Mitarbeiterbindung Beratung · WICHTIGER DENN JE

Kontakt

Unternehmensstrategie | Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Geschäftsführungen, Vorständen, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in fünf klar definierten Schritten: Analyse, Beratung, Lösung, Umsetzung und Ergebnis-Controlling. Welche Anforderungen stellen Sie an den Umfang der Beratung? Wir können entweder einen umfassenden Komplett-Service von A wie Analyse bis Z wie Ziel leisten. Oder Sie lediglich partiell bei einzelnen Aufgabenstellungen unterstützen. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam alle offenen Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf.

Mitarbeiterbindung

Unternehmensstrategie und Leadership | Mitarbeitende binden ist weit mehr als Mitarbeitende halten. Retention Management senkt zwar zweifellos die ungewollte Fluktuation und reduziert die damit verbundenen Fluktuationskosten. Aber die Stärkung von Mitarbeiterbindung, Loyalität und Identifikation hat auch höchst positive Effekte auf die Unternehmensperformance. Zudem legen Unternehmen hiermit eine solide und authentische Basis für hohe Arbeitgeberattraktivität. Als Managementberatung achten wir darauf, dass unsere Auftraggeber alle drei Effekte und den optimalen Return on Investment für all ihre Mitarbeiterbindungsaktivitäten erzielen.

Mitarbeiterbindungssysteme, Mitarbeiterbindungsinstrumente und Maßnahmen

Personalstrategie und Leadership | Systeme, Konzepte und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung werden von Unternehmensleitungen heute aus den verschiedensten Gründen auf die strategische Agenda genommen. Die einen werden durch hohe Fluktuationskosten, Potenzialverluste und Performanceeinbußen förmlich dazu gezwungen. Andere wollen hiermit Verbesserungen von Wettbewerbsstärke, Unternehmensergebnis und Recruiting erzielen. Die Experten und Dozenten der WOLF® Managementberatung bieten Ihnen nicht nur Rat, sondern auch Tat: Vorträge über Mitarbeiterbindung. Workshops für Geschäftsführungen und Personalleitungen. Seminare für das Personalmanagement. Führungskräftetrainings. Coaching von Führungskräften. Und die Umsetzung von Mitarbeiterbindungsprojekten inklusive der passenden Prozesse, Techniken und Instrumente.

Arbeitskräfte binden: Unternehmenskultur entscheidet

Mitarbeiterbindung Literatur | Die aktuelle Erweiterung von „PersonalEntwickeln“ befasst sich mit der Frage, wie Unternehmen im Rahmen der Personalstrategie ihre Fachkräfte, Führungskräfte und Schlüsselkräfte binden können. Autor Gunther Wolf als führender Experte für Mitarbeiterbindung plädiert für die Differenzierungsstrategie: Neben dem Effekt, hiermit Arbeitskräfte binden zu können, kann durch eine wirksame Differenzierung von Arbeitsmarkt-Wettbewerbern auch das Recruiting leichter fallen. Der erfolgversprechendste Ansatzpunkt liegt dabei auf der Ebene der Unternehmenskultur mit den gelebten Unternehmenswerten und den angestrebten Unternehmenszielen.

Moderne Mitarbeiterführung: Motivation als Führungsaufgabe

Moderne Mitarbeiterführung und Motivation

Leadership, Personalstrategie | Was sind heute die Schlüssel zur Motivation von Mitarbeitern und Teams? Wodurch ist moderne Mitarbeiterführung gekennzeichnet? Gunther Wolf sagt: Moderne Mitarbeiterführung ist mitarbeiterzentriert, erfolgsorientiert, individuell und differenzierend. In diesem Beitrag stellt er mit der 4×4-Matrix ein innovatives und doch bereits vielfach praxisbewährtes Instrument vor. Die 4×4-Matrix bietet Führungskräften bei allen Fragen der Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung eine wertvolle Hilfe.

Mitarbeiterbindung Managementbuch des Jahres

Mitarbeiterbindung mit Management-Buchpreis geehrt

Buch Unternehmensstrategie | Gunther Wolf erhielt für sein Buch „Mitarbeiterbindung – Strategie und Umsetzung im Unternehmen“ auf der Frankfurter Buchmesse die Auszeichnung als Managementbuch des Jahres. Ausschlaggebend war für die Jury insbesondere die hervorragend gelungene Verbindung zwischen Theorie und Praxis. Und: „Weil der Autor Mitarbeiterbindung nicht als Selbstzweck sieht, sondern sie ganz klar in die Unternehmensstrategie integriert.“

Potenziale, Erfolge, Attraktivität

Literatur Personalstrategie | Mitarbeiterbindung ist „PEA“: Potenzialgenerator, Erfolgsgarant und Attraktivitätsfaktor zugleich, sagt Gunther Wolf. Eine bedeutsame Rolle spielen Unternehmensführung, Leadership und Performance Management. Wir ermöglichen einen Einblick in sein neues Buch.