Mitarbeiter Motivation · WICHTIGER DENN JE

WOLF^® Zielberatung

Unternehmensstrategie | Im Zuge der Zielberatung unterstützen wir Unternehmensleitungen dabei, anspruchsvolle Unternehmensziele und sinnstiftende Visionen zu entwickeln, sie zu priorisieren und ihre Belegschaften für die Ziele zu begeistern. Bei Bedarf begleiten wir den Prozess, bis die Ziele realisiert sind. Dabei nutzen wir innovative Methoden, die für einen verzögerungsfreien Start der Umsetzungsaktivitäten sorgen. Wir etablieren Techniken, die zu überdurchschnittlicher Zielerreichung beitragen. Und wir unterstützen Führungskräfte dabei, Ziele glasklar zu formulieren und motivierend mit Mitarbeitenden der nächsten Hierarchie-Ebene zu vereinbaren.

Variable Vergütung

Unternehmensziele realisieren | Um ihre Wettbewerbsposition zu stärken, müssen Unternehmen ihre Performance kontinuierlich verbessern. Unsere Beratung zu variabler Vergütung richtet sich exakt hierauf aus. Denn Rewards auf Basis der Zieloptimierung können auf jeder Ebene enorm dazu beitragen, die Motivation der Mitarbeitenden zu den hierfür erforderlichen Leistungssteigerungen zu erhöhen. Und in jedem Funktionsbereich: Nicht nur in Vertrieb, Verkauf und Produktion, sondern auch in Marketing, Finanzen / Controlling, Einkauf / Beschaffung, FuE, IT und im Personalmanagement können Boni, Zielprämien, Provisionen, Tantiemen und andere Incentives durchaus sinnvoll sein. Wenn sie richtig gestaltet und umgesetzt werden.

Variable Vergütungssysteme

Unternehmensstrategie | Mit variablen Vergütungssystemen richten Sie Ihre Mitarbeiterschaft erfolgsorientiert aus und schaffen eine identifikationsförderliche Erfolgskultur. Die Experten der WOLF^® Managementberatung unterstützen Sie dabei mit versierter Beratung, Seminaren, Trainings und Umsetzungsbegleitung. Verlassen Sie sich auf unsere jahrzehntelange Erfahrung im Bereich von Reward-, Incentive-, Bonus-, Prämien-, Akkord-, Tantieme- und Provisionssystemen sowie allen weiteren Formen von Anreizsystemen. Wir wissen, welche Modelle sich bewährt haben und kennen uns hervorragend damit aus, wie man erfolgs- und leistungsvariable Entgeltsysteme innovativ gestaltet, zukunftsfähig konzipiert und nachhaltig wirksam einführt.

Keynote Motivation: Der Speaker für Mitarbeitermotivation

Leadership Vortrag | Gunther Wolfs Keynote über Motivation wurde auch diesmal von den teilnehmenden Führungskräften und Unternehmensleitungen in höchsten Tönen gelobt: „Inspirierend“ heißt es, aber auch „praxisbezogen“, „humorvoll“, „führungspsychologisch fundiert“, „unterhaltsam“, „kompetent“, „erfahren“, „begeisternd“ und vieles mehr. Wolf als Speaker für Mitarbeitermotivation zeichnet sich dadurch aus, dass er Führungskräften wirklich sinnvolle und in der Praxis bewährte Instrumente und Techniken mitgibt, mit denen sie die Motivation des Personals sowie die Performance ihrer Teams und Mitarbeitenden nachhaltig steigern.

Erfolgreich Delegieren als Führungskraft: Im Seminar "Erfolgreich Delegieren" mit Gunther Wolf das Delegieren lernen

Delegieren als Führungskraft: Im Seminar delegieren lernen

Leadership | Im Rahmen des Performance Managements von Mitarbeitenden und Teams ist das Delegieren von Arbeitsaufgaben eine der bedeutsamsten Aufgaben einer jeden Führungskraft. Als Vorgesetzter sorgen Sie mit effektiven und effizienten Methoden des Delegierens nicht nur für hohe Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft der Ihnen unterstellten Mitarbeitenden und Teams: Sie steuern auch die Quantität und Qualität der Arbeitsresultate. Daneben setzen Sie als Führungskraft die Rahmenbedingungen und Prioritäten für die Aufgabenerledigung. Sie vermitteln Ihren Mitarbeitenden Orientierung, Purpose und Sinn ihrer täglichen Arbeit. Mit dem Kontrollieren der Arbeitsergebnisse legen Sie zudem die Basis für fundiertes Feedback und echte Wertschätzung. Last not least bringt Ihnen das professionelle Delegieren als Führungskraft auch selbst einige Vorteile. Es verschafft Ihnen zum Beispiel zeitliche Freiräume für die ungestörte Bewältigung der eigenen Aufgaben, Freude an der Mitarbeiterführung und hohe Arbeitszufriedenheit. In diesem Seminar erarbeiten Sie Ihren persönlichen Delegier-Stil sowie Ihr eigenes, authentisches Methodenspektrum für das stets souveräne und sichere Delegieren.

Moderne Mitarbeiterführung: Motivation als Führungsaufgabe

Moderne Mitarbeiterführung und Motivation

Leadership, Personalstrategie | Was sind heute die Schlüssel zur Motivation von Mitarbeitern und Teams? Wodurch ist moderne Mitarbeiterführung gekennzeichnet? Gunther Wolf sagt: Moderne Mitarbeiterführung ist mitarbeiterzentriert, erfolgsorientiert, individuell und differenzierend. In diesem Beitrag stellt er mit der 4×4-Matrix ein innovatives und doch bereits vielfach praxisbewährtes Instrument vor. Die 4×4-Matrix bietet Führungskräften bei allen Fragen der Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung eine wertvolle Hilfe.

Buch Identifikation, Motivation, Performance

Personalstrategie: Buch Identifikation, Motivation, Performance | Gunther Wolfs Buch „Mitarbeiterbindung“ über effektive Mitarbeiterführung, erfolgreiche Unternehmensführung und identifikationswirksame Personalstrategien ist gerade in der 4. Auflage erschienen. Und direkt ist es auf Platz 1 der Amazon-Bestsellerliste gelandet. Hier erläutert der Mitarbeiterbindungs-Experte das PEA-System, die SELIMAB-Methode und die 4×4-Matrix. Neu in Auflage 4 sind Inhalte von Führungskräftetrainings in Mitarbeiterbindungs- und Motivationskompetenz, Methoden zur Messung der Mitarbeiterbindung, Remote Retention und New Work Retention. Zudem ist der Pool der Mitarbeiterbindungsmaßnahmen auf 480 Ideen angewachsen. Was ist noch neu? Für wen ist dieses Buch hilfreich? Welche Erkenntnisse kann das Buch seinen Lesern verschaffen?

Vortrag Unternehmenswerte, Leitwerte, Core Values

Unternehmensstrategie, Unternehmenswerte | Gunther Wolfs zentrale Botschaft an die Unternehmensleitungen bei seiner Keynote: Unternehmenswerte sind keinesfalls schöne Worte, die man sich im stillen Kämmerlein überlegt. Core Values entwickelt man nicht, denn sind schon längst da, sagt der Experte. Unternehmenswerte sind Leitwerte, die man spürt. Und sie sind von enormer Bedeutung für Geschäftserfolge, Unternehmensführung, Teamführung, Mitarbeiterführung, Motivation, Personalgewinnung, Arbeitgeberattraktivität, Employer Branding, Arbeitgeberimage und Mitarbeiterbindung.

Mitarbeiterführung Training: An Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität orientierte Führung

Bindungs- und arbeitgeberattraktivitätsorientierte Führung

Leadership Training | Ab jetzt gibt es ein neues Leadership Training bei der Haufe Akademie: „Mitarbeiterbindungs- und arbeitgeberattraktivitätsorientierte Führung“. Immer mehr Führungskräfte sind sich bewusst: Ob unsere Arbeitnehmer bleiben oder wieder weggehen, ist eine Frage der Führung. Wie können Vorgesetzte erreichen, dass die guten Fachkräfte bleiben? Leadership Trainer Gunther Wolf bietet Antworten.

Weiterbildung Mitarbeiterbindung: Konzeption der Mitarbeiterbindung zur Gestaltung der Arbeitgeberattraktivität

Weiterbildung Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität

Personalstrategie Weiterbildung | Immer mehr Unternehmen achten bei der zielorientierten Gestaltung der Arbeitgeberattraktivität auf die zutreffende Schrittfolge: Erst Mitarbeiterbindung nach innen, dann Arbeitgeberattraktivität nach außen. Nur so gelingt das Gewinnen und Binden von erfolgsrelevanten Mitarbeitenden, Schlüsselkräften und Engpasskräften. Gunther Wolf referiert seit nunmehr über einem Jahrzehnt für die Haufe Akademie bei allen Weiterbildungen über Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität. Der Experte unterstützt die Seminarteilnehmer dabei, ihre Mitarbeiterbindungsinstrumente unternehmensspezifisch und folgerichtig auszurichten.

Buch Zielvereinbarung

Buch Leadership | Gunther Wolf richtet sich mit seinem neuen Buch über Zielvereinbarung an Führungskräfte aller Ebenen bis hin zur Unternehmensleitung. Er legt den Fokus darauf, Führungskräfte zu entlasten. Das unterscheidet sein Buch von all den anderen Büchern über Zielvereinbarung. Lesen Sie mehr über den Nutzen dieses Buchs für Sie.

Zielvereinbarung verbessern

Literatur Leadership | Für Führungskräfte geht es bei Zielvereinbarungen einerseits darum, ihre Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen zu motivieren. Andererseits verursacht das Konzept der Zielvereinbarungen in der Praxis häufig einen enormen zeitlichen Aufwand. Gibt es ein besseres Zielvereinbarungskonzept als das, das in der Praxis üblicherweise Anwendung findet? Gunther Wolf sagt ja.

Haufe Seminar variable Vergütung

Seminar Personalstrategie | Haufe Seminar über variable Vergütung mit Gunther Wolf als Dozent: Wo sich Entscheider über neueste Trends und Erkenntnisse, praxisbewährte Techniken und optimale Vorgehensweisen für variable Vergütungssysteme und wirksame Anreizsysteme informieren. Es werden sämtliche Formen und Methoden von Bonus-, Prämien-, Tantieme- und Provisionssystemen behandelt.

Mitarbeiterbindung Konzepte und Inhalte

Literatur Personalstrategie | Welche Inhalte werden in dem Buch Mitarbeiterbindung behandelt? Welche Mitarbeiterbindungs-Konzepte stellt Gunther Wolf dort vor? Antworten auf diese in den letzten Tagen sehr frequently asked questions erhalten Sie hier.

450 Mitarbeiterbindungsmaßnahmen

Literatur Personalstrategie | Die Neuauflage von Gunther Wolfs Buch über Mitarbeiterbindung bietet 450 Mitarbeiterbindungsmaßnahmen bzw. Ideen und Anregungen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung. Hier geben wir einen Einblick in diejenigen Mitarbeiterbindungsmaßnahmen, die von Führungskräften direkt umgesetzt werden können.

Kaderlöhne variabel und motivierend gestalten

Literatur Personalstrategie | Viele Schweizer Unternehmen unterziehen derzeit die bestehenden Salärsysteme für ihre Kader einer kritischen Revision. Von modernen, variablen Kaderlöhnen erwarten die Unternehmensleitungen neue Impulse für die Motivation des Kaders und für die Ausrichtung auf die Unternehmensziele.

Einen Zielvereinbarungsprozess für das Vertriebsmanagement aufbauen

Zielvereinbarungsprozess – Effizient und wirkungsvoll

Literatur Leadership | Nicht so kompliziert – dieser Grundsatz gilt insbesondere für den Zielvereinbarungsprozess. Im Unternehmen müssen Zielvereinbarungsprozesse effizient ablaufen, um die Vorgesetzten nicht zu belasten. Das neue Buch von Gunther Wolf zeigt auf, wie Vorgesetzte sehr unkompliziert bei ihren Mitarbeitern zusätzliche Motivation erzielen können.

Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen

Qualitative Ziele in der Zielvereinbarung

Literatur Leadership | Qualitative Ziele stellen für Führungskräfte eine große Herausforderung bei der Zielvereinbarung dar. Gunther Wolf zeigt in seinem neuen Werk „Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen“ auf, mit welchen Techniken das Einbinden qualitativer Ziele in die Zielvereinbarung gelingt.

Variable Vergütung Fachbeitrag

Literatur Personalstrategie | Wer variable Vergütung einführen oder optimieren möchte, hat viele verschiedene Faktoren zu berücksichtigen. Er muss ein Modell der variablen Vergütung entwickeln, das ganz genau zu dem Unternehmen passt. Einen praxisbezogenen Überblick gewinnen Sie mit Gunther Wolfs Fachbeitrag im Magazin personalmanager.

Wie viele Ziele kann man vereinbaren?

Literatur Leadership | Das Personalmanagement ist aufgefordert, die historisch gewachsenen Zielvereinbarungssysteme einer umfassenden Systematisierung zu unterziehen. In seinem neuen Buch zeigt Gunther Wolf, wie moderne Multizielsysteme gestaltet werden können. Alle Verfahrensweisen werden anhand von Praxisfällen erläutert und an Beispielen durchgerechnet. Gunther Wolf zeigt Vorgehensweisen auf, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben.

Variable Vergütung. Chance für besonders Leistungsorientierte.

Anreizsysteme für Ingenieure

Literatur Leadership | Kein Mythos Motivation oder doch Mythos Motivation? Hier kommt der dritte Teil der Wolf´schen Trilogie zum Thema Ingenieure. Unser Thema: Anreizsysteme für Ingenieure. Gunther Wolf hat darüber einen Artikel in den VDI Nachrichten geschrieben.

Mitarbeiterbindung: Ingenieure binden und motivieren

Literatur Personalstrategie | Wie Ingenieure binden? Wie Ingenieure motivieren? Wie Ingenieure im Betrieb halten? Für unsere Kunden sind Ingenieure und deren Bindung an das Unternehmen von besonderer Bedeutung. In seiner neuesten Veröffentlichung für den Verband Beratender Ingenieure hat der Träger des Deutschen Managementbuchpreises selbst die wichtigsten Antworten zusammengefasst.

Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement

Nachhaltige Vergütung – Vergütung nachhaltig

Buch Personalstrategie | Die Nachhaltigkeit von Vergütung sowie der betrieblichen Vergütungssysteme, Vergütungsstrukturen und Prozesse wird immer wieder andiskutiert: Gibt es nachhaltige Vergütung überhaupt, kann Vergütung nachhaltig sein, soll und darf sich Nachhaltigkeit bzw. nachhaltiges Handeln in der Vergütung niederschlagen? Einer hat jetzt die Frage der Nachhaltigkeit von Vergütung zu Ende gedacht – und ein neues Buch darüber herausgegeben.

Variables Vergütungssystem: Das Buch

Literatur Personalstrategie | Seit Jahren steht es ganz oben auf den fachbezogenen Bestsellerlisten, seit Jahren gehört es zu den Standardwerken im Bereich der Personalstrategie: das Buch Variable Vergütung von Gunther Wolf. Soeben erschien die 4. Auflage dieses bekannten Praxisratgebers. Was neu ist? Alles.

Delegieren? Richtig delegieren!

Leadership Literatur | Richtiges Delegieren bringt für alle Seiten einen Gewinn: Die Führungskraft verschafft sich durch Delegieren eine enorme Entlastung, gewinnt Zeit für echtes Leadership und erlangt zusätzliche Führungswirksamkeit. Der Mitarbeiter wird in seiner Weiterentwicklung gefördert. Von besonderer Bedeutung sind dessen Motivation und Potenziale.

Employer Branding Seminar

Seminar Personalstrategie | Der Fachkräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden: erfolgsrelevante Mitarbeiter, Schlüsselkräfte und Engpasskräfte. Lernen Sie in diesem praxisorientierten, zweitägigen Seminar erprobte Employer Branding Konzepte kennen. Dabei geht es auch um die Stärkung und Steuerung im Bereich von Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität, Personalmarketing und Recruiting.