Strategie Umsetzung · WICHTIGER DENN JE

Chronik, Geschichte, Entwicklung, WOLF, Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung

40 Jahre Erfahrung in der Managementberatung

Unternehmensstrategie | Das über allem stehende Ziel der WOLF^® Managementberatung ‧ Strategie-, Ziel- und Performanceberatung ist die nachhaltige Wertschaffung für den Auftraggeber. Wir sorgen für messbare Verbesserungen von Performance, Effizienz und Effektivität. Nutzen Sie unsere jahrzehntelange Erfahrung für Ihre anstehenden Herausforderungen. Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Vorständen, Geschäftsführern, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in klar definierten Schritten. Erwarten Sie zu Projektbeginn eine aussagestarke Analyse. Hierauf basierende Soll-Ist-Vergleiche und Aussagen über zu schaffende Voraussetzungen dienen uns als Ausgangspunkte für eine neutrale und unvoreingenommene Beratung. In diesem Zuge informieren wir Sie über die Analyseergebnisse. Sie erhalten von uns zudem praxistaugliche, oftmals innovative Vorschläge für Lösungen und sinnvolle Vorgehensweisen. Bei deren Umsetzung profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung. Erfahren Sie hier mehr.

Agile Transformation: Nicht ohne agile Performance Management Systeme. Die Performance agiler Teams, Bereiche und Organisationen steigern und steuern.

Agiles Performance Management: Treiber der Agilen Transformation

Unternehmensstrategie | Leadership | Wer sich ernsthaft mit der agilen Transformation oder damit befasst, die Agilität einer Organisation zu verbessern, wird sich stets auch mit der agilen Gestaltung des Performance Managements beschäftigen. Geschäftsführungen und Personalleitungen stehen zurzeit häufig vor der Aufgabe, ein passendes System zur Steigerung und Steuerung der Unternehmensperformance, der Performance von Teams und der Mitarbeiterperformance zu entwickeln. Wie sollte solch ein System konzipiert sein? Gibt es gute Beispiele für bereits umgesetzte, agile Performance Management Systeme? Die Teilnehmer des Seminars über agile Performance Management Systeme erhalten auf all ihre Fragen praxisbezogene Antworten und sinnvolle Lösungen. Erwarten Sie hilfreichen Input seitens des Experten und interessante Beispiele. Das Seminar ist für Unternehmensleitungen, Personalleitungen und HR Business Partner geeignet, die bestehende Zielvereinbarungssysteme agiler gestalten wollen oder ein agiles Performance Management einführen möchten. Diese Weiterbildung richtet sich zudem explizit an zukunftsorientierte Führungskräfte, die Elemente des agilen Performance Managements bei der Zielvereinbarung und der Führung von Mitarbeitern und Teams einsetzen wollen. Finden Sie hier die Inhalte und Termine für offene Schulungen in diesem Jahr.

Performance Seminar über Performance, Performance Management und Performance Management Systeme

Unternehmensstrategie | Personalstrategie | Wie gelingen die Prozesse von Performance Analyse, Performance Steuerung und Performance Steigerung optimal? Wie die Aufgabe des Performance-Controllings inklusive der Messung mit Performance-Kennzahlen? Welche Unterstützung für das Leadership bieten Performance Management Systeme? Wie läuft ein Einführungs-Projekt optimalerweise ab? Welche Erfahrungen mit Methoden liegen vor? Gibt es Beispiele für gelungene Entwicklung, Konzeption, Einführung und Umsetzung von Performance Management Systemen in der Praxis? All diese Fragen beantwortet der Dozent und Performance-Spezialist Gunther Wolf in dem Seminar über Performance, Performance Management, Performance Improvement, Performance Measurement und Performance Management Systeme. Neben unternehmensinternen Inhouse-Performance-Workshops werden auch einige wenige Termine für offene Schulungen angeboten. Hier sind alle Termine und Inhalte.

Von Arbeitsmarkt-Strategie über Personalbeschaffungs-Strategie zur Recruiting-Strategie: Arbeitsmarktstrategie-orientierte Recruiting-Kampagnen entwickeln und umsetzen

Von der Arbeitsmarkt-Strategie zur Recruiting-Strategie

Personalstrategie | Arbeitskräftemangel, Fachkräftemangel! Wie gelingen Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltig wirksamen Arbeitsmarkt-Strategie? Welche Rolle spielen Vision, Mission, Purpose, Unternehmensstrategie, Unternehmensziele und Unternehmenswerte für Arbeitgeberimage und Arbeitgeberattraktivität? Fahren wir eine Preisstrategie oder eine Differenzierungsstrategie? Wie leitet man eine Personalbeschaffungs-Strategie und eine Recruiting-Strategie ab? Mit welchen Personalmarketing-Instrumenten und Maßnahmen spricht man schließlich die Bewerber-Zielgruppe optimal an? Genau das sind die Themen der beliebten Weiterbildung „Erfolg in Recruiting und Personalgewinnung“ mit dem Experten Gunther Wolf als Dozent. Finden Sie hier alle Inhalte für Inhouse-Workshops und die Termine für offene Seminare der Haufe Akademie für dieses Jahr.

Anreizsystem Buch: Die Nummer Eins der Entgeltsystem Bücher

Unternehmensführung und Personalstrategie Buch | Gut gemachte Anreizsysteme fördern Motivation, Engagement und Agilität. Unternehmensleitungen, HR Business Partner und Führungskräfte wollen, unterstützt von einem modernen Anreizsystem und einem anreizstiftenden Entgeltsystem, in und mit Ihrem Unternehmen mehr bewegen. Genau für diesen Leserkreis hat Gunther Wolf das Buch über Anreizsysteme und Entgeltsysteme geschrieben.

Unternehmensziele umsetzen: Sinnvolle Ziele für Mitarbeiter

Leadership Training | Das mitreißendste Unternehmensziel und auch das ausgefeilteste Zielsystem nützen nichts, wenn die Zielhierarchie nicht abläuft „wie geschmiert“. Bei diesem Leadership Training in Zielvereinbarungskompetenz lernen Führungskräfte, wie sie in wenigen Minuten (!) sinnvolle Ziele für Mitarbeiter aus Unternehmenszielen ableiten, formulieren und vereinbaren.

Buch Zielvereinbarung

Buch Leadership | Gunther Wolf richtet sich mit seinem neuen Buch über Zielvereinbarung an Führungskräfte aller Ebenen bis hin zur Unternehmensleitung. Er legt den Fokus darauf, Führungskräfte zu entlasten. Das unterscheidet sein Buch von all den anderen Büchern über Zielvereinbarung. Lesen Sie mehr über den Nutzen dieses Buchs für Sie.

Zielvereinbarung verbessern

Literatur Leadership | Für Führungskräfte geht es bei Zielvereinbarungen einerseits darum, ihre Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen zu motivieren. Andererseits verursacht das Konzept der Zielvereinbarungen in der Praxis häufig einen enormen zeitlichen Aufwand. Gibt es ein besseres Zielvereinbarungskonzept als das, das in der Praxis üblicherweise Anwendung findet? Gunther Wolf sagt ja.

SWOT-Analyse: Strategien entwickeln

Literatur Unternehmensstrategie | Die SWOT-Analyse ist eine der bekanntesten Techniken zur Entwicklung von Unternehmensstrategien. Gunther Wolf hat seine Erfahrungen beim Einsatz in der Strategieberatung nun in einem Buch zusammengefasst. Es ist seit wenigen Tagen erhältlich.

Einen Zielvereinbarungsprozess für das Vertriebsmanagement aufbauen

Zielvereinbarungsprozess – Effizient und wirkungsvoll

Literatur Leadership | Nicht so kompliziert – dieser Grundsatz gilt insbesondere für den Zielvereinbarungsprozess. Im Unternehmen müssen Zielvereinbarungsprozesse effizient ablaufen, um die Vorgesetzten nicht zu belasten. Das neue Buch von Gunther Wolf zeigt auf, wie Vorgesetzte sehr unkompliziert bei ihren Mitarbeitern zusätzliche Motivation erzielen können.