Unternehmensführungsberatung · WICHTIGER DENN JE

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Beratung für Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber, Anteilseigner, Beiräte und Aufsichtsräte Sie finden uns gut? Fordern Sie unsere Leistung. Ob Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung, Performanceberatung oder Beratung zu speziellen Themen, in denen wir zu den führenden Experten zählen: Wir unterstützen Vorstände, Geschäftsführer, Inhaber, Anteilseigner, Beiräte und Aufsichtsräte von Unternehmen und Non-Profit-Organisationen bei der Entwicklung, Aktualisierung und Umsetzung von Strategien. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam offene Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf. Tel. +49 (0)202 277 5000 E-Mail io@iogw.de | » Presse- und Medienanfragen Nutzen Sie alternativ unser Kontaktformular: Damit Sie die WOLF® Managementberatung für Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber, Anteilseigner, Beiräte und Aufsichtsräte …

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WOLF^® Managementberatung

WOLF® Managementberatung Strategieberatung, Zielberatung und Performanceberatung für Aufsichtsgremien und Leitungsebenen WOLF® Managementberatung ist die Management Board / Advisory Board Consulting Division der I.O. Group® Wolf® Unternehmensberatungsgruppe. Das Team um den Diplom-Ökonomen und Diplom-Psychologen Gunther Wolf erbringt hoch professionelle Beratungsleistungen für Inhaber, Vorstände und Geschäftsführer, für Beiräte und Aufsichtsräte. Die WOLF® Managementberater beraten Aufsichtsgremien und Leitungsebenen von Unternehmen und Non-Profit-Organisationen bei der Entwicklung, Umsetzung und Aktualisierung von Strategien, strategischen Systemen sowie der zugehörigen Instrumente. » Bestimmen und Formulieren von Vision, Unternehmensstrategien, Unternehmenszielen » Definieren von Leitbild, Leitlinien, Unternehmenswerten » Ausrichten von Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Mitarbeiterführung Strategie wird Wirklichkeit Als die herausragenden Merkmale …

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Delegieren? Richtig delegieren!

Leadership Literatur | Richtiges Delegieren bringt für alle Seiten einen Gewinn: Die Führungskraft verschafft sich durch Delegieren Zeit für echtes Leadership und erlangt zusätzliche Führungswirksamkeit. Der Mitarbeiter wird in seiner Weiterentwicklung gefördert. Von besonderer Bedeutung sind dessen Motivation und Potenziale.

Potenziale, Erfolge, Attraktivität

Literatur Personalstrategie | Mitarbeiterbindung ist „PEA“: Potenzialgenerator, Erfolgsgarant und Attraktivitätsfaktor zugleich, sagt Gunther Wolf. Eine bedeutsame Rolle spielen Unternehmensführung, Leadership und Performance Management. Wir ermöglichen einen Einblick in sein neues Buch.