Performancestrategie · WICHTIGER DENN JE

Kontakt

Unternehmensstrategie | Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Geschäftsführungen, Vorständen, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in fünf klar definierten Schritten: Analyse, Beratung, Lösung, Umsetzung und Ergebnis-Controlling. Welche Anforderungen stellen Sie an den Umfang der Beratung? Wir können entweder einen umfassenden Komplett-Service von A wie Analyse bis Z wie Ziel leisten. Oder Sie lediglich partiell bei einzelnen Aufgabenstellungen unterstützen. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam alle offenen Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf.

Chronik, Geschichte, Entwicklung, WOLF, Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung

40 Jahre Erfahrung in der Managementberatung

Unternehmensstrategie | Das über allem stehende Ziel der WOLF^® Managementberatung ‧ Strategie-, Ziel- und Performanceberatung ist die nachhaltige Wertschaffung für den Auftraggeber. Wir sorgen für messbare Verbesserungen von Performance, Effizienz und Effektivität. Nutzen Sie unsere jahrzehntelange Erfahrung für Ihre anstehenden Herausforderungen. Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Vorständen, Geschäftsführern, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in klar definierten Schritten. Erwarten Sie zu Projektbeginn eine aussagestarke Analyse. Hierauf basierende Soll-Ist-Vergleiche und Aussagen über zu schaffende Voraussetzungen dienen uns als Ausgangspunkte für eine neutrale und unvoreingenommene Beratung. In diesem Zuge informieren wir Sie über die Analyseergebnisse. Sie erhalten von uns zudem praxistaugliche, oftmals innovative Vorschläge für Lösungen und sinnvolle Vorgehensweisen. Bei deren Umsetzung profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung. Erfahren Sie hier mehr.

WOLF^® Managementberatung. Strategieberatung. Zielberatung. Performanceberatung.

Unternehmensstrategie | Die WOLF^® Managementberater beraten Leitungsebenen und Aufsichtsgremien von Unternehmen beim Festlegen, Verwirklichen und Aktualisieren von Zielen, Strategien und Werten: Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensvision, Unternehmenszielen und Unternehmensstrategien · Definition und Realisierung von Mission, Purpose, Leitlinien und Unternehmenswerten · Neu-Ausrichtung und Umsetzung von Unternehmenskultur, Unternehmensführung und Mitarbeiterführung · Einführen und Etablieren der hierfür erforderlichen Systeme, Prozesse und Instrumente.

WOLF^® Strategieberatung

Unternehmensstrategie | Wir verstehen Strategieberatung als eine umfassende, enorm professionelle und durch hohes Vertrauen gekennzeichnete Dienstleistung für Geschäftsführer und Vorstände. Sie als Unternehmensleitung müssen beispielsweise erfahren, welche der bereits bedienten und welche neuen Geschäftsfelder für Ihr Unternehmen besonders lukrativ sind. Sie müssen wissen, welche Geschäftsmodelle hierzu bestmöglich passen. WOLF^® Strategieberater beherrschen alle relevanten Tools, Methoden, Konzepte und Systeme der Strategieentwicklung, der Strategieumsetzung und des strategischen Erfolgscontrollings.

Performance Management System, Prozess, Methoden und Tools

Performance Management System, Prozess, Methoden, Tools

Unternehmensstrategie, Leadership | Hohe Erwartungen an das neue Managementbuch von Gunther Wolf: Es soll Unternehmensleitungen aufzeigen, wie man ein Performance Management System etabliert. Es soll Führungskräften geeignete Performance Management Methoden bieten, die mit wenig Aufwand umzusetzen sind. Und es soll Personalmanagerinnen und Personalmanagern impactstarke Instrumente an die Hand geben, um Potenzialmanagement- und Performancemanagement-Prozesse zu begleiten. Es wurden Praxis-Beispiele, Definitionen, Performance-Kennzahlen und Umsetzungs-Erfahrungen aus der Performanceberatung gefordert. Kann das Buch die Anforderungen erfüllen? Erfahren Sie hier die Inhalte.

Performance Management Buch

Unternehmensstrategie Buch | Das Performance Management Buch von Gunther Wolf richtet sich an die Unternehmensleitung, an Führungskräfte und die Personalleitung. Was dieses Buch von der gesamten, derzeit verfügbaren Performance Management Literatur und allen anderen Performance Management Büchern unterscheidet? Die klare Ausrichtung auf Wirtschaftlichkeit.

Weiterbildung Performance Management

Weiterbildung Unternehmensführung und Personalstrategie | Die bekannte Performance Management Weiterbildung richtet sich gezielt an Entscheider aus Unternehmensleitung und Personalmanagement, die die Gestaltung, Einführung und Umsetzung des Performance Managements steuern wollen. Die Fortbildung ist zudem für Fach- und Führungskräfte geeignet, die ein Performance Management Projekt umsetzen oder den Performance Management Prozess begleiten werden.

WOLF^® Strategieberater

Unternehmensstrategie | Je nach Ihren Anforderungen erbringen die WOLF^® Strategieberater einen umfassenden Service oder leisten lediglich partielle Unterstützung bei · Strategie-Analyse · Entwicklung von Kosten/Nutzen-bewerteten Szenarien · Generieren von zielführenden Strategien · Strategische Planung · Definition der KPI · Implementierung der Strategie · Change Management · Umsetzung der Strategie · Controlling von Umsetzung und Erfolg · Revision und Aktualisierung der Strategie. Erfahren Sie hier mehr über Tools, Methoden und Resultate.

Zielvereinbarung verbessern

Literatur Leadership | Für Führungskräfte geht es bei Zielvereinbarungen einerseits darum, ihre Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen zu motivieren. Andererseits verursacht das Konzept der Zielvereinbarungen in der Praxis häufig einen enormen zeitlichen Aufwand. Gibt es ein besseres Zielvereinbarungskonzept als das, das in der Praxis üblicherweise Anwendung findet? Gunther Wolf sagt ja.

SWOT-Analyse: Strategien entwickeln

Literatur Unternehmensstrategie | Die SWOT-Analyse ist eine der bekanntesten Techniken zur Entwicklung von Unternehmensstrategien. Gunther Wolf hat seine Erfahrungen beim Einsatz in der Strategieberatung nun in einem Buch zusammengefasst. Es ist seit wenigen Tagen erhältlich.

Wie viele Ziele kann man vereinbaren?

Literatur Leadership | Das Personalmanagement ist aufgefordert, die historisch gewachsenen Zielvereinbarungssysteme einer umfassenden Systematisierung zu unterziehen. In seinem neuen Buch zeigt Gunther Wolf, wie moderne Multizielsysteme gestaltet werden können. Alle Verfahrensweisen werden anhand von Praxisfällen erläutert und an Beispielen durchgerechnet. Gunther Wolf zeigt Vorgehensweisen auf, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben.

Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement

Nachhaltige Vergütung – Vergütung nachhaltig

Buch Personalstrategie | Die Nachhaltigkeit von Vergütung sowie der betrieblichen Vergütungssysteme, Vergütungsstrukturen und Prozesse wird immer wieder andiskutiert: Gibt es nachhaltige Vergütung überhaupt, kann Vergütung nachhaltig sein, soll und darf sich Nachhaltigkeit bzw. nachhaltiges Handeln in der Vergütung niederschlagen? Einer hat jetzt die Frage der Nachhaltigkeit von Vergütung zu Ende gedacht – und ein neues Buch darüber herausgegeben.

Potenziale, Erfolge, Attraktivität

Literatur Personalstrategie | Mitarbeiterbindung ist „PEA“: Potenzialgenerator, Erfolgsgarant und Attraktivitätsfaktor zugleich, sagt Gunther Wolf. Eine bedeutsame Rolle spielen Unternehmensführung, Leadership und Performance Management. Wir ermöglichen einen Einblick in sein neues Buch.

Neuer Antrieb für schwächelnde Mitarbeiter

Chefsache Performance Management

Literatur Unternehmensstrategie | Ein soeben erschienener Artikel in den VDI nachrichten, in den Teile eines Interviews mit Gunther Wolf eingeflossen sind, bildet den Anlass, noch einmal laut über Performance Management nachzudenken. Das Ergebnis vorab: Potenzial und Performance Management ist Chefsache – und wenn nicht, müssen Sie es zur Chefsache machen.

Performance Management Aufgaben: Leadership und Personalmanagement

Literatur Personalstrategie und Leadership | Was beinhaltet Performance Management? Was bedeutet das für Leadership und für das Personalmanagement? Welche Relevanz besitzt das Personalpotenzial? Der Beitrag „Performance Management“ in der aktuellen Ausgabe des Personal Center gibt Antworten und hilfreiche Tipps.