Management Consulting · WICHTIGER DENN JE

Erfahrungen und Bewertungen

Erfahrungen und Bewertungen | Sie haben ein Recht darauf, zu erfahren, welche Bewertungen andere Kunden für uns und unsere Dienstleistungen geben. Sie wollen wissen, welche Erfahrungen die Auftraggeber in der Zusammenarbeit mit uns gemacht haben. Und selbstverständlich interessieren Sie sich auch für die Bewertungen von Teilnehmenden. Lesen Sie hier zig Erfahrungen und Bewertungen unserer Dienstleistungen im Bereich von Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung und Performanceberatung.

Referenzen unserer Kunden und Auftraggeber

Kunden, Auftraggeber, Referenzen | Referenzen, Kundenmeinungen, Auftraggeberzufriedenheit und Teilnehmerstimmen zu Beratungsmandaten, Consultingprojekten, Vorträgen, Seminaren, Trainings und Workshops sind Gunther Wolf und seinem Team sehr wichtig. Denn die WOLF^® Managementberatung unterhält keinen Vertrieb: Wir leben ausschließlich von den Weiterempfehlungen unserer Kunden. Wie äußern sich Kunden, Auftraggeber und Teilnehmende über unsere Dienstleistungen?

Chronik, Geschichte, Entwicklung, WOLF, Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung

40 Jahre Erfahrung in der Managementberatung

Unternehmensstrategie | Das über allem stehende Ziel der WOLF^® Managementberatung ‧ Strategie-, Ziel- und Performanceberatung ist die nachhaltige Wertschaffung für den Auftraggeber. Wir sorgen für messbare Verbesserungen von Performance, Effizienz und Effektivität. Nutzen Sie unsere jahrzehntelange Erfahrung für Ihre anstehenden Herausforderungen. Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Vorständen, Geschäftsführern, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in klar definierten Schritten. Erwarten Sie zu Projektbeginn eine aussagestarke Analyse. Hierauf basierende Soll-Ist-Vergleiche und Aussagen über zu schaffende Voraussetzungen dienen uns als Ausgangspunkte für eine neutrale und unvoreingenommene Beratung. In diesem Zuge informieren wir Sie über die Analyseergebnisse. Sie erhalten von uns zudem praxistaugliche, oftmals innovative Vorschläge für Lösungen und sinnvolle Vorgehensweisen. Bei deren Umsetzung profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung. Erfahren Sie hier mehr.

WOLF^® Managementberatung. Strategieberatung. Zielberatung. Performanceberatung.

Unternehmensstrategie | Die WOLF^® Managementberater beraten Leitungsebenen und Aufsichtsgremien von Unternehmen beim Festlegen, Verwirklichen und Aktualisieren von Zielen, Strategien und Werten: Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensvision, Unternehmenszielen und Unternehmensstrategien · Definition und Realisierung von Mission, Purpose, Leitlinien und Unternehmenswerten · Neu-Ausrichtung und Umsetzung von Unternehmenskultur, Unternehmensführung und Mitarbeiterführung · Einführen und Etablieren der hierfür erforderlichen Systeme, Prozesse und Instrumente.

Agile Transformation: Nicht ohne agile Performance Management Systeme. Die Performance agiler Teams, Bereiche und Organisationen steigern und steuern.

Agiles Performance Management

Unternehmensstrategie | Leadership | Wer sich ernsthaft mit der agilen Transformation oder damit befasst, die Agilität einer Organisation zu verbessern, wird sich stets auch mit der agilen Gestaltung des Performance Managements beschäftigen. Geschäftsführungen und Personalleitungen stehen zurzeit häufig vor der Aufgabe, ein passendes System zur Steigerung und Steuerung der Unternehmensperformance, der Performance von Teams und der Mitarbeiterperformance zu entwickeln. Wie sollte solch ein System konzipiert sein? Gibt es gute Beispiele für bereits umgesetzte, agile Performance Management Systeme? Die Teilnehmer dieses Seminars erhalten auf all ihre Fragen praxisbezogene Antworten und sinnvolle Lösungen. Erwarten Sie hilfreichen Input seitens des Experten und interessante Beispiele. Die Weiterbildung ist für Unternehmensleitungen, Führungskräfte, Personalleitungen und HR Business Partner geeignet, die Zielvereinbarungen agiler gestalten wollen.

Variable Vergütung Fachbeitrag

Literatur Personalstrategie | Wer variable Vergütung einführen oder optimieren möchte, hat viele verschiedene Faktoren zu berücksichtigen. Er muss ein Modell der variablen Vergütung entwickeln, das ganz genau zu dem Unternehmen passt. Einen praxisbezogenen Überblick gewinnen Sie mit Gunther Wolfs Fachbeitrag im Magazin personalmanager.

Performancemanagement etablieren

Leadership Literatur | Heimspiel für den Performance-Experten Gunther Wolf: Für das Magazin „Arbeit und Arbeitsrecht“ verfasste er einen Artikel über Performancemanagement. Zentrale Akteure hierbei sind nach Wolfs Überzeugung sowohl die Unternehmensleitung als auch die Führungskräfte aller Ebenen. Wie gelingt das strategische Management von Potenzialen, Leistungen und Erfolgen optimal? Worauf ist dabei zu achten? Welche Maßnahmen machen unter den Aspekten von Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit Sinn?