Performance Analyse

Performance gezielt analysieren: Checklisten, Beispiele und Muster für die Performance-Analyse

Instrumente, Methoden und Aufgaben von Performance-Analysen

Workshops, Vorträge, Trainings und Seminare über das Analysieren von Performance

Bei der Performance Analyse geht es üblicherweise um das Identifizieren von Ansatzpunkten für Performanceverbesserungen und Performancesteigerungen. Hierbei hilft ein Blick auf die Definition von Performance. Sie lautet: „Performance umfasst als Oberbegriff zum einen die erbrachte Arbeitsleistung (Input) und zum anderen die erzielten Ergebnisse und Erfolge als Output eines Mitarbeitenden, eines Teams, einer bestimmten Gruppe von Beschäftigten oder aller Beschäftigten einer Organisation“ (Wolf, Performance Management, S. 357).

Aus dieser Definition können wir zwei wichtige Erkenntnisse für eine präzise und umfassende Performance Analyse ziehen. Zum einen: Performance umfasst die Qualität und die Quantität von Arbeitseinsatz (Input) und Arbeitsergebnissen (Output). Die Performance Analyse hat sich somit auf 4 Aspekte zu richten.

Quantität des Arbeitseinsatzes
Qualität des Arbeitsinputs
Quantität der Arbeitsergebnisse
Qualität der Resultate bzw. Erfolge

Zugleich eröffnen sich hiermit 4 Ansatzpunkte, wenn es um die (quantitative) Steigerung und (qualitative) Verbesserung der Performance geht.

16 Felder für die Performance Analyse

Zum anderen ergibt sich aus der Definition von Performance nach Wolf: Die Performance Analyse hat auf 4 Ebenen zu erfolgen. Auf Ebene

des einzelnen Mitarbeitenden,
der Teams,
einer bestimmten Gruppe von Beschäftigten und
aller Beschäftigten einer Organisation.

So ergeben sich 4 Aspekte x 4 Ebenen = 16 Felder für die Performance Analyse.

Die WOLF^® Managementberatung unterstützt Sie. Wir sind die Performanceberater.

Die WOLF^® Managementberatung unterstützt Sie bei allen im Bereich von Performancesteigerungen und Performanceverbesserungen anfallenden Aufgaben. Erwarten Sie fachlich, methodisch und sozial kompetente Performanceberatung auf der Basis präziser und umfassender Performanceanalysen sowie kraftvolle Unterstützung bei Performancemanagement und Performance Improvement. Auch das Performancecontrolling gehört zu den von uns angebotenen Dienstleistungen.

Nutzen Sie die Literatur über Performance, für die unsere Performanceexperten das Schatzkästchen ihrer Praxis-Erfahrungen weit geöffnet haben. Buchen Sie einen Trainer für ein Inhouse-Performancetraining oder besuchen Sie eines unserer – für Einzelteilnehmende aus verschiedenen Unternehmen – offenen Seminare. Viele Institute und Verbände buchen unsere Vorträge über Performance oder Keynotes über Performancemanagement für Veranstaltungen für ihre Kunden und Mitgliedsunternehmen.

Literatur, Praxisfälle, Workshops, Vorträge, Trainings und Seminare über Performance Analysen

Pfeil zu Fachbeiträgen über Performance Analyse Die folgenden Fachbeiträge bieten Ihnen Informationen, Muster, Vorlagen, Checklisten, Literatur sowie aktuelle Termine für Workshops, Seminare, Trainings und Vorträge.

Wenn Sie sich mit Gunther Wolf oder einem Experten unseres Teams über Ihre Herausforderungen im Bereich der Performance Analyse austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu uns auf.

Performanceberatung

Unternehmensstrategie | Bei der Performanceberatung geht es nicht nur um die Planung, Steuerung und Kontrolle der Corporate Performance. Es geht vor allem um deren Optimierung. Denn nur kontinuierliches Performance Improvement sichert die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Performance Management und Performance Improvement setzen präzises Performance Measurement voraus. Zusätzlich kann im Rahmen der Performanceberatung eine Analyse des Unternehmenspotenzials erfolgen, denn dieses begründet die Unternehmensperformance und limitiert diese zugleich.

Chronik, Geschichte, Entwicklung, WOLF, Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung

40 Jahre Erfahrung in der Managementberatung

Unternehmensstrategie | Das über allem stehende Ziel der WOLF^® Managementberatung ‧ Strategie-, Ziel- und Performanceberatung ist die nachhaltige Wertschaffung für den Auftraggeber. Wir sorgen für messbare Verbesserungen von Performance, Effizienz und Effektivität. Nutzen Sie unsere jahrzehntelange Erfahrung für Ihre anstehenden Herausforderungen. Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Vorständen, Geschäftsführern, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in klar definierten Schritten. Erwarten Sie zu Projektbeginn eine aussagestarke Analyse. Hierauf basierende Soll-Ist-Vergleiche und Aussagen über zu schaffende Voraussetzungen dienen uns als Ausgangspunkte für eine neutrale und unvoreingenommene Beratung. In diesem Zuge informieren wir Sie über die Analyseergebnisse. Sie erhalten von uns zudem praxistaugliche, oftmals innovative Vorschläge für Lösungen und sinnvolle Vorgehensweisen. Bei deren Umsetzung profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung. Erfahren Sie hier mehr.

Performance Seminar über Performance, Performance Management und Performance Management Systeme: Performance Controlling, Steuerung, Steigerung und Messung der Performance

Seminar über Performance und Performance Management

Unternehmensstrategie | Personalstrategie | Wie gelingen die Prozesse von Performance Analyse, Performance Steuerung und Performance Steigerung optimal? Wie die Aufgabe des Performance-Controllings inklusive der Messung mit Performance-Kennzahlen? Welche Unterstützung für das Leadership bieten Performance Management Systeme? Wie läuft ein Einführungs-Projekt optimalerweise ab? Welche Erfahrungen mit Methoden liegen vor? Gibt es Beispiele für gelungene Entwicklung, Konzeption, Einführung und Umsetzung von Performance Management Systemen in der Praxis? All diese Fragen beantwortet der Dozent und Performance-Spezialist Gunther Wolf in dem Seminar über Performance, Performance Management, Performance Improvement, Performance Measurement und Performance Management Systeme. Neben unternehmensinternen Inhouse-Performance-Workshops werden auch einige wenige Termine für offene Schulungen angeboten. Hier sind alle Termine und Inhalte.

Weiterbildung Personalcontrolling

Personalstrategie, Unternehmensstrategie | Sorgen Sie für die Verbesserung von Wettbewerbsstärke und Wertschaffung durch zukunftsorientiertes Personalcontrolling. In dieser sechstägigen Weiterbildung Personalcontrolling erfahren Sie alles über Personalcontrolling: Strategische und operative Instrumente des Personalcontrollings, wichtige Personalcontrolling-Kennzahlen im Cockpit, empfängerorientiertes HR Reporting und praktische Beispiele für Personalcontrolling mit und ohne Excel. Dazu gewinnen Sie in diesem Seminar wertvolles Wissen im Bereich von HR-Risikomanagement, Personalbedarfsplanung, Personalkostenplanung, Zielvereinbarungssystem, variable Vergütungssysteme und Performance Management. Werfen Sie hier einen Blick in Inhalte, Termine und Agenda des Lehrgangs.

Weiterbildung Performance Management

Weiterbildung Unternehmensführung und Personalstrategie | Die bekannte Performance Management Weiterbildung richtet sich gezielt an Entscheider aus Unternehmensleitung und Personalmanagement, die die Gestaltung, Einführung und Umsetzung des Performance Managements steuern wollen. Die Fortbildung ist zudem für Fach- und Führungskräfte geeignet, die ein Performance Management Projekt umsetzen oder den Performance Management Prozess begleiten werden.

Performance Management

Unternehmensstrategie | Performance Management weit mehr als eine vergangenheitsorientierte Analyse von Kennziffern. Gleichwohl erfordert Performance Management stets eine Performance Messung und eine präzise Analyse der Potenziale. Das Performance Measurement hat daher neben der Unternehmensperformance die Prozesse, die derzeitigen Ressourcen des Unternehmens sowie die Kompetenzen und Qualifikationen der Mitarbeiter zu berücksichtigen. Dies bildet die Basis für das Performance Improvement, das kontinuierliche Steigern und Verbessern der Performance auf jeder Ebene.