Motivation · WICHTIGER DENN JE

Keynote Motivation: Der Speaker für Mitarbeitermotivation

Leadership Vortrag | Gunther Wolfs Keynote Motivation wurde auch diesmal von den teilnehmenden Führungskräften und Unternehmensleitungen in höchsten Tönen gelobt: „Inspirierend“ heißt es, aber auch „praxisbezogen“, „humorvoll“, „führungspsychologisch fundiert“, „unterhaltsam“, „kompetent“, „erfahren“, „begeisternd“ und vieles mehr. Wolf als Speaker für Mitarbeitermotivation zeichnet sich dadurch aus, dass er Führungskräften wirklich sinnvolle und in der Praxis bewährte Instrumente und Techniken mitgibt, mit denen sie die Motivation des Personals sowie die Performance ihrer Teams und Mitarbeitenden nachhaltig steigern.

Erfolgreich Delegieren als Führungskraft: Im Seminar "Erfolgreich Delegieren" mit Gunther Wolf das Delegieren lernen

Delegieren als Führungskraft: Im Seminar delegieren lernen

Leadership | Im Rahmen des Performance Managements von Mitarbeitenden und Teams ist das Delegieren von Arbeitsaufgaben eine der bedeutsamsten Aufgaben einer jeden Führungskraft. Als Vorgesetzter sorgen Sie mit effektiven und effizienten Methoden des Delegierens nicht nur für hohe Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft der Ihnen unterstellten Mitarbeitenden und Teams: Sie steuern auch die Quantität und Qualität der Arbeitsresultate. Daneben setzen Sie als Führungskraft die Rahmenbedingungen und Prioritäten für die Aufgabenerledigung. Sie vermitteln Ihren Mitarbeitenden Orientierung, Purpose und Sinn ihrer täglichen Arbeit. Mit dem Kontrollieren der Arbeitsergebnisse legen Sie zudem die Basis für fundiertes Feedback und echte Wertschätzung. Last not least bringt Ihnen das professionelle Delegieren als Führungskraft auch selbst einige Vorteile. Es verschafft Ihnen zum Beispiel zeitliche Freiräume für die ungestörte Bewältigung der eigenen Aufgaben, Freude an der Mitarbeiterführung und hohe Arbeitszufriedenheit. In diesem Seminar erarbeiten Sie Ihren persönlichen Delegier-Stil sowie Ihr eigenes, authentisches Methodenspektrum für das stets souveräne und sichere Delegieren.

Moderne Mitarbeiterführung: Motivation als Führungsaufgabe

Moderne Mitarbeiterführung und Motivation

Leadership, Personalstrategie | Was sind heute die Schlüssel zur Motivation von Mitarbeitern und Teams? Wodurch ist moderne Mitarbeiterführung gekennzeichnet? Gunther Wolf sagt: Moderne Mitarbeiterführung ist mitarbeiterzentriert, erfolgsorientiert, individuell und differenzierend. In diesem Beitrag stellt er mit der 4×4-Matrix ein innovatives und doch bereits vielfach praxisbewährtes Instrument vor. Die 4×4-Matrix kann Führungskräfte bei allen Fragen der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung eine wertvolle Hilfe bieten.

Buch Identifikation, Motivation, Performance

Personalstrategie: Buch Identifikation, Motivation, Performance | Gunther Wolfs Buch „Mitarbeiterbindung“ über effektive Mitarbeiterführung, erfolgreiche Unternehmensführung und identifikationswirksame Personalstrategien ist gerade in der 4. Auflage erschienen. Für wen ist dieses Buch hilfreich? Was ist neu in Auflage 4? Welche Erkenntnisse kann das Buch seinen Lesern verschaffen?

Vortrag Unternehmenswerte: Speaker Wolf bei der Keynote über Leitwerte und Core Values

Vortrag Unternehmenswerte, Leitwerte, Core Values

Unternehmensstrategie, Unternehmenswerte | Gunther Wolfs zentrale Botschaft an die Unternehmensleitungen bei seiner Keynote auf dem Deutschen Steuerberatertag: Unternehmenswerte sind keinesfalls schöne Worte, die man sich im stillen Kämmerlein überlegt. Core Values entwickelt man nicht, denn sind schon längst da, sagt der Experte. Unternehmenswerte sind Leitwerte, die man spürt. Und sie sind von enormer Bedeutung für Geschäftserfolge, Unternehmensführung, Teamführung, Mitarbeiterführung, Motivation, Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung.

Personal Vortrag: Gunther Wolf als Keynote Speaker Fluktuation

Personal Vortrag: Keynote Speaker für Personalmanager

Vortrag Personal, Personalstrategie, Personal Redner | Gunther Wolf überzeugt als Personal-Speaker durch hohe Flexibilität. Kein Vortrag ist so wie die andere. Bei all seinen Reden zu Personalthemen sind ihm Fragen und Anmerkungen der Zuhörer stets willkommen. Er bindet alle Wortmeldungen der Human-Resources-Manager gekonnt ein und verschafft seinen Reden damit noch mehr Authentizität, Leben und Praxis.

Motivation Keynote Speaker Gunther Wolf: Bei Mitarbeiterbindung ist Motivation inklusive

Keynote Mitarbeiterbindung: Motivation ist inklusive!

Keynote Leadership: Motivation Strategie, Mitarbeiterbindung Strategie | Dass Mitarbeiterbindung und Motivation zusammenhängen, zählt zweifellos zum Basiswissen jedes Personalverantwortlichen. Aber wie hängen Mitarbeiterbindung und Motivation genau voneinander ab? Und welches sind die Mechanismen, mit denen Unternehmensleitungen, Personalmanager und Führungskräfte sowohl Bindung als auch Motivation der Mitarbeiter steuern können?

Anreizsystem Buch: Die Nummer Eins der Entgeltsystem Bücher

Unternehmensführung und Personalstrategie Buch | Gut gemachte Anreizsysteme fördern Motivation, Engagement und Agilität. Unternehmensleitungen, HR Business Partner und Führungskräfte wollen, unterstützt von einem modernen Anreizsystem und einem anreizstiftenden Entgeltsystem, in und mit Ihrem Unternehmen mehr bewegen. Genau für diesen Leserkreis hat Gunther Wolf das Buch über Anreizsysteme und Entgeltsysteme geschrieben.

Weiterbildung Performance Management

Weiterbildung Unternehmensführung und Personalstrategie | Die bekannte Performance Management Weiterbildung richtet sich gezielt an Entscheider aus Unternehmensleitung und Personalmanagement, die die Gestaltung, Einführung und Umsetzung des Performance Managements steuern wollen. Die Fortbildung ist zudem für Fach- und Führungskräfte geeignet, die ein Performance Management Projekt umsetzen oder den Performance Management Prozess begleiten werden.

Unternehmensziele umsetzen: Sinnvolle Ziele für Mitarbeiter

Leadership Training | Das mitreißendste Unternehmensziel und auch das ausgefeilteste Zielsystem nützen nichts, wenn die Zielhierarchie nicht abläuft „wie geschmiert“. Bei diesem Leadership Training in Zielvereinbarungskompetenz lernen Führungskräfte, wie sie in wenigen Minuten (!) sinnvolle Ziele für Mitarbeiter aus Unternehmenszielen ableiten, formulieren und vereinbaren.

Mitarbeiterführung Praxis: Beispiele, Studien, Erfahrungen, Maßnahmen, Instrumente

Leadership Beratung | Da jeder Mitarbeiter ein Individuum ist, kann auch optimale Mitarbeiterführung nur etwas sehr Individuelles sein. Falls Sie Ihre Führungswirksamkeit auf individueller Ebene steigern wollen, könnte sich ein Blick in die Neuauflage von Gunther Wolfs Managementbuch des Jahres für Sie lohnen.

Mitarbeiterführung Training: An Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität orientierte Führung

Bindungs- und arbeitgeberattraktivitätsorientierte Führung

Leadership Training | Ab jetzt gibt es ein neues Leadership Training bei der Haufe Akademie: „Mitarbeiterbindungs- und arbeitgeberattraktivitätsorientierte Führung“. Immer mehr Führungskräfte sind sich bewusst: Ob unsere Arbeitnehmer bleiben oder wieder weggehen, ist eine Frage der Führung. Wie können Vorgesetzte erreichen, dass die guten Fachkräfte bleiben? Leadership Trainer Gunther Wolf bietet Antworten.

Buch Zielvereinbarung

Buch Leadership | Gunther Wolf richtet sich mit seinem neuen Buch über Zielvereinbarung an Führungskräfte aller Ebenen bis hin zur Unternehmensleitung. Er legt den Fokus darauf, Führungskräfte zu entlasten. Das unterscheidet sein Buch von all den anderen Büchern über Zielvereinbarung. Lesen Sie mehr über den Nutzen dieses Buchs für Sie.

Zielvereinbarung verbessern

Literatur Leadership | Für Führungskräfte geht es bei Zielvereinbarungen einerseits darum, ihre Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen zu motivieren. Andererseits verursacht das Konzept der Zielvereinbarungen in der Praxis häufig einen enormen zeitlichen Aufwand. Gibt es ein besseres Zielvereinbarungskonzept als das, das in der Praxis üblicherweise Anwendung findet? Gunther Wolf sagt ja.

Kontakt

Beratung für Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber, Anteilseigner, Beiräte und Aufsichtsräte Sie finden uns gut? Fordern Sie unsere Leistung. Ob Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung, Performanceberatung oder Beratung zu speziellen Themen, in denen wir zu den führenden Experten zählen: Wir unterstützen Vorstände, Geschäftsführer, Inhaber, Anteilseigner, Beiräte und Aufsichtsräte von Unternehmen und Non-Profit-Organisationen bei der Entwicklung, Aktualisierung und Umsetzung von Strategien. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam offene Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf. Tel. +49 (0)202 277 5000 E-Mail io@iogw.de | » Presse- und Medienanfragen Nutzen Sie alternativ unser Kontaktformular: Damit Sie die WOLF® Managementberatung für Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber, Anteilseigner, Beiräte und Aufsichtsräte …

Mehr erfahren

Haufe Seminar variable Vergütung

Seminar Personalstrategie | Haufe Seminar über variable Vergütung mit Gunther Wolf: Wo sich Entscheider über neueste Trends und Erkenntnisse, praxisbewährte Methoden und optimale Vorgehensweisen für variable Vergütungssysteme informieren.

Mitarbeiterbindung Konzepte und Inhalte

Literatur Personalstrategie | Welche Inhalte werden in dem Buch Mitarbeiterbindung behandelt? Welche Mitarbeiterbindungs-Konzepte stellt Gunther Wolf dort vor? Antworten auf diese in den letzten Tagen sehr frequently asked questions erhalten Sie hier.

450 Mitarbeiterbindungsmaßnahmen

Literatur Personalstrategie | Die Neuauflage von Gunther Wolfs Buch über Mitarbeiterbindung bietet 450 Mitarbeiterbindungsmaßnahmen bzw. Ideen und Anregungen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung. Hier geben wir einen Einblick in diejenigen Mitarbeiterbindungsmaßnahmen, die von Führungskräften direkt umgesetzt werden können.

Performance halten und Performance heben durch Konfliktmanagement: Das neue Buch des Performance-Experten Gunther Wolf

Performance steigern und Performance ausschöpfen

Leadership: Performance optimieren | Was veranlasst den Performance-Experten, ein Buch über das Managen von Konflikten zu schreiben? „Jeder Konflikt“ sagt Gunther Wolf, „sei es zwischen Mitarbeitern, zwischen Teams, zwischen Geschäftsbereichen oder zwischen Vorstandsressorts, behindert uns bei der Verbesserung der Performance. Allein dadurch, dass wir Konflikte und Animositäten zwischen Funktionen und Personen identifizieren und managen, können wir Performance halten, stärken und optimieren.“

Kaderlöhne variabel und motivierend gestalten

Literatur Personalstrategie | Viele Schweizer Unternehmen unterziehen derzeit die bestehenden Salärsysteme für ihre Kader einer kritischen Revision. Von modernen, variablen Kaderlöhnen erwarten die Unternehmensleitungen neue Impulse für die Motivation des Kaders und für die Ausrichtung auf die Unternehmensziele.

Einen Zielvereinbarungsprozess für das Vertriebsmanagement aufbauen

Zielvereinbarungsprozess – Effizient und wirkungsvoll

Literatur Leadership | Nicht so kompliziert – dieser Grundsatz gilt insbesondere für den Zielvereinbarungsprozess. Im Unternehmen müssen Zielvereinbarungsprozesse effizient ablaufen, um die Vorgesetzten nicht zu belasten. Das neue Buch von Gunther Wolf zeigt auf, wie Vorgesetzte sehr unkompliziert bei ihren Mitarbeitern zusätzliche Motivation erzielen können.

Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen

Qualitative Ziele in der Zielvereinbarung

Literatur Leadership | Qualitative Ziele stellen für Führungskräfte eine große Herausforderung bei der Zielvereinbarung dar. Gunther Wolf zeigt in seinem neuen Werk „Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen“ auf, mit welchen Techniken das Einbinden qualitativer Ziele in die Zielvereinbarung gelingt.

Variable Vergütung Fachbeitrag

Literatur Personalstrategie | Wer variable Vergütung einführen oder optimieren möchte, hat viele verschiedene Faktoren zu berücksichtigen. Er muss ein Modell der variablen Vergütung entwickeln, das ganz genau zu dem Unternehmen passt. Einen praxisbezogenen Überblick gewinnen Sie mit Gunther Wolfs Fachbeitrag im Magazin personalmanager.

Wie viele Ziele kann man vereinbaren?

Literatur Leadership | Das Personalmanagement ist aufgefordert, die historisch gewachsenen Zielvereinbarungssysteme einer umfassenden Systematisierung zu unterziehen. In seinem neuen Buch zeigt Gunther Wolf, wie moderne Multizielsysteme gestaltet werden können. Alle Verfahrensweisen werden anhand von Praxisfällen erläutert und an Beispielen durchgerechnet. Gunther Wolf zeigt Vorgehensweisen auf, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben.

Konzept Mitarbeiterbindung

Literatur Unternehmensstrategie | Nach einem umfassenden, schlüssigen Konzept Mitarbeiterbindung suchte man in der Literatur über Mitarbeiterbindung bislang vergeblich. Daher möchten wir eine von Gunther Wolfs Veröffentlichungen allen Unternehmensleitungen besonders ans Herz legen: „Are you sexy?“ Hier stellt Gunther Wolf das PEA-Konzept zur strategischen Steuerung der Mitarbeiterbindung vor.

Variable Vergütung. Chance für besonders Leistungsorientierte.

Anreizsysteme für Ingenieure

Literatur Leadership | Kein Mythos Motivation oder doch Mythos Motivation? Hier kommt der dritte Teil der Wolf´schen Trilogie über Ingenieure. Unser Thema: Anreizsysteme für Ingenieure. Gunther Wolf hat darüber einen Artikel in den VDI Nachrichten geschrieben.

Mitarbeiterbindung: Warum Sie selektiv und individualisiert vorgehen sollten

Mitarbeiterbindung: Ingenieure binden und motivieren

Literatur Personalstrategie | Wie Ingenieure binden? Wie Ingenieure motivieren? Wie Ingenieure im Betrieb halten? Für unsere Kunden sind Ingenieure und deren Bindung an das Unternehmen von besonderer Bedeutung. In seiner neuesten Veröffentlichung für den Verband Beratender Ingenieure hat der Träger des Deutschen Managementbuchpreises selbst die wichtigsten Antworten zusammengefasst.

Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement

Nachhaltige Vergütung – Vergütung nachhaltig

Buch Personalstrategie | Die Nachhaltigkeit von Vergütung sowie der betrieblichen Vergütungssysteme, Vergütungsstrukturen und Prozesse wird immer wieder andiskutiert: Gibt es nachhaltige Vergütung überhaupt, kann Vergütung nachhaltig sein, soll und darf sich Nachhaltigkeit bzw. nachhaltiges Handeln in der Vergütung niederschlagen? Einer hat jetzt die Frage der Nachhaltigkeit von Vergütung zu Ende gedacht – und ein neues Buch darüber herausgegeben.

Variables Vergütungssystem: Das Buch

Literatur Personalstrategie | Seit Jahren steht es ganz oben auf den fachbezogenen Bestsellerlisten, seit Jahren gehört es zu den Standardwerken im Bereich der Personalstrategie: das Buch Variable Vergütung von Gunther Wolf. Soeben erschien die 4. Auflage dieses bekannten Praxisratgebers. Was neu ist? Alles.

Delegieren? Richtig delegieren!

Leadership Literatur | Richtiges Delegieren bringt für alle Seiten einen Gewinn: Die Führungskraft verschafft sich durch Delegieren Zeit für echtes Leadership und erlangt zusätzliche Führungswirksamkeit. Der Mitarbeiter wird in seiner Weiterentwicklung gefördert. Von besonderer Bedeutung sind dessen Motivation und Potenziale.