Strategie Literatur · WICHTIGER DENN JE

Leadership Literatur: Fachartikel in Zeitschriften und Magazinen

Unternehmensstrategie | Personalstrategie | Leadership | Suchen Sie aktuelle Leadership Literatur? Literatur über Strategien, Systeme, Methoden, Techniken und Instrumente im Bereich von Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Personalführung und Personalmanagement? Kurze und knackige Artikel, die in Fachzeitschriften und Fachmagazinen erschienen sind? Dann sind Sie hier goldrichtig. Alle Zeitschriftenartikel und Magazinartikel von Gunther Wolf und den WOLF^® Managementberatern stehen hier kostenlos zum Lesen und Downloaden bereit.

Literatur Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Personalmanagement

Unternehmensstrategie, Personalstrategie, Leadership | Gunther Wolfs Bücher befassen sich mit verschiedenen Aspekten im Bereich von Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und Personalführung. Daher hat er viele seiner Fachbücher, Buchbeiträge, Buchartikel und Buchveröffentlichungen primär für Unternehmensleitungen sowie für die Fach- und Führungskräfte des Personalmanagements verfasst. Da letztendlich die gezielte Umsetzung für den Erfolg aller Unternehmensstrategien entscheidend ist, richten sich seine Bücher an Führungskräfte aller Ebenen, von der Teamleitung bis zur Geschäftsleitung.

Buch Identifikation, Motivation, Performance

Personalstrategie: Buch Identifikation, Motivation, Performance | Gunther Wolfs Buch „Mitarbeiterbindung“ über effektive Mitarbeiterführung, erfolgreiche Unternehmensführung und identifikationswirksame Personalstrategien ist gerade in der 4. Auflage erschienen. Und direkt ist es auf Platz 1 der Amazon-Bestsellerliste gelandet. Hier erläutert der Mitarbeiterbindungs-Experte das PEA-System, die SELIMAB-Methode und die 4×4-Matrix. Neu in Auflage 4 sind Inhalte von Führungskräftetrainings in Mitarbeiterbindungs- und Motivationskompetenz, Methoden zur Messung der Mitarbeiterbindung, Remote Retention und New Work Retention. Zudem ist der Pool der Mitarbeiterbindungsmaßnahmen auf 480 Ideen angewachsen. Was ist noch neu? Für wen ist dieses Buch hilfreich? Welche Erkenntnisse kann das Buch seinen Lesern verschaffen?

Personalbeschaffungsstrategie: ZED-Methode

Personalstrategie Literatur | Gunther Wolf stellt in seinem neuen Fachmagazin-Beitrag dar, welche Anforderungen Personalbeschaffungsstrategien heute erfüllen müssen. Er bietet mit der ZED-Methode ein wirkungsvolles Verfahren für Personalmarketing und Recruiting an. ZED kann von allen Unternehmen genutzt werden, die sich im Wettbewerb am Arbeitsmarkt durchsetzen wollen.

Buch Zielvereinbarung

Buch Leadership | Gunther Wolf richtet sich mit seinem neuen Buch über Zielvereinbarung an Führungskräfte aller Ebenen bis hin zur Unternehmensleitung. Er legt den Fokus darauf, Führungskräfte zu entlasten. Das unterscheidet sein Buch von all den anderen Büchern über Zielvereinbarung. Lesen Sie mehr über den Nutzen dieses Buchs für Sie.

SWOT-Analyse: Strategien entwickeln

Literatur Unternehmensstrategie | Die SWOT-Analyse ist eine der bekanntesten Techniken zur Entwicklung von Unternehmensstrategien. Gunther Wolf hat seine Erfahrungen beim Einsatz in der Strategieberatung nun in einem Buch zusammengefasst. Es ist seit wenigen Tagen erhältlich.

Einen Zielvereinbarungsprozess für das Vertriebsmanagement aufbauen

Zielvereinbarungsprozess – Effizient und wirkungsvoll

Literatur Leadership | Nicht so kompliziert – dieser Grundsatz gilt insbesondere für den Zielvereinbarungsprozess. Im Unternehmen müssen Zielvereinbarungsprozesse effizient ablaufen, um die Vorgesetzten nicht zu belasten. Das neue Buch von Gunther Wolf zeigt auf, wie Vorgesetzte sehr unkompliziert bei ihren Mitarbeitern zusätzliche Motivation erzielen können.

Performancemanagement etablieren

Leadership Literatur | Heimspiel für den Performance-Experten Gunther Wolf: Für das Magazin „Arbeit und Arbeitsrecht“ verfasste er einen Artikel über Performancemanagement. Zentrale Akteure hierbei sind nach Wolfs Überzeugung sowohl die Unternehmensleitung als auch die Führungskräfte aller Ebenen. Wie gelingt das strategische Management von Potenzialen, Leistungen und Erfolgen optimal? Worauf ist dabei zu achten? Welche Maßnahmen machen unter den Aspekten von Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit Sinn?