30 Jahre Managementberatung

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Mitarbeiterbindung Inhalte

Konzept Inhalt Mitarbeiterbindung

Personalstrategie | Welche Inhalte werden in dem Buch Mitarbeiterbindung behandelt? Welche Mitarbeiterbindungs-Konzepte stellt Gunther Wolf dort vor? Antworten auf diese in den letzten Tagen sehr frequently asked questions erhalten Sie hier.

Lesen Sie: Mitarbeiterbindung Konzepte und Inhalte

Mitarbeiterbindung 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 ...

Mitarbeiterbindung 2. Auflage

Personalstrategie | Mitarbeiterbindung 2016 stellt andere Anforderungen als im Jahre 2013. Gunther Wolf hat sein Buch für die Neuauflage enorm aktualisiert. Warum, erläutert der Autor des Buchs Mitarbeiterbindung hier selbst.

Lesen Sie: Mitarbeiterbindung 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 …

Employer Branding Controlling

Kennzahlen Employer Branding

Personalstrategie | In seiner Veröffentlichung „Kennzahlen Employer Branding – Wie Sie Ihre Attraktivität messen“ nennt Gunther Wolf die maßgeblichen Kennzahlen für das strategische Employer-Branding-Projektcontrolling sowie rund 100 weitere aus dem Bereich des operativen Maßnahmencontrollings.

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Employer Branding Seminar

hhh

Personalstrategie | Falls Sie mit dem Gedanken spielen, ein Employer Branding Seminar zu besuchen, sollten Sie dieses neue Seminarformat der Haufe Akademie in ihre Überlegungen einbeziehen: Das Seminar Employer Branding in der e-Variante. Haufe greift für dieses mobile Seminarformat auf Gunther Wolf als versierten Referenten und praxisorientierten Experten im Bereich Employer Branding zu.

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Variable Vergütung

Variable Vergütung à la Carte (1)

Personalstrategie | Wer variable Vergütung einführen oder optimieren möchte, hat viele verschiedene Faktoren zu berücksichtigen. Er muss ein Modell der variablen Vergütung entwickeln, das ganz genau zu dem Unternehmen passt. Einen praxisbezogenen Überblick gewinnen Sie mit Gunther Wolfs Fachbeitrag im Magazin personalmanager.

Lesen Sie: Variable Vergütung Fachbeitrag

Der Managementberater für Managementberatungen

Managementberatung - Handbuch der Unternehmensberatung

Personalstrategie | Soeben ist ein Praxisbeitrag von Managementberater Gunther Wolf im Handbuch der Unternehmensberatung erschienen. Diesmal geht es um Employer Branding, um Arbeitgebermarkenbildung bei Unternehmensberatungen und bei deren Kunden.

Lesen Sie: Managementberater für Managementberatungen

Strategisches Mitarbeiterbindungsmanagement

Mitarbeiterbindung

Unternehmensstrategie | Mitarbeiterbindung ist die Basis für Potenzialerhaltung und -mehrung, für Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding, für Performance und Wettbewerbsfähigkeit, für Wertschaffung und Ertragsoptimierung. In seinem neuen Buch zeigt Gunther Wolf, wie erfolgreiche Unternehmen die Bindung ihrer Mitarbeiter vorantreiben.

Lesen Sie: Strategisches Mitarbeiterbindungsmanagement

Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen

Das Beratungsunternehmen

Unternehmensstrategie | Der Rat von Gunther Wolf ist nicht nur in der Praxis gefragt, sondern auch in Wissenschaft und Forschung: Prof. Dr. Christel Niedereichholz und Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Niedereichholz baten den Unternehmensberater, sein Know-how über nachhaltige und wertschaffende Potenzial-, Mitarbeiter- und Unternehmensentwicklung in Beratungsunternehmen in dem von ihnen herausgegebenen Buch niederzuschreiben.

Lesen Sie: Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen

Interview: Anreizsystem

Variable Vergütung Chef und Mitarbeiter gemeinsam glücklich

Personalstrategie | Was wäre ein Interview mit Gunther Wolf ohne ein Plädoyer für die Zieloptimierung? Im Netzmagazin News.de wirbt der Managementberater wieder einmal für nachhaltige Wertschaffung durch performanceorientierte Anreizsysteme auf Basis der Zieloptimierung.

Lesen Sie: Zieloptimierung als modernes Anreizsystem

Seminare über Zielvereinbarung und variable Vergütung

Seminare über Zielvereinbarung und variable Vergütung

Personalstrategie | Die diesjährige Seminar-Reihe richtet sich nicht nur an Führungskräfte und Personalmanager, die Zielvereinbarung und variable Vergütung erstmalig einführen werden. Sondern auch an diejenigen, die im Unternehmen bereits bestehende Modelle aktualisieren und mit frischem Schwung versehen möchten. Für das inhaltlich erweiterte Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütung einführen und modernisieren“ sind in diesem Jahr zehn Termine in Düsseldorf, München, Hannover, Hamburg, Mannheim, Berlin, Dresden, Stuttgart, Frankfurt und Leipzig vorgesehen.

Lesen Sie: Seminare über Zielvereinbarung und variable Vergütung

Wolf´sche Zwiebel

Wolf'sche Zwiebel

Leadership | Die Wolf´sche Zwiebel hilft der Führung und der Unternehmensleitung bei der Unterscheidung zwischen Leistungs- und Erfolgszielen bzw. Leistungs- und Erfolgskennziffern. Zudem bietet sie eine Unterstützung bei der Differenzierung der Leistungskennziffern.

Lesen Sie: Wolf´sche Zwiebel – Leistung, Erfolg und Performance Management

Variable Vertriebsvergütung

Variable Vertriebsvergütung

Vertriebsstrategie | Am 11.1. kommt das vierte Buch von Gunther Wolf in die Läden. Er hat in diesem Werk den Schwerpunkt darauf gelegt, seine Erfahrungen über die Steigerung der Vertriebsperformance durch innovative Anreizsysteme und variable Vertriebsvergütung mit dem Leser zu teilen. Lesen Sie selbst!

Lesen Sie: Variable Vertriebsvergütung

Nachhaltigkeit von Variablen Vergütungssystemen

Gunther Wolf stellte gestern sechs Ansatzpunkte vor, um Nachhaltigkeitsaspekte in variablen Vergütungssystemen und Anreizsystemen zu berücksichtigen. Sie finden bei der Top-Management-Vergütung Einsatz und bei der variablen Vergütung über alle Hierarchieebenen hinweg. Starkes Interesse fand bei den HR-Professionals der Selbst GmbH e.V. das Modell der Zieloptimierung.

Lesen Sie: Wertschaffung: Nachhaltigkeit von Variablen Vergütungssystemen

Leistungsentgelt

Ziele für mehr Leistung: Variable Vergütung

Wer auf ein leistungsorientiertes Entgeltsystem umstellen will, hält sich an den Muster-Einführungsplan. Diesen und alle anderen Tipps für die praktische Umsetzung von Anreizsystemen, variabler Vergütung und Zielvereinbarung finden Sie in meinen neuen Beitrag im Magazin manager Seminare.

Lesen Sie: Sonderheft manager Seminare – Variable Vergütung, Leistungsentgelt, Ziele

Wertschaffung im Personalmanagement

Ist Ihr Personalmanagement ein Kostentreiber oder ein Werttreiber? Einfach, aber auch einfach gut: Die Change Spektralanalyse unterstützt an Wertschaffung ausgerichtete Personalleiter bei der strategischen Neuausrichtung des Personalmanagements enorm.

Lesen Sie: Wertschaffung im Personalmanagement

Variable Vergütung für den Vorstand

Variable Vergütungssysteme für DAX-Vorstände, Transparenz der Gehälter im Top-Management öffentlicher Organisationen, Wertschaffung als Ansatzpunkt: Themen meiner beiden neuen Beiträge in „Variable Vergütung Aktuell“. PS: Wann kommt die „Public Sector Governance“?

Lesen Sie: Variable Vergütung für den Vorstand

Arbeitgeberattraktivität

Arbeitgeberattraktivität senkt nicht nur die Fluktuation und folgende Rekrutierungskosten. Arbeitgeberattraktivität hat einen direct impact auf die Mitarbeiterbindung und indirekt auf die Steigerung der Unternehmensergebnisse, die Realisation von Unternehmenszielen und die Unternehmenswertschaffung. Erfahren Sie mehr in meinen Beitrag im aktuellen Personal Center.

Lesen Sie: Arbeitgeberattraktivität: Are you sexy?