Nachhaltigkeitsstrategie · WICHTIGER DENN JE

Chronik, Geschichte, Entwicklung, WOLF, Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung

40 Jahre Erfahrung in der Managementberatung

Unternehmensstrategie | Das über allem stehende Ziel der WOLF^® Managementberatung ‧ Strategie-, Ziel- und Performanceberatung ist die nachhaltige Wertschaffung für den Auftraggeber. Wir sorgen für messbare Verbesserungen von Performance, Effizienz und Effektivität. Nutzen Sie unsere jahrzehntelange Erfahrung für Ihre anstehenden Herausforderungen. Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Vorständen, Geschäftsführern, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in klar definierten Schritten. Erwarten Sie zu Projektbeginn eine aussagestarke Analyse. Hierauf basierende Soll-Ist-Vergleiche und Aussagen über zu schaffende Voraussetzungen dienen uns als Ausgangspunkte für eine neutrale und unvoreingenommene Beratung. In diesem Zuge informieren wir Sie über die Analyseergebnisse. Sie erhalten von uns zudem praxistaugliche, oftmals innovative Vorschläge für Lösungen und sinnvolle Vorgehensweisen. Bei deren Umsetzung profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung. Erfahren Sie hier mehr.

Von Arbeitsmarkt-Strategie über Personalbeschaffungs-Strategie zur Recruiting-Strategie: Arbeitsmarktstrategie-orientierte Recruiting-Kampagnen entwickeln und umsetzen

Von der Arbeitsmarkt-Strategie zur Recruiting-Strategie

Personalstrategie | Arbeitskräftemangel, Fachkräftemangel! Wie gelingen Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltig wirksamen Arbeitsmarkt-Strategie? Welche Rolle spielen Vision, Mission, Purpose, Unternehmensstrategie, Unternehmensziele und Unternehmenswerte für Arbeitgeberimage und Arbeitgeberattraktivität? Fahren wir eine Preisstrategie oder eine Differenzierungsstrategie? Wie leitet man eine Personalbeschaffungs-Strategie und eine Recruiting-Strategie ab? Mit welchen Personalmarketing-Instrumenten und Maßnahmen spricht man schließlich die Bewerber-Zielgruppe optimal an? Genau das sind die Themen der beliebten Weiterbildung „Erfolg in Recruiting und Personalgewinnung“ mit dem Experten Gunther Wolf als Dozent. Finden Sie hier alle Inhalte für Inhouse-Workshops und die Termine für offene Seminare der Haufe Akademie für dieses Jahr.

Kontakt

Beratung für Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber, Anteilseigner, Beiräte und Aufsichtsräte Sie finden uns gut? Fordern Sie unsere Leistung. Ob Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung, Performanceberatung oder Beratung zu speziellen Themen, in denen wir zu den führenden Experten zählen: Wir unterstützen Vorstände, Geschäftsführer, Inhaber, Anteilseigner, Beiräte und Aufsichtsräte von Unternehmen und Non-Profit-Organisationen bei der Entwicklung, Aktualisierung und Umsetzung von Strategien. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam offene Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf. Tel. +49 (0)202 277 5000 E-Mail io@iogw.de | » Presse- und Medienanfragen Nutzen Sie alternativ unser Kontaktformular: Damit Sie die WOLF® Managementberatung für Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber, Anteilseigner, Beiräte und Aufsichtsräte …

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SWOT-Analyse: Strategien entwickeln

Literatur Unternehmensstrategie | Die SWOT-Analyse ist eine der bekanntesten Techniken zur Entwicklung von Unternehmensstrategien. Gunther Wolf hat seine Erfahrungen beim Einsatz in der Strategieberatung nun in einem Buch zusammengefasst. Es ist seit wenigen Tagen erhältlich.

Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement

Nachhaltige Vergütung – Vergütung nachhaltig

Buch Personalstrategie | Die Nachhaltigkeit von Vergütung sowie der betrieblichen Vergütungssysteme, Vergütungsstrukturen und Prozesse wird immer wieder andiskutiert: Gibt es nachhaltige Vergütung überhaupt, kann Vergütung nachhaltig sein, soll und darf sich Nachhaltigkeit bzw. nachhaltiges Handeln in der Vergütung niederschlagen? Einer hat jetzt die Frage der Nachhaltigkeit von Vergütung zu Ende gedacht – und ein neues Buch darüber herausgegeben.

Mitarbeiterbindungsinstrumente gezielt einsetzen

Leadership Literatur | Wenn es um den Einsatz von Mitarbeiterbindungsinstrumenten geht, räumt Gunther Wolf gern mit veralteten Denkmustern auf: „Nachhaltige Mitarbeiterbindung ist niemals allein durch irgendwelche tollen Mitarbeiterbindungsinstrumente erzielbar, die sich die Personalabteilung hat einfallen lassen!“ Warum das so ist, erklärt er im Interview mit Jobscout24.