Strategieberatung. Zielberatung. Performanceberatung.
Leadership Literatur | Strategie Literatur | Suchen Sie aktuelle Literatur über Strategie und Leadership, Unternehmensführung und Mitarbeiterführung? Suchern Sie kurze und knackige Artikel, die in Fachzeitschriften und Fachmagazinen erschienen sind? Dann sind Sie hier goldrichtig. Alle Zeitschriftenartikel und Magazinartikel von Gunther Wolf und der WOLF Managementberater stehen hier kostenlos zum Lesen und Downloaden bereit.
Personalstrategie: Buch Identifikation, Motivation, Performance | Gunther Wolfs Buch „Mitarbeiterbindung“ über effektive Mitarbeiterführung, erfolgreiche Unternehmensführung und identifikationswirksame Personalstrategien ist gerade in der 4. Auflage erschienen. Und direkt ist es auf Platz 1 der Amazon-Bestsellerliste gelandet. Hier erläutert der Mitarbeiterbindungs-Experte das PEA-System, die SELIMAB-Methode und die 4×4-Matrix. Neu in Auflage 4 sind Inhalte von Führungskräftetrainings in Mitarbeiterbindungs- und Motivationskompetenz, Methoden zur Messung der Mitarbeiterbindung, Remote Retention und New Work Retention. Zudem ist der Pool der Mitarbeiterbindungsmaßnahmen auf 480 Ideen angewachsen. Was ist noch neu? Für wen ist dieses Buch hilfreich? Welche Erkenntnisse kann das Buch seinen Lesern verschaffen?
Leadership: Performance optimieren | Was veranlasst den Performance-Experten, ein Buch über das Managen von Konflikten zu schreiben? „Jeder Konflikt“ sagt Gunther Wolf, „sei es zwischen Mitarbeitern, zwischen Teams, zwischen Geschäftsbereichen oder zwischen Vorstandsressorts, behindert uns bei der Verbesserung der Performance. Allein dadurch, dass wir Konflikte und Animositäten zwischen Funktionen und Personen identifizieren und managen, können wir die Performance halten, stärken und optimieren.“
Literatur Personalstrategie | Viele Schweizer Unternehmen unterziehen derzeit die bestehenden Salärsysteme für ihre Kader einer kritischen Revision. Von modernen, variablen Kaderlöhnen erwarten die Unternehmensleitungen neue Impulse für die Motivation des Kaders und für die Ausrichtung auf die Unternehmensziele.
Literatur Leadership | Nicht so kompliziert – dieser Grundsatz gilt insbesondere für den Zielvereinbarungsprozess. Im Unternehmen müssen Zielvereinbarungsprozesse effizient ablaufen, um die Vorgesetzten nicht zu belasten. Das neue Buch von Gunther Wolf zeigt auf, wie Vorgesetzte sehr unkompliziert bei ihren Mitarbeitern zusätzliche Motivation erzielen können.
Literatur Personalstrategie | Wer variable Vergütung einführen oder optimieren möchte, hat viele verschiedene Faktoren zu berücksichtigen. Er muss ein Modell der variablen Vergütung entwickeln, das ganz genau zu dem Unternehmen passt. Einen praxisbezogenen Überblick gewinnen Sie mit Gunther Wolfs Fachbeitrag im Magazin personalmanager.
Literatur Leadership | Das Personalmanagement ist aufgefordert, die historisch gewachsenen Zielvereinbarungssysteme einer umfassenden Systematisierung zu unterziehen. In seinem neuen Buch zeigt Gunther Wolf, wie moderne Multizielsysteme gestaltet werden können. Alle Verfahrensweisen werden anhand von Praxisfällen erläutert und an Beispielen durchgerechnet. Gunther Wolf zeigt Vorgehensweisen auf, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben.
Literatur Unternehmensstrategie | Leistungsorientierte Vergütung ist das Thema des soeben erschienenen Buchs von Gunther Wolf. Es ist erneut eine „Short Method“ nach Art einer Management Summary: Gunther Wolf zeigt in hoch komprimierter Form auf, welche Schwierigkeiten, Risiken und Nachteile in variabler Vergütung stecken. Für alle Problemstellungen bietet der Umsetzungsexperte wertvolle Lösungsansätze an, die sich in der Praxis bewährt haben.
Literatur Unternehmensstrategie | Nach einem umfassenden, schlüssigen Konzept Mitarbeiterbindung suchte man in der Literatur über Mitarbeiterbindung bislang vergeblich. Daher möchten wir eine von Gunther Wolfs Veröffentlichungen allen Unternehmensleitungen besonders ans Herz legen: „Are you sexy?“ Hier stellt Gunther Wolf das PEA-Konzept zur strategischen Steuerung der Mitarbeiterbindung vor.
Literatur Leadership | Kein Mythos Motivation oder doch Mythos Motivation? Hier kommt der dritte Teil der Wolf´schen Trilogie zum Thema Ingenieure. Unser Thema: Anreizsysteme für Ingenieure. Gunther Wolf hat darüber einen Artikel in den VDI Nachrichten geschrieben.
Literatur Personalstrategie | Wie Ingenieure binden? Wie Ingenieure motivieren? Wie Ingenieure im Betrieb halten? Für unsere Kunden sind Ingenieure und deren Bindung an das Unternehmen von besonderer Bedeutung. In seiner neuesten Veröffentlichung für den Verband Beratender Ingenieure hat der Träger des Deutschen Managementbuchpreises selbst die wichtigsten Antworten zusammengefasst.
Buch Personalstrategie | Die Nachhaltigkeit von Vergütung sowie der betrieblichen Vergütungssysteme, Vergütungsstrukturen und Prozesse wird immer wieder andiskutiert: Gibt es nachhaltige Vergütung überhaupt, kann Vergütung nachhaltig sein, soll und darf sich Nachhaltigkeit bzw. nachhaltiges Handeln in der Vergütung niederschlagen? Einer hat jetzt die Frage der Nachhaltigkeit von Vergütung zu Ende gedacht – und ein neues Buch darüber herausgegeben.
Leadership Literatur | Wenn es um den Einsatz von Mitarbeiterbindungsinstrumenten geht, räumt Gunther Wolf gern mit veralteten Denkmustern auf: „Nachhaltige Mitarbeiterbindung ist niemals allein durch irgendwelche tollen Mitarbeiterbindungsinstrumente erzielbar, die sich die Personalabteilung hat einfallen lassen!“ Warum das so ist, erklärt er im Interview mit Jobscout24.
Literatur Personalstrategie | Seit Jahren steht es ganz oben auf den fachbezogenen Bestsellerlisten, seit Jahren gehört es zu den Standardwerken im Bereich der Personalstrategie: das Buch Variable Vergütung von Gunther Wolf. Soeben erschien die 4. Auflage dieses bekannten Praxisratgebers. Was neu ist? Alles.
Leadership Literatur | Richtiges Delegieren bringt für alle Seiten einen Gewinn: Die Führungskraft verschafft sich durch Delegieren eine enorme Entlastung, gewinnt Zeit für echtes Leadership und erlangt zusätzliche Führungswirksamkeit. Der Mitarbeiter wird in seiner Weiterentwicklung gefördert. Von besonderer Bedeutung sind dessen Motivation und Potenziale.
Buch Unternehmensstrategie | Gunther Wolf erhielt für sein Buch „Mitarbeiterbindung – Strategie und Umsetzung im Unternehmen“ auf der Frankfurter Buchmesse die Auszeichnung als Managementbuch des Jahres. Ausschlaggebend war für die Jury insbesondere die hervorragend gelungene Verbindung zwischen Theorie und Praxis. Und: „Weil der Autor Mitarbeiterbindung nicht als Selbstzweck sieht, sondern sie ganz klar in die Unternehmensstrategie integriert.“
Literatur Personalstrategie | Mitarbeiterbindung ist „PEA“: Potenzialgenerator, Erfolgsgarant und Attraktivitätsfaktor zugleich, sagt Gunther Wolf. Eine bedeutsame Rolle spielen Unternehmensführung, Leadership und Performance Management. Wir ermöglichen einen Einblick in sein neues Buch.
Buch Unternehmensstrategie | Mitarbeiterbindung ist die Basis für Potenzialerhalt und Potenzialmehrung, für Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding, für Performance und Wettbewerbsfähigkeit, für Wertschaffung und Ertragsoptimierung. In seinem neuen Buch zeigt Gunther Wolf, wie erfolgreiche Unternehmen die Bindung, Motivation und Identifikation ihrer erfolgsentscheidenden Mitarbeiter, Schlüsselkräfte und Engpasskräfte vorantreiben.
Leadership Literatur | Heimspiel für den Performance-Experten Gunther Wolf: Für das Magazin „Arbeit und Arbeitsrecht“ verfasste er einen Artikel über Performancemanagement. Zentrale Akteure hierbei sind nach Wolfs Überzeugung sowohl die Unternehmensleitung als auch die Führungskräfte aller Ebenen. Wie gelingt das strategische Management von Potenzialen, Leistungen und Erfolgen optimal? Worauf ist dabei zu achten? Welche Maßnahmen machen unter den Aspekten von Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit Sinn?
Literatur Unternehmensstrategie | Ein soeben erschienener Artikel in den VDI nachrichten, in den Teile eines Interviews mit Gunther Wolf eingeflossen sind, bildet den Anlass, noch einmal laut über Performance Management und Performance Improvement nachzudenken. Das Ergebnis vorab: Potenzial und Performance Management ist Chefsache – und wenn nicht, müssen Sie es zur Chefsache machen.
Literatur Personalstrategie | Variable Vergütung, diesmal mit Bezug auf Schlüsselkräfte in der Solarenergie-Branche: Wie Unternehmen hoch spezialisierte Vertriebsingenieure durch wirksame Anreizsysteme zu besserer Performance motivieren. Das Magazin photovoltaik berichtet neutral und objektiv über unsere Beratungserfolge.
Literatur Personalstrategie und Leadership | Was beinhaltet Performance Management? Was bedeutet Performance Management für Leadership und Personalmanagement? Welche Aufgaben verbinden sich damit? Wie gelingt das Performance Improvement optimal? Welche Relevanz besitzt das Personalpotenzial und das Potenzial-Management? Der Beitrag „Performance Management“ in der aktuellen Ausgabe des Personal Center gibt Personalmanagern und Führungskräften praxisorientierte Antworten auf diese Fragen. Performance-Spezialist Gunther Wolf bietet als Autor nicht nur Erfahrungen, Beispiele und hilfreiche Tipps, sondern zeigt auch potenzielle Schwierigkeiten auf.