Personalstrategie Arbeitskräfte binden: Unternehmenskultur, Unternehmenswerte, Unternehmensziele

Arbeitskräfte binden: Unternehmenskultur entscheidet

Mitarbeiterbindung Literatur | Die aktuelle Erweiterung von „PersonalEntwickeln“ befasst sich mit der Frage, wie Unternehmen im Rahmen der Personalstrategie ihre Fachkräfte, Führungskräfte und Schlüsselkräfte binden können. Autor Gunther Wolf als führender Experte für Mitarbeiterbindung plädiert für die Differenzierungsstrategie: Neben dem Effekt, hiermit Arbeitskräfte binden zu können, kann durch eine wirksame Differenzierung von Arbeitsmarkt-Wettbewerbern auch das Recruiting leichter fallen. Der erfolgversprechendste Ansatzpunkt liegt dabei auf der Ebene der Unternehmenskultur mit den gelebten Unternehmenswerten und den angestrebten Unternehmenszielen.

Moderne Mitarbeiterführung: Motivation als Führungsaufgabe

Moderne Mitarbeiterführung und Motivation

Leadership, Personalstrategie | Was sind heute die Schlüssel zur Motivation von Mitarbeitern und Teams? Wodurch ist moderne Mitarbeiterführung gekennzeichnet? Gunther Wolf sagt: Moderne Mitarbeiterführung ist mitarbeiterzentriert, erfolgsorientiert, individuell und differenzierend. In diesem Beitrag stellt er mit der 4×4-Matrix ein innovatives und doch bereits vielfach praxisbewährtes Instrument vor. Die 4×4-Matrix kann Führungskräfte bei allen Fragen der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung eine wertvolle Hilfe bieten.

Mitarbeiterbindung senkt Fluktuation, Kosten. Mitarbeiter binden Die Verbundenheit fördert Identifikation, Engagement, Motivation, Unternehmensperformance.

Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung Mitarbeiter binden: Weit mehr, als Mitarbeiter halten Mitarbeiterbindung senkt die ungewollte Fluktuation. Sie steigert die Unternehmensperformance. Und sie legt die Basis für Arbeitgeberattraktivität nach außen, für hohe Anziehungskraft auf neue, gute Mitarbeiter. Die Veränderung der Altersstruktur in den Industrienationen zieht eine zunehmende Verknappung der verfügbaren Fachkräfte nach sich. Während der Kreis der in das Erwerbsleben eintretenden Menschen kontinuierlich schrumpft, steigt die Zahl der altersbedingten Austritte. Arbeitsmarkt im Wandel Hierdurch verschiebt sich die Machtkonstellation an den Arbeitsmärkten zugunsten der Arbeitnehmer. Dieser Wandel hat tiefgreifende Folgen, ähnlich dem vor vielen Jahren am Absatzmarkt durch den Angebotsüberhang vollzogenen Übergang vom Verkäufer- zu …

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Mitarbeiterbindung Managementbuch des Jahres

Mitarbeiterbindung mit Management-Buchpreis geehrt

Buch Unternehmensstrategie | Gunther Wolf erhielt für sein Buch „Mitarbeiterbindung – Strategie und Umsetzung im Unternehmen“ auf der Frankfurter Buchmesse die Auszeichnung als Managementbuch des Jahres. Ausschlaggebend war für die Jury insbesondere die hervorragend gelungene Verbindung zwischen Theorie und Praxis. Und: „Weil der Autor Mitarbeiterbindung nicht als Selbstzweck sieht, sondern sie ganz klar in die Unternehmensstrategie integriert.“

Mitarbeiterbindung

Potenziale, Erfolge, Attraktivität

Literatur Personalstrategie | Mitarbeiterbindung ist „PEA“: Potenzialgenerator, Erfolgsgarant und Attraktivitätsfaktor zugleich, sagt Gunther Wolf. Eine bedeutsame Rolle spielen Unternehmensführung, Leadership und Performance Management. Wir ermöglichen einen Einblick in sein neues Buch.