Wettbewerbsstärke · WICHTIGER DENN JE

Beratung Personalgewinnung: Personalmarketingberatung und Recruitingberatung

Personalstrategie | Der Fachkräftemangel, der Arbeitskräftemangel und der Verdrängungswettbewerb der Arbeitgeber am Arbeitsmarkt verschärft sich kontinuierlich. Daher gelten Personalgewinnung, Personalmarketing und Recruiting als strategisch bedeutsame Funktionen zur Sicherung von Existenzfähigkeit, Wettbewerbsstärke und Zukunftstauglichkeit des Unternehmens. Personalmarketing- und Recruitingberatung bedeutet für die Berater, Dozenten und Experten der WOLF® Managementberatung daher: Vollumfängliche Unterstützung der Unternehmensleitungen sowie der Fach- und Führungskräfte aus Personalmanagement, Marketing und Unternehmenskommunikation. Erwarten Sie nachhaltig erfolgreiche Strategien, Systeme, Konzepte, Methoden, Instrumente und Maßnahmen zur Personalgewinnung.

Kontakt

Unternehmensstrategie | Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Geschäftsführungen, Vorständen, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in fünf klar definierten Schritten: Analyse, Beratung, Lösung, Umsetzung und Ergebnis-Controlling. Welche Anforderungen stellen Sie an den Umfang der Beratung? Wir können entweder einen umfassenden Komplett-Service von A wie Analyse bis Z wie Ziel leisten. Oder Sie lediglich partiell bei einzelnen Aufgabenstellungen unterstützen. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam alle offenen Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf.

Beratung Variable Vergütung mit Zieloptimierung: Performance, Motivation und Anreiz

Variable Vergütungsberatung

Unternehmensziele realisieren | Um ihre Wettbewerbsposition zu stärken, müssen Unternehmen ihre Performance kontinuierlich verbessern. Unsere Beratung zu variabler Vergütung richtet sich exakt hierauf aus. Denn Rewards auf Basis der Zieloptimierung können auf jeder Ebene enorm dazu beitragen, die Motivation der Mitarbeitenden zu den hierfür erforderlichen Leistungssteigerungen zu erhöhen. Und in jedem Funktionsbereich: Nicht nur in Vertrieb, Verkauf und Produktion, sondern auch in Marketing, Finanzen / Controlling, Einkauf / Beschaffung, FuE, IT und im Personalmanagement können Boni, Zielprämien, Provisionen, Tantiemen und andere Incentives durchaus sinnvoll sein. Wenn sie richtig gestaltet und umgesetzt werden.

Online-Crash-Kurs Recruiting und Personalmarketing

Personalstrategie | Personalgewinnungsstrategie | Arbeitsmarktstrategie | Recruitingstrategie | Wie gelingt es Arbeitgebern heute optimal, die genau passenden Mitarbeitenden mit gezielten Personalmarketing-Maßnahmen anzusprechen und für sich zu gewinnen? Angesichts des Fachkräftemangels bzw. Arbeitskräftemangels und steigendem Wettbewerb um Bewerbende sind ein exzellentes Personalmarketing und ein schlagkräftiges Recruiting unerlässlich. Genau hier setzt dieser Online-Crash-Kurs an. Diese hoch komprimierte Weiterbildung richtet sich an Professionals aus dem Personalmanagement, aber auch an interessierte Fachkräfte aus der Unternehmenskommunikation und aus dem Marketing. Die Teilnehmenden erfahren die aktuell besten Recruiting-Methoden und Personalmarketing-Instrumente zur Gewinnung potenzieller Mitarbeitender. Experte Gunther Wolf spricht als Dozent bzw. Referent zudem klar aus, was nicht (mehr) wirkt. Erfahren Sie hier die Inhalte, Kosten und Termine. Er ist auch als Inhouseseminar oder -workshop buchbar.

Mitarbeiterbindungssysteme zur Auswahl der Mitarbeiterbindungsinstrumente Mit SELIMAB Fluktuation senken, aber Performance, Engagement, Motivation steigern

Mitarbeiterbindungssysteme, Mitarbeiterbindungsinstrumente und Maßnahmen

Personalstrategie und Leadership | Systeme, Konzepte und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung werden von Unternehmensleitungen heute aus den verschiedensten Gründen auf die strategische Agenda genommen. Die einen werden durch hohe Fluktuationskosten, Potenzialverluste und Performanceeinbußen förmlich dazu gezwungen. Andere wollen hiermit Verbesserungen von Wettbewerbsstärke, Unternehmensergebnis und Recruiting erzielen. Die Experten und Dozenten der WOLF® Managementberatung bieten Ihnen nicht nur Rat, sondern auch Tat: Vorträge über Mitarbeiterbindung. Workshops für Geschäftsführungen und Personalleitungen. Seminare für das Personalmanagement. Führungskräftetrainings. Coaching von Führungskräften. Und die Umsetzung von Mitarbeiterbindungsprojekten inklusive der passenden Prozesse, Techniken und Instrumente.

Employer Branding Methode

Personalstrategie und Arbeitsmarktstrategie | Wofür eine Employer Brand? Immer mehr Bundesländer vermelden Vollbeschäftigung. Als Folge entsteht ein Verdrängungswettbewerb: Unternehmen können sich Personal nur noch zuungunsten anderer Arbeitgeber beschaffen. Eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren: Das stellt einen gangbaren Weg dar, um sich trotz aller Widrigkeiten stets mit dem benötigten Fachkräften und Arbeitskräften versorgen zu können. Und wofür eine Employer Branding Methode über 4 Stufen? Sie ist ein Konzept der Experten, Berater und Dozenten der WOLF® Managementberatung, das sich bereits unzählige Male bewährt hat. Nutzen Sie Beratung, Controlling, Workshops, Weiterbildungen, Seminare, Vorträge und Literatur von uns.

Arbeitskräfte binden: Unternehmenskultur entscheidet

Mitarbeiterbindung Literatur | Die aktuelle Erweiterung von „PersonalEntwickeln“ befasst sich mit der Frage, wie Unternehmen im Rahmen der Personalstrategie ihre Fachkräfte, Führungskräfte und Schlüsselkräfte binden können. Autor Gunther Wolf als führender Experte für Mitarbeiterbindung plädiert für die Differenzierungsstrategie: Neben dem Effekt, hiermit Arbeitskräfte binden zu können, kann durch eine wirksame Differenzierung von Arbeitsmarkt-Wettbewerbern auch das Recruiting leichter fallen. Der erfolgversprechendste Ansatzpunkt liegt dabei auf der Ebene der Unternehmenskultur mit den gelebten Unternehmenswerten und den angestrebten Unternehmenszielen.

Weiterbildung Personalcontrolling

Personalstrategie, Unternehmensstrategie | Sorgen Sie für die Verbesserung von Wettbewerbsstärke und Wertschaffung durch zukunftsorientiertes Personalcontrolling. In dieser sechstägigen Weiterbildung Personalcontrolling erfahren Sie alles über Personalcontrolling: Strategische und operative Instrumente des Personalcontrollings, wichtige Personalcontrolling-Kennzahlen im Cockpit, empfängerorientiertes HR Reporting und praktische Beispiele für Personalcontrolling mit und ohne Excel. Dazu gewinnen Sie in diesem Seminar wertvolles Wissen im Bereich von HR-Risikomanagement, Personalbedarfsplanung, Personalkostenplanung, Zielvereinbarungssystem, variable Vergütungssysteme und Performance Management. Werfen Sie hier einen Blick in Inhalte, Termine und Agenda des Lehrgangs.