Performance Management Ziele · WICHTIGER DENN JE

Variable Vergütung

Unternehmensziele realisieren | Um ihre Wettbewerbsposition zu stärken, müssen Unternehmen ihre Performance kontinuierlich verbessern. Unsere Beratung zu variabler Vergütung richtet sich exakt hierauf aus. Denn Rewards auf Basis der Zieloptimierung können auf jeder Ebene enorm dazu beitragen, die Motivation der Mitarbeitenden zu den hierfür erforderlichen Leistungssteigerungen zu erhöhen. Und in jedem Funktionsbereich: Nicht nur in Vertrieb, Verkauf und Produktion, sondern auch in Marketing, Finanzen / Controlling, Einkauf / Beschaffung, FuE, IT und im Personalmanagement können Boni, Zielprämien, Provisionen, Tantiemen und andere Incentives durchaus sinnvoll sein. Wenn sie richtig gestaltet und umgesetzt werden.

Zielvereinbarung

Unternehmensstrategie | Zielvereinbarungen sind Führungsinstrumente: Denn sie erleichtern die Unternehmensführung, die Führung von Einheiten und Bereichen sowie die Teamführung. Intelligent gestaltete Systeme der Zielvereinbarung, Zielsysteme und Zielhierarchien vereinfachen die Unternehmenssteuerung. Das Führen mit Zielen und Zielvereinbarungen hingegen erfüllt den Zweck, Führungskräfte zu entlasten und den Aufwand für die Mitarbeiterführung zu reduzieren. Die WOLF^® Zielberatung unterstützt Sie bei Einführung und Aktualisierung von Zielsystemen, Zielhierarchien und Systemen der Zielvereinbarung. Und um die Umsetzung zu sichern, machen wir Ihre Führungskräfte fit für effiziente Zielvereinbarungen.

Performanceberatung

Unternehmensstrategie | Bei der Performanceberatung geht es nicht nur um die Planung, Steuerung und Kontrolle der Corporate Performance. Es geht vor allem um deren Optimierung. Denn nur kontinuierliches Performance Improvement sichert die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Performance Management und Performance Improvement setzen präzises Performance Measurement voraus. Zusätzlich kann im Rahmen der Performanceberatung eine Analyse des Unternehmenspotenzials erfolgen, denn dieses begründet die Unternehmensperformance und limitiert diese zugleich.

Innovationen

Von der Innovation zur Lösung Innovationen für die Unternehmens- und Mitarbeiterführung Auf Gunther Wolf und das Team der WOLF Managementberatung gehen zahlreiche wegweisende Innovationen zurück. Mit seinen wegweisenden Entwicklungen revolutioniert Gunther Wolf das Denken und Handeln in der Unternehmensführung, Teamführung und Mitarbeiterführung. Entwicklungen für Unternehmensführung, Teamführung und Mitarbeiterführung Die Innovationen von Gunther Wolf sind und waren stets auf die Steigerung von Mitarbeitenden-, Team- und Unternehmensperformance ausgerichtet. Sie finden sich im Bereich von Personalbindung, Personalgewinnung, Kundenbindung, Outdoor Training, Zielvereinbarung, variable Vergütung, Change Management sowie – aus leicht nachvollziehbaren Gründen – im Bereich von Performance Management und Performance Measurement wieder. Direkt zum …

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WOLF^® Managementberatung. Strategieberatung. Zielberatung. Performanceberatung.

Unternehmensstrategie | Die WOLF^® Managementberater beraten Leitungsebenen und Aufsichtsgremien von Unternehmen beim Festlegen, Verwirklichen und Aktualisieren von Zielen, Strategien und Werten: Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensvision, Unternehmenszielen und Unternehmensstrategien · Definition und Realisierung von Mission, Purpose, Leitlinien und Unternehmenswerten · Neu-Ausrichtung und Umsetzung von Unternehmenskultur, Unternehmensführung und Mitarbeiterführung · Einführen und Etablieren der hierfür erforderlichen Systeme, Prozesse und Instrumente.

OKR Seminar plus OKR Training ist gleich umfassende OKR-Weiterbildung: OKR-Weiterbildung mit fachlichem OKR-Seminar und Übungen im OKR-Trainingsteil

OKR-Weiterbildung: OKR Seminar plus OKR Training

Leadership | Objectives and Key Results (OKR) ist eine hervorragende Methode zur Steuerung von Mitarbeitenden, Teams, Einheiten und Unternehmen. Und eine hervorragend geeignete Methode, um beispielsweise die agile Transformation zu beschleunigen. Oder, um Agilität auch im Bereich des Performance Managements spürbar werden zu lassen. Als unternehmensinterne Inhouse-Weiterbildung führen wir die Kombination aus OKR-Seminar und OKR-Training bereits seit einigen Jahren durch. Was aber, wenn neue Mitarbeitende und Führungskräfte eintreten, die von dem Nutzen der agilen Selbststeuerung oder der Führung der Mitarbeitenden, Teams und Einheiten mit Zielen nach dem Konzept der Objectives and Key Results noch keinen blassen Schimmer haben? Diese können die OKR-Fortbildung ab diesem Jahr als offene, also für Einzelteilnehmer geeignete Veranstaltung besuchen. Unser Durchführungspartner, die Haufe Akademie, hat einen Termin pro Quartal angesetzt. In diesem Beitrag finden Sie ein paar Informationen des Dozenten bzw. Trainers zu der Zielvereinbarung mit Objectives and Key Results sowie Termine und Inhalte der Schulungen.

Buch Zielvereinbarung

Buch Leadership | Gunther Wolf richtet sich mit seinem neuen Buch über Zielvereinbarung an Führungskräfte aller Ebenen bis hin zur Unternehmensleitung. Er legt den Fokus darauf, Führungskräfte zu entlasten. Das unterscheidet sein Buch von all den anderen Büchern über Zielvereinbarung. Lesen Sie mehr über den Nutzen dieses Buchs für Sie.

Zielvereinbarung verbessern

Literatur Leadership | Für Führungskräfte geht es bei Zielvereinbarungen einerseits darum, ihre Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen zu motivieren. Andererseits verursacht das Konzept der Zielvereinbarungen in der Praxis häufig einen enormen zeitlichen Aufwand. Gibt es ein besseres Zielvereinbarungskonzept als das, das in der Praxis üblicherweise Anwendung findet? Gunther Wolf sagt ja.

Performance Management

Unternehmensstrategie | Performance Management weit mehr als eine vergangenheitsorientierte Analyse von Kennziffern. Gleichwohl erfordert Performance Management stets eine Performance Messung und eine präzise Analyse der Potenziale. Das Performance Measurement hat daher neben der Unternehmensperformance die Prozesse, die derzeitigen Ressourcen des Unternehmens sowie die Kompetenzen und Qualifikationen der Mitarbeiter zu berücksichtigen. Dies bildet die Basis für das Performance Improvement, das kontinuierliche Steigern und Verbessern der Performance auf jeder Ebene.

Haufe Training Zielvereinbarung

Training Leadership | Wenn es um ein Training Zielvereinbarung geht, kommt für die Haufe Akademie nur Gunther Wolf infrage. Nun wirft Haufe ein neues Trainingsformat auf den Markt: Das e-Training Zielvereinbarung bringt Vorgesetzten aktuelles Fachwissen und wertvolle Verhaltenstipps direkt auf den Bildschirm von PC, Notebook, Smartphone oder Tablet. Ihr Trainer: Gunther Wolf.

Einen Zielvereinbarungsprozess für das Vertriebsmanagement aufbauen

Zielvereinbarungsprozess – Effizient und wirkungsvoll

Literatur Leadership | Nicht so kompliziert – dieser Grundsatz gilt insbesondere für den Zielvereinbarungsprozess. Im Unternehmen müssen Zielvereinbarungsprozesse effizient ablaufen, um die Vorgesetzten nicht zu belasten. Das neue Buch von Gunther Wolf zeigt auf, wie Vorgesetzte sehr unkompliziert bei ihren Mitarbeitern zusätzliche Motivation erzielen können.

Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen

Qualitative Ziele in der Zielvereinbarung

Literatur Leadership | Qualitative Ziele stellen für Führungskräfte eine große Herausforderung bei der Zielvereinbarung dar. Gunther Wolf zeigt in seinem neuen Werk „Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen“ auf, mit welchen Techniken das Einbinden qualitativer Ziele in die Zielvereinbarung gelingt.

Variable Vergütung Fachbeitrag

Literatur Personalstrategie | Wer variable Vergütung einführen oder optimieren möchte, hat viele verschiedene Faktoren zu berücksichtigen. Er muss ein Modell der variablen Vergütung entwickeln, das ganz genau zu dem Unternehmen passt. Einen praxisbezogenen Überblick gewinnen Sie mit Gunther Wolfs Fachbeitrag im Magazin personalmanager.

Wie viele Ziele kann man vereinbaren?

Literatur Leadership | Das Personalmanagement ist aufgefordert, die historisch gewachsenen Zielvereinbarungssysteme einer umfassenden Systematisierung zu unterziehen. In seinem neuen Buch zeigt Gunther Wolf, wie moderne Multizielsysteme gestaltet werden können. Alle Verfahrensweisen werden anhand von Praxisfällen erläutert und an Beispielen durchgerechnet. Gunther Wolf zeigt Vorgehensweisen auf, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben.

Performancemanagement etablieren

Leadership Literatur | Heimspiel für den Performance-Experten Gunther Wolf: Für das Magazin „Arbeit und Arbeitsrecht“ verfasste er einen Artikel über Performancemanagement. Zentrale Akteure hierbei sind nach Wolfs Überzeugung sowohl die Unternehmensleitung als auch die Führungskräfte aller Ebenen. Wie gelingt das strategische Management von Potenzialen, Leistungen und Erfolgen optimal? Worauf ist dabei zu achten? Welche Maßnahmen machen unter den Aspekten von Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit Sinn?

Neuer Antrieb für schwächelnde Mitarbeiter

Chefsache Performance Management

Literatur Unternehmensstrategie | Ein soeben erschienener Artikel in den VDI nachrichten, in den Teile eines Interviews mit Gunther Wolf eingeflossen sind, bildet den Anlass, noch einmal laut über Performance Management und Performance Improvement nachzudenken. Das Ergebnis vorab: Potenzial und Performance Management ist Chefsache – und wenn nicht, müssen Sie es zur Chefsache machen.

Vortrag Anreizsysteme und variable Vergütungssysteme

Keynote Vertriebsstrategie | Anreizsysteme für den Vertriebs-Innendienst war bei der diesjährigen Personalleiter-Tagung des AGV das zentrale Thema. Experte Gunther Wolf informierte die Personalmanagerinnen und Personalmanager eingehend über mögliche Risiken, Probleme und Nachteile bei variablen Vergütungssystemen auf der Basis von Zielvereinbarungen. In seinem Impulsvortrag zeigte der Speaker aber auch für jede Schwierigkeit mehrere Lösungen für das Performance Management auf, die sich in der Praxis bewährt haben.

Leistungsgerechte Bezahlung

Seminar Unternehmensstrategie | Leistungsgerechte Bezahlung wird mittlerweile in fast jeder Stellenanzeige versprochen. Recruiting-Abteilungen haben erkannt: Leistungsgerechte Vergütung macht Arbeitgeber attraktiv, insbesondere für leistungsorientierte Bewerbende. Wie Unternehmen leistungsorientierte Vergütungssysteme gestalten und erfolgreich einführen, ist Thema bei zehn Seminaren in diesem Jahr. Referent ist der Performance- und Vergütungsexperte Gunther Wolf.

Seminar Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarung

Personalstrategie Seminar | Zielvereinbarungen, gekoppelt mit leistungsorientierter Vergütung, unterstützen Führungskräfte aller Ebenen bei ihren Führungsaufgaben im Bereich des Performance Managements. Das Seminar fokussiert auf innovative Ansätze zur Modernisierung von Altsystemen der Zielvereinbarung und leistungsorientierten Vergütung. Dozent bzw. Referent ist der Vergütungs- und Performance-Experte Gunther Wolf.

Impulsvortrag über Nachhaltigkeit von variablen Vergütungssystemen bei der Selbst GmbH e.V.

Vortrag Variable Vergütungssysteme: Nachhaltigkeit sichern

Keynote Personalstrategie | Gunther Wolf stellte bei seinem Impulsvortrag sechs Ansatzpunkte vor, um Nachhaltigkeits-Ziele und Nachhaltigkeitsstrategien bei der Gestaltung von Anreizsystemen, Zielvereinbarungssystemen, variablen Vergütungssystemen und Performance Management Systemen sowie bei deren Umsetzung zu berücksichtigen. Sie können bei der Top-Management-Vergütung und bei der variablen Vergütung über alle Hierarchieebenen hinweg eingesetzt werden, bei Führungskräften und nicht-führenden Mitarbeitenden. Starkes Interesse fand bei den HR-Professionals der Selbst GmbH e.V. die von dem Experten selbst entwickelte Methode der Zieloptimierung.

Performance Management Aufgaben: Leadership und Personalmanagement

Literatur Personalstrategie und Leadership | Was beinhaltet Performance Management? Was bedeutet Performance Management für Leadership und Personalmanagement? Welche Aufgaben verbinden sich damit? Wie gelingt das Performance Improvement optimal? Welche Relevanz besitzt das Personalpotenzial und das Potenzial-Management? Der Beitrag „Performance Management“ in der aktuellen Ausgabe des Personal Center gibt Personalmanagern und Führungskräften praxisorientierte Antworten auf diese Fragen. Performance-Spezialist Gunther Wolf bietet als Autor nicht nur Erfahrungen, Beispiele und hilfreiche Tipps, sondern zeigt auch potenzielle Schwierigkeiten auf.