Mitarbeiterbindung 2. Auflage

Mitarbeiterbindung 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 …

Literatur Personalstrategie | Mitarbeiterbindung 2016 stellt andere Anforderungen als im Jahre 2013. Gunther Wolf hat sein Buch für die Neuauflage enorm aktualisiert. Warum, erläutert der Autor des Buchs Mitarbeiterbindung hier selbst.

Mitarbeiterbindung 2016

Mitarbeiterbindung Beispiele, Umsetzung, Studien, Praxis

Buch Personalstrategie | Es bietet viele neue Mitarbeiterbindung Beispiele, aber nicht nur: Das Managementbuch des Jahres erschien soeben in einer komplett aktualisierten und enorm erweiterten Neuauflage. Wir haben einen Blick hinein geworfen.

Performance halten und Performance heben durch Konfliktmanagement: Das neue Buch des Performance-Experten Gunther Wolf

Performance steigern und Performance ausschöpfen

Leadership: Performance optimieren | Was veranlasst den Performance-Experten, ein Buch über das Managen von Konflikten zu schreiben? „Jeder Konflikt“ sagt Gunther Wolf, „sei es zwischen Mitarbeitern, zwischen Teams, zwischen Geschäftsbereichen oder zwischen Vorstandsressorts, behindert uns bei der Verbesserung der Performance. Allein dadurch, dass wir Konflikte und Animositäten zwischen Funktionen und Personen identifizieren und managen, können wir Performance halten, stärken und optimieren.“

Managementberatung - Handbuch der Unternehmensberatung

Managementberater für Managementberatungen

Literatur Personalstrategie | Soeben ist ein Praxisbeitrag von Managementberater Gunther Wolf im Handbuch der Unternehmensberatung erschienen. Diesmal geht es um Employer Branding, um Arbeitgebermarkenbildung bei Unternehmensberatungen und bei deren Kunden.

Leistungsorientierte Vergütung Leistungsentgelt

Leistungsorientierte Vergütung: Nachteile und Lösungen

Literatur Unternehmensstrategie | Leistungsorientierte Vergütung ist das Thema des soeben erschienenen Buchs von Gunther Wolf. Es ist erneut eine „Short Method“ nach Art einer Management Summary: Gunther Wolf zeigt in hoch komprimierter Form auf, welche Schwierigkeiten, Risiken und Nachteile in variabler Vergütung stecken. Für alle Problemstellungen bietet der Umsetzungsexperte wertvolle Lösungsansätze an, die sich in der Praxis bewährt haben.

Mit Employer Branding die passenden Bewerber anziehen

Employer Branding Literatur

Buch Personalstrategie | Nach dem großen Erfolg seines Fachbuch-Bestsellers „Employer Branding: In vier Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke“ hat sich Gunther Wolf entschlossen, die zentralen Punkte in einer weiteren Employer Branding Literatur hochkomprimiert anzubieten: Mit Employer Branding die passenden Bewerber anziehen ist im Januar im quayou Verlag erschienen. Wer klare, schnörkellose und umsetzungsbezogene Hinweise für ein anstehendes Employer Branding sucht, wird dieses Buch lieben.

Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement

Nachhaltige Vergütung – Vergütung nachhaltig

Buch Personalstrategie | Die Nachhaltigkeit von Vergütung sowie der betrieblichen Vergütungssysteme, Vergütungsstrukturen und Prozesse wird immer wieder andiskutiert: Gibt es nachhaltige Vergütung überhaupt, kann Vergütung nachhaltig sein, soll und darf sich Nachhaltigkeit bzw. nachhaltiges Handeln in der Vergütung niederschlagen? Einer hat jetzt die Frage der Nachhaltigkeit von Vergütung zu Ende gedacht – und ein neues Buch darüber herausgegeben.

Employer Branding

Employer Branding Strategie

Buch Personalstrategie | Unternehmen, die jetzt ihre Employer Branding Strategie entwickeln und umsetzen wollen, finden in Gunther Wolfs neuem Werk den optimalen Projektbegleiter. Mit „Employer Branding – In vier Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke“ erscheint am heutigen Tag das aktuelle Buch des erfahrenen, vielfachen Employer-Branding-Projektleiters.

Mitarbeiterbindung Managementbuch des Jahres

Mitarbeiterbindung mit Management-Buchpreis geehrt

Buch Unternehmensstrategie | Gunther Wolf erhielt für sein Buch „Mitarbeiterbindung – Strategie und Umsetzung im Unternehmen“ auf der Frankfurter Buchmesse die Auszeichnung als Managementbuch des Jahres. Ausschlaggebend war für die Jury insbesondere die hervorragend gelungene Verbindung zwischen Theorie und Praxis. Und: „Weil der Autor Mitarbeiterbindung nicht als Selbstzweck sieht, sondern sie ganz klar in die Unternehmensstrategie integriert.“

Mitarbeiterbindung

Potenziale, Erfolge, Attraktivität

Literatur Personalstrategie | Mitarbeiterbindung ist „PEA“: Potenzialgenerator, Erfolgsgarant und Attraktivitätsfaktor zugleich, sagt Gunther Wolf. Eine bedeutsame Rolle spielen Unternehmensführung, Leadership und Performance Management. Wir ermöglichen einen Einblick in sein neues Buch.