Personalstrategie Controlling · WICHTIGER DENN JE

Beratung Personalgewinnung: Personalmarketingberatung und Recruitingberatung

Personalstrategie | Der Fachkräftemangel, der Arbeitskräftemangel und der Verdrängungswettbewerb der Arbeitgeber am Arbeitsmarkt verschärft sich kontinuierlich. Daher gelten Personalgewinnung, Personalmarketing und Recruiting als strategisch bedeutsame Funktionen zur Sicherung von Existenzfähigkeit, Wettbewerbsstärke und Zukunftstauglichkeit des Unternehmens. Personalmarketing- und Recruitingberatung bedeutet für die Berater, Dozenten und Experten der WOLF® Managementberatung daher: Vollumfängliche Unterstützung der Unternehmensleitungen sowie der Fach- und Führungskräfte aus Personalmanagement, Marketing und Unternehmenskommunikation. Erwarten Sie nachhaltig erfolgreiche Strategien, Systeme, Konzepte, Methoden, Instrumente und Maßnahmen zur Personalgewinnung.

Kontakt

Unternehmensstrategie | Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Geschäftsführungen, Vorständen, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in fünf klar definierten Schritten: Analyse, Beratung, Lösung, Umsetzung und Ergebnis-Controlling. Welche Anforderungen stellen Sie an den Umfang der Beratung? Wir können entweder einen umfassenden Komplett-Service von A wie Analyse bis Z wie Ziel leisten. Oder Sie lediglich partiell bei einzelnen Aufgabenstellungen unterstützen. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam alle offenen Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf.

WOLF^® Strategieberatung

Unternehmensstrategie | Wir verstehen Strategieberatung als eine umfassende, enorm professionelle und durch hohes Vertrauen gekennzeichnete Dienstleistung für Geschäftsführer und Vorstände. Sie als Unternehmensleitung müssen beispielsweise erfahren, welche der bereits bedienten und welche neuen Geschäftsfelder für Ihr Unternehmen besonders lukrativ sind. Sie müssen wissen, welche Geschäftsmodelle hierzu bestmöglich passen. WOLF^® Strategieberater beherrschen alle relevanten Tools, Methoden, Konzepte und Systeme der Strategieentwicklung, der Strategieumsetzung und des strategischen Erfolgscontrollings.

Employer Branding Methode

Personalstrategie und Arbeitsmarktstrategie | Wofür eine Employer Brand? Immer mehr Bundesländer vermelden Vollbeschäftigung. Als Folge entsteht ein Verdrängungswettbewerb: Unternehmen können sich Personal nur noch zuungunsten anderer Arbeitgeber beschaffen. Eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren: Das stellt einen gangbaren Weg dar, um sich trotz aller Widrigkeiten stets mit dem benötigten Fachkräften und Arbeitskräften versorgen zu können. Und wofür eine Employer Branding Methode über 4 Stufen? Sie ist ein Konzept der Experten, Berater und Dozenten der WOLF® Managementberatung, das sich bereits unzählige Male bewährt hat. Nutzen Sie Beratung, Controlling, Workshops, Weiterbildungen, Seminare, Vorträge und Literatur von uns.

Performance Seminar über Performance, Performance Management und Performance Management Systeme: Performance Controlling, Steuerung, Steigerung und Messung der Performance

Seminar über Performance und Performance Management

Unternehmensstrategie | Personalstrategie | Wie gelingen die Prozesse von Performance Analyse, Performance Steuerung und Performance Steigerung optimal? Wie die Aufgabe des Performance-Controllings inklusive der Messung mit Performance-Kennzahlen? Welche Unterstützung für das Leadership bieten Performance Management Systeme? Wie läuft ein Einführungs-Projekt optimalerweise ab? Welche Erfahrungen mit Methoden liegen vor? Gibt es Beispiele für gelungene Entwicklung, Konzeption, Einführung und Umsetzung von Performance Management Systemen in der Praxis? All diese Fragen beantwortet der Dozent und Performance-Spezialist Gunther Wolf in dem Seminar über Performance, Performance Management, Performance Improvement, Performance Measurement und Performance Management Systeme. Neben unternehmensinternen Inhouse-Performance-Workshops werden auch einige wenige Termine für offene Schulungen angeboten. Hier sind alle Termine und Inhalte.

Weiterbildung Personalcontrolling

Personalstrategie, Unternehmensstrategie | Sorgen Sie für die Verbesserung von Wettbewerbsstärke und Wertschaffung durch zukunftsorientiertes Personalcontrolling. In dieser sechstägigen Weiterbildung Personalcontrolling erfahren Sie alles über Personalcontrolling: Strategische und operative Instrumente des Personalcontrollings, wichtige Personalcontrolling-Kennzahlen im Cockpit, empfängerorientiertes HR Reporting und praktische Beispiele für Personalcontrolling mit und ohne Excel. Dazu gewinnen Sie in diesem Seminar wertvolles Wissen im Bereich von HR-Risikomanagement, Personalbedarfsplanung, Personalkostenplanung, Zielvereinbarungssystem, variable Vergütungssysteme und Performance Management. Werfen Sie hier einen Blick in Inhalte, Termine und Agenda des Lehrgangs.

WOLF^® Strategieberater

Unternehmensstrategie | Je nach Ihren Anforderungen erbringen die WOLF^® Strategieberater einen umfassenden Service oder leisten lediglich partielle Unterstützung bei · Strategie-Analyse · Entwicklung von Kosten/Nutzen-bewerteten Szenarien · Generieren von zielführenden Strategien · Strategische Planung · Definition der KPI · Implementierung der Strategie · Change Management · Umsetzung der Strategie · Controlling von Umsetzung und Erfolg · Revision und Aktualisierung der Strategie. Erfahren Sie hier mehr über Tools, Methoden und Resultate.

Employer Branding Controlling

Literatur Personalstrategie | In seiner Veröffentlichung „Kennzahlen Employer Branding – Wie Sie Ihre Attraktivität messen“ nennt Gunther Wolf die maßgeblichen Kennziffern für das strategische Employer-Branding-Projektcontrolling sowie rund 100 weitere Messgrößen aus dem Bereich des operativen Prozess- und Maßnahmencontrollings in Personalmarketing und Recruiting.

Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement

Nachhaltige Vergütung – Vergütung nachhaltig

Buch Personalstrategie | Die Nachhaltigkeit von Vergütung sowie der betrieblichen Vergütungssysteme, Vergütungsstrukturen und Prozesse wird immer wieder andiskutiert: Gibt es nachhaltige Vergütung überhaupt, kann Vergütung nachhaltig sein, soll und darf sich Nachhaltigkeit bzw. nachhaltiges Handeln in der Vergütung niederschlagen? Einer hat jetzt die Frage der Nachhaltigkeit von Vergütung zu Ende gedacht – und ein neues Buch darüber herausgegeben.