Für alle Problemstellungen bietet der Umsetzungsexperte wertvolle Lösungsansätze an, die sich in der Praxis bewährt haben.

Lesen Sie: Leistungsorientierte Vergütung: Nachteile und Lösungen

Konzept Mitarbeiterbindung

Are you sexy?

Unternehmensstrategie | Nach einem umfassenden, schlüssigen Konzept Mitarbeiterbindung suchte man in der Literatur über Mitarbeiterbindung bislang vergeblich. Daher möchten wir eine von Gunther Wolfs Veröffentlichungen allen Unternehmensleitungen besonders ans Herz legen: „Are you sexy?“ Hier stellt Gunther Wolf das PEA-Konzept zur strategischen Steuerung der Mitarbeiterbindung vor.

Lesen Sie: Konzept Mitarbeiterbindung

Anreizsysteme für Ingenieure

Variable Vergütung. Chance für besonders Leistungsorientierte.

Leadership | Kein Mythos Motivation oder doch Mythos Motivation? Hier kommt der dritte Teil der Wolfschen Trilogie über Ingenieure. Unser Thema: Anreizsysteme für Ingenieure. Gunther Wolf hat darüber einen Artikel in den VDI Nachrichten geschrieben.

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Mitarbeiterbindung: Ingenieure binden

Mitarbeiterbindung: Warum Sie selektiv und individualisiert vorgehen sollten

Personalstrategie | Wie Ingenieure binden? Wie Ingenieure motivieren? Wie Ingenieure im Betrieb halten? Für unsere Kunden sind Ingenieure und deren Bindung an das Unternehmen von besonderer Bedeutung. In seiner neuesten Veröffentlichung für den Verband Beratender Ingenieure hat der Träger des Deutschen Managementbuchpreises selbst die wichtigsten Antworten zusammengefasst.

Lesen Sie: Mitarbeiterbindung: Ingenieure binden und motivieren

Nachhaltige Vergütung

Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement

Personalstrategie | Die Nachhaltigkeit von Vergütung sowie der betrieblichen Vergütungssysteme, Vergütungsstrukturen und Prozesse wird immer wieder andiskutiert: Gibt es nachhaltige Vergütung überhaupt, kann Vergütung nachhaltig sein, soll und darf sich Nachhaltigkeit bzw. nachhaltiges Handeln in der Vergütung niederschlagen? Einer hat jetzt die Frage der Nachhaltigkeit von Vergütung zu Ende gedacht – und ein neues Buch darüber herausgegeben.

Lesen Sie: Nachhaltige Vergütung – Vergütung nachhaltig

Mitarbeiterbindungsinstrumente

Mitarbeiterbindung: Es geht um gelebte Werte

Leadership | Wenn es um den Einsatz von Mitarbeiterbindungsinstrumenten geht, räumt Gunther Wolf gern mit veralteten Denkmustern auf: „Nachhaltige Mitarbeiterbindung ist niemals allein durch irgendwelche tollen Mitarbeiterbindungsinstrumente erzielbar, die sich die Personalabteilung hat einfallen lassen!“ Warum das so ist, erklärt er im Interview mit Jobscout24.

Lesen Sie: Mitarbeiterbindungsinstrumente gezielt einsetzen

Mitarbeiterbindung mit Management-Buchpreis geehrt

Mitarbeiterbindung Managementbuch des Jahres

Unternehmensstrategie | Gunther Wolf erhielt für sein Buch „Mitarbeiterbindung – Strategie und Umsetzung im Unternehmen“ auf der Frankfurter Buchmesse die Auszeichnung als Management-Buch des Jahres. Ausschlaggebend war für die Jury insbesondere die hervorragend gelungene Verbindung zwischen Theorie und Praxis. Und: „Weil der Autor Mitarbeiterbindung nicht als Selbstzweck sieht, sondern sie ganz klar in die Unternehmensstrategie integriert.“

Lesen Sie: Mitarbeiterbindung mit Management-Buchpreis geehrt

Unternehmensgewinn und Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung - Wie Unternehmen profitieren

Unternehmensstrategie | In seiner neuesten Publikation für Business Wissen gibt Gunther Wolf wertvolle Einblicke in den Zusammenhang zwischen der Mitarbeiterbindung und der Unternehmensperformance. Er zeigt auf, dass und warum Unternehmen mit hoch emotional verbundenen Mitarbeitern höhere Unternehmensgewinne verzeichnen.

Lesen Sie: Unternehmensgewinn und Mitarbeiterbindung: Ein Zusammenhang

Strategisches Mitarbeiterbindungsmanagement

Mitarbeiterbindung

Unternehmensstrategie | Mitarbeiterbindung ist die Basis für Potenzialerhaltung und -mehrung, für Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding, für Performance und Wettbewerbsfähigkeit, für Wertschaffung und Ertragsoptimierung. In seinem neuen Buch zeigt Gunther Wolf, wie erfolgreiche Unternehmen die Bindung ihrer Mitarbeiter vorantreiben.

Lesen Sie: Strategisches Mitarbeiterbindungsmanagement

Performancemanagement etablieren

Performance Improvement

Leadership | Heimspiel für den Performance-Papst: Für das Magazin „Arbeit und Arbeitsrecht“ verfasste Gunther Wolf einen Artikel über Performancemanagement – das strategische Management von Potenzialen, Leistungen und Erfolgen. Zentrale Akteure hierbei sind nach Wolfs Überzeugung sowohl die Unternehmensleitung als auch die Führungskräfte aller Ebenen.

Lesen Sie: Performancemanagement etablieren

Chefsache Performance Management

Neuer Antrieb für schwächelnde Mitarbeiter

Unternehmensstrategie | Ein soeben erschienener Artikel in den VDI nachrichten, in den Teile eines Interviews mit Gunther Wolf eingeflossen sind, bildet den Anlass, noch einmal laut über Performance Management nachzudenken. Das Ergebnis vorab: Potenzial und Performance Management ist Chefsache – und wenn nicht, müssen Sie es zur Chefsache machen.

Lesen Sie: Chefsache Performance Management

Mitarbeiterbindung - Financial Times Deutschland

Firma zum Mitwachsen gesucht

Leadership | Mitarbeiterbindung ist Thema in einer der letzten Ausgaben der Financial Times Deutschland. Daniela Schröder befragt den Mitarbeiterbindungsexperten Gunther Wolf: Wie können Unternehmen ihre wertvollen Mitarbeiter, ihre High Performer und Potenzialträger binden? Wessen Aufgabe ist die Bindung der Mitarbeiter?

Lesen Sie: Mitarbeiterbindung Interview in der FTD

Vortrag Mitarbeiterbindung

Vortrag Mitarbeiterbindung

Personalstrategie | Der Vortrag von Gunther Wolf über Selektive Individualisierte Mitarbeiterbindung und das Potenzial-Performance-Portfolio begeisterte am 16. Juni die Zuhörer auf der Mitgliederversammlung des Bundesverband Holzpackmittel, Paletten, Exportverpackung e.V. durch die gelungene Mischung aus Fachwissen und Praxisbeispielen.

Lesen Sie: Vortrag Mitarbeiterbindung

Arbeitgeberattraktivität: Strategischer Erfolgsfaktor

Erfolgsfaktor Mitarbeiterbindung

Unternehmensstrategie | Während diejenigen Unternehmen, die über hohe Arbeitgeberattraktivität und ein positives Arbeitgeberimage verfügen, nahezu alle ihre Stellen wiederbesetzen können, werden andere Unternehmen in den nächsten fünf Jahren mit der Hälfte des heutigen Personals auskommen müssen. Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität sind daher schon jetzt als strategische Unternehmensziele zu definieren.

Lesen Sie: Arbeitgeberattraktivität

Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen

Das Beratungsunternehmen

Unternehmensstrategie | Der Rat von Gunther Wolf ist nicht nur in der Praxis gefragt, sondern auch in Wissenschaft und Forschung: Prof. Dr. Christel Niedereichholz und Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Niedereichholz baten den Unternehmensberater, sein Know-how über nachhaltige und wertschaffende Potenzial-, Mitarbeiter- und Unternehmensentwicklung in Beratungsunternehmen in dem von ihnen herausgegebenen Buch niederzuschreiben.

Lesen Sie: Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen

Interview: Anreizsystem

Variable Vergütung Chef und Mitarbeiter gemeinsam glücklich

Personalstrategie | Was wäre ein Interview mit Gunther Wolf ohne ein Plädoyer für die Zieloptimierung? Im Netzmagazin News.de wirbt der Managementberater wieder einmal für nachhaltige Wertschaffung durch performanceorientierte Anreizsysteme auf Basis der Zieloptimierung.

Lesen Sie: Zieloptimierung als modernes Anreizsystem

Zieloptimierung im Aufwind

Zieloptimierung Beispiel

Personalstrategie | Immer mehr Unternehmensleitungen erkennen, dass sie angesichts des sich verstärkenden Mangels an Fachkräften die Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens auch in finanzieller Hinsicht zu verbessern haben. Gleichzeitig gilt es, Anreize für die Steigerung der Performance zu setzen. Lösungen zeigt das HR-Magazin in der aktuellen Ausgabe mit variabler Vergütung und Zielvereinbarung auf Basis des von Gunther Wolf entwickelten Verfahrens der Zieloptimierung auf.

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Training Führungspsychologie für Vertriebsführungskräfte

Führungspsychologie-Training für Vertriebsführungskräfte

Leadership | Wer als Führungskraft in Vertrieb und Verkauf seine Vertriebsteams oder Vertriebsorganisationen im Innendienst oder Außendienst erfolgreich und an der Vertriebsperformance orientiert zu führen hat, muss Handlungsweisen und Verhaltensmuster der Mitarbeiter erkennen, richtig interpretieren und verstehen. In einem Training mit Gunther Wolf können Vertriebsführungskräfte ihr individuelles führungspsychologisches Know-how jetzt auffrischen und ergänzen.

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Qualitative Ziele

acquisa Vergütungssysteme im Vertrieb

Vertriebsstrategie | Die Komplexität der Aufgabenbereiche und der Anspruch an variable Vergütungssysteme, die Vertriebsleitung im Bereich von Vertriebsführung und Vertriebssteuerung kraftvoll zu unterstützen, erfordert Multizielsysteme und die Einbindung qualitativer Ziele in die Anreizsysteme. Lesen Sie Erfolgsberichte von Kunden der WOLF Managementberatung in einem Artikel, der soeben in dem Magazin aquisa erschien.

Lesen Sie: Variable Vergütung mit qualitativen Zielen

Seminar Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarung

Seminar Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarung

Personalstrategie | Zielvereinbarungen unterstützen Sie, gekoppelt mit leistungsorientierter Vergütung, bei ihren Führungsaufgaben im Bereich des Performance Managements. Das Seminar fokussiert auf innovative Ansätze zur Modernisierung von Altsystemen der Zielvereinbarung und leistungsorientierten Vergütung.

Lesen Sie: Seminar Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarung

Wolf´sche Zwiebel

Wolf'sche Zwiebel

Leadership | Die Wolf´sche Zwiebel hilft der Führung und der Unternehmensleitung bei der Unterscheidung zwischen Leistungs- und Erfolgszielen bzw. Leistungs- und Erfolgskennziffern. Zudem bietet sie eine Unterstützung bei der Differenzierung der Leistungskennziffern.

Lesen Sie: Wolf´sche Zwiebel: Leistung, Erfolg und Performance Management

Variable Vertriebsvergütung

Variable Vertriebsvergütung

Vertriebsstrategie | Am 11.1. kommt das vierte Buch von Gunther Wolf in die Läden. Er hat in diesem Werk den Schwerpunkt darauf gelegt, seine Erfahrungen über die Steigerung der Vertriebsperformance durch innovative Anreizsysteme und variable Vertriebsvergütung mit dem Leser zu teilen. Lesen Sie selbst!

Lesen Sie: Variable Vertriebsvergütung

Performance-orientierte Anreizsysteme in Vertrieb und Verkauf

Performance-orientierte Anreizsysteme in Vertrieb und Verkauf

Vertriebsstrategie | Lernen Sie von Gunther Wolf alle erforderlichen Elemente der Konzeption und Steuerung eines motivierenden, performance-orientierten Anreizsystems für Vertrieb und Verkauf kennen. Die Termine für die Seminare in Stuttgart, Düsseldorf und Berlin stehen nun endlich fest.

Lesen Sie: Variable Vergütung: Performance-orientierte Anreizsysteme in Vertrieb und Verkauf

Variable Vergütung für bessere Performance

Variable Vergütung für bessere Performance

Personalstrategie | Variable Vergütung, diesmal in der Solarenergie Branche: Wie Unternehmen hoch spezialisierte Vertriebsingenieure zu besserer Performance motivieren. Lesen Sie den Praxisbericht über unsere Beratungserfolge im Magazin photovoltaik.

Lesen Sie: Variable Vergütung für bessere Performance

Leistungsentgelt

Leistungsorientiertes Entgeltsystem Leistungsentgelt und Ziele

Personalstrategie | Wer auf ein leistungsorientiertes Entgeltsystem umstellen will, hält sich an den Muster-Einführungsplan. Diesen und viele weitere Tipps für die Einführung und praktische Umsetzung von leistungsorientierten Entgeltsystemen, Leistungsentgelt und Zielen finden Sie in Gunther Wolfs Beitrag im Magazin managerSeminare.

Lesen Sie: Leistungsorientiertes Entgeltsystem: Leistungsentgelt und Ziele

Buch Variable Vergütung: Die dritte Auflage

Variable Vergütung

Personalstrategie | Wenn Sie, unterstützt von variabler Vergütung, in und mit Ihrem Unternehmen etwas bewegen wollen, dann ist das Buch für Sie genau richtig. Erhoffen Sie sich keine theoretischen Exkurse, sondern handfeste Hinweise und Tipps für die Umsetzung von Anreizsystemen, Zielvereinbarung und Zieloptimierung in der Praxis.

Lesen Sie: Buch Variable Vergütung: Die dritte Auflage

Performance Management Aufgaben: Leadership und Personalmanagement

Performance Management

Personalstrategie und Leadership | Was beinhaltet Performance Management? Was bedeutet das für Leadership und für das Personalmanagement? Welche Relevanz besitzt das Personalpotenzial? Der Beitrag „Performance Management“ in der aktuellen Ausgabe des Personal Center gibt Antworten und hilfreiche Tipps.

Lesen Sie: Performance Management Aufgaben: Leadership und Personalmanagement