"Performance Management ist teils Handwerk, teils aber auch Kunst. Dieses Buch bietet praxisorientiertes Umsetzungswissen für Unternehmensleitungen und Führungskräfte." (Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. Franz J. Radermacher, Forschungsinstitut für anwendungsorientierte Wissensverarbeitung/n FAW/n und Mitglied des Club of Rome. » Weitere Referenzen)
Unternehmensstrategie, Leadership: Strategisches Management von Performance und Potenzial
Performance Management System, Prozess, Methoden und Tools
Steuerung und Umsetzung von Performance Management Systemen in der Praxis
Seit gestern in den Buchhandlungen und bei den Online-Buchhändlern: Gunther Wolfs neues Buch über Performance Management. Von dem erfahrenen Performanceberater erfährt der Leser, wie erfolgreiche Unternehmen ihr Performance Management System gestalten. Und, wie sie in der Praxis für eine Strategie-orientierte Umsetzung sorgen.
Performance Management Prozesse in der Praxis: Strategie-orientierte Performance Management Systeme
Die Praxis, die Umsetzung von Performance Management Systemen und damit die wirkungsvollsten Performance Management Prozesse stehen bei diesem Buch zweifellos im Vordergrund. Es bietet dem Leser hierfür relevante Performance Management Methoden und innovative Tools.
Das Buch richtet sich insoweit nicht nur an Vorstände und Geschäftsführungen, sondern ganz besonders an Führungskräfte aller Ebenen: Teamleitungen, Abteilungsleitungen, Bereichsleitungen und Leitungen von Business Units.
Gestaltung: Performance Management Systeme konzipieren, etablieren und umsetzen
Die im Vorfeld geäußerten Erwartungen der Leserschaft an das neue Buch von Gunther Wolf waren extrem hoch: Es sollte erstens Unternehmensleitungen praktikabel und klar aufzeigen, wie man ein Performance Management System konzipiert und etabliert. Es sollte zweitens Führungskräften geeignete Performance Management Methoden bieten, die mit wenig Aufwand umzusetzen sind. Und es sollte drittens Personalmanagerinnen und Personalmanagern impactstarke Tools an die Hand geben, mit denen sie die Performance Management Prozesse begleiten können.
Das soeben erschienene Werk hat diese Erwartungen nach Ansicht der Rezensenten nicht nur erfüllt, sondern weit übertroffen. Es informiert gründlich über Performance Management Systeme, Prozesse, Methoden und Tools. Vorstände und Geschäftsführungen profitieren enorm von den Ausführungen des erfahrenen Performanceberaters. Insbesondere die Informationen über Corporate Performance Management Systeme begeistern die Leser dieser Zielgruppe. Personalmanagerinnen und Personalmanager erhalten unzählige Instrumente, angefangen von einem umsetzungsreif geplanten Führungskräftetraining bis hin zu Tools für das Performance Management Controlling.
Anwendung: Performance Management Methoden, Tools und Techniken
Die Führungskräfte stellen die zentrale Leser-Zielgruppe dieses Buchs dar. Sie lernen 30 innovative Performance Management Methoden kennen, die sich in der Praxis bewährt haben. Gunther Wolf stellt alle hilfreichen Techniken detailliert dar. Klipp und klar nennt er alle Vorteile und Nachteile der jeweiligen Performance Management Methoden. Hierdurch wird für Führungskräfte deutlich und nachvollziehbar, in welchen Situationen sie zu welcher Technik greifen sollten, um die besten Wirkungen zu erzielen.
Performance Management System, Prozess, Methoden und Tools: Buchtipp
Wolf, Gunther: Performance Management mit Zielvereinbarungen. Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren. 2. Auflage. Freiburg: Haufe-Lexware. 371 Seiten, 36 Abbildungen, 28 Tabellen. ISBN Print: 978-3-648-15023-8, ISBN ePub: 978-3-648-15024-5, ISBN ePDF: 978-3-648-15025-2. » Jetzt ansehen!
Der praxisorientierte und inhaltsreiche Text wird durch 36 Abbildungen und 28 Tabellen aufgelockert. Eingestreut findet der Leser zudem 46 Statements von Performance Management Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik sowie 28 Zitate zum Thema Ziele und Performance Management.
Unterbau: Performance Management Definition, Leitsätze und Prinzipien
Der Fokus des Buchs liegt auf der Praxis und der Umsetzung eines wirkungsvollen Performance Management Systems. Es ist in erster Linie ein praxisorientiertes Buch für Führungskräfte aller Ebenen. Dabei mangelt es jedoch nicht an einem theoretisch fundierten Unterbau. Gunther Wolf stellt Zusammenhänge und Wechselwirkungen wissenschaftlich sauber und nachvollziehbar dar.
Er formuliert 7 Performance Management Leitsätze und leitet hiervon 13 Performance Management Prinzipien ab. Dem wissenschaftlich arbeitenden Leser bietet das neue Buch obendrein 25 hilfreiche Definitionen, beispielsweise die anerkannte Performance Management Definition, die Definition von Zielvereinbarung oder die Definitionen von Performance und Potenzial.
Zukunft: Agile und Remote, Performance- und Potenzialmanagement
An Aktualität und Innovativität ist auch dieses Buch von Gunther Wolf wieder einmal kaum zu übertreffen. So sind beispielsweise Themen wie „Agiles Performance Management“, „Remote Performance Management“, „VUKA Performance Management“ oder „Performance Management der Generationen Y ff.“ eigene Kapitel gewidmet. Es ist ein praxisorientierter Ratgeber für alle Führungskräfte, von der Teamleitung bis zur Unternehmensleitung.
Gunther Wolfs Begeisterung für Performance Management ist auf jeder Seite spürbar. Das wirkt durchaus ansteckend: Er macht Führungskräften Lust auf die Umsetzung von Performance Management Prozessen. Sie nehmen eine Vielzahl an Tipps, Tricks und Performance Management Methoden mit, die sie tagtäglich entlasten.
Performance Managements Systeme und Prozesse: Service-Links für Sie
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