Personalgewinnung

Beratung Personalgewinnung: Personalmarketingberatung und Recruitingberatung

Personalstrategie | Der Fachkräftemangel, der Arbeitskräftemangel und der Verdrängungswettbewerb der Arbeitgeber am Arbeitsmarkt verschärft sich kontinuierlich. Daher gelten Personalgewinnung, Personalmarketing und Recruiting als strategisch bedeutsame Funktionen zur Sicherung von Existenzfähigkeit, Wettbewerbsstärke und Zukunftstauglichkeit des Unternehmens. Personalmarketing- und Recruitingberatung bedeutet für die Berater, Dozenten und Experten der WOLF® Managementberatung daher: Vollumfängliche Unterstützung der Unternehmensleitungen sowie der Fach- und Führungskräfte aus Personalmanagement, Marketing und Unternehmenskommunikation. Erwarten Sie nachhaltig erfolgreiche Strategien, Systeme, Konzepte, Methoden, Instrumente und Maßnahmen zur Personalgewinnung.

Leitfaden zum Entgelttransparenzgesetz 2027

Unternehmensstrategie | Personalstrategie | Es gibt einen neuen, kleinen und hell leuchtenden Stern am Himmel der Vergütungs-Literatur: Der Praxis-Leitfaden von Gunther Wolf und Carina Müller zur Umsetzung der Vorschriften des EU-Entgelttransparenzrichtlinie. Er ist als strategischer Kompass durch diesen komplexen juristischen und organisatorischen Dschungel konzipiert. Die beiden Buchautoren haben die trockenen Gesetzestexte in eine praxisorientierte Roadmap mit Todo-Liste überführt. Das e-book hilft Unternehmensleitungen, Personalmanagement-Fachkräften und Führungskräften dabei, die Risiken zu minimieren und die sich bietenden Chancen zu nutzen.

Employer Branding Arbeitgeberattraktivität

Employer Branding Methode

Personalstrategie und Arbeitsmarktstrategie | Wofür eine Employer Brand? Immer mehr Bundesländer vermelden Vollbeschäftigung. Als Folge entsteht ein Verdrängungswettbewerb: Unternehmen können sich Personal nur noch zuungunsten anderer Arbeitgeber beschaffen. Eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren: Das stellt einen gangbaren Weg dar, um sich trotz aller Widrigkeiten stets mit dem benötigten Fachkräften und Arbeitskräften versorgen zu können. Und wofür eine Employer Branding Methode über 4 Stufen? Sie ist ein Konzept der Experten, Berater und Dozenten der WOLF® Managementberatung, das sich bereits unzählige Male bewährt hat. Nutzen Sie Beratung, Controlling, Workshops, Weiterbildungen, Seminare, Vorträge und Literatur von uns.

Von Arbeitsmarkt-Strategie über Personalbeschaffungs-Strategie zur Recruiting-Strategie: Arbeitsmarktstrategie-orientierte Recruiting-Kampagnen entwickeln und umsetzen

Von der Arbeitsmarkt-Strategie zur Recruiting-Strategie

Personalstrategie | Arbeitskräftemangel, Fachkräftemangel! Wie gelingen Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltig wirksamen Arbeitsmarkt-Strategie? Welche Rolle spielen Vision, Mission, Purpose, Unternehmensstrategie, Unternehmensziele und Unternehmenswerte für Arbeitgeberimage und Arbeitgeberattraktivität? Fahren wir eine Preisstrategie oder eine Differenzierungsstrategie? Wie leitet man eine Personalbeschaffungs-Strategie und eine Recruiting-Strategie ab? Mit welchen Personalmarketing-Instrumenten und Maßnahmen spricht man schließlich die Bewerber-Zielgruppe optimal an? Genau das sind die Themen der beliebten Weiterbildung „Erfolg in Recruiting und Personalgewinnung“ mit dem Experten Gunther Wolf als Dozent. Finden Sie hier alle Inhalte für Inhouse-Workshops und die Termine für offene Seminare der Haufe Akademie für dieses Jahr.

Personalstrategie Arbeitskräfte binden: Unternehmenskultur, Unternehmenswerte, Unternehmensziele

Arbeitskräfte binden: Unternehmenskultur entscheidet

Mitarbeiterbindung Literatur | Die aktuelle Erweiterung von „PersonalEntwickeln“ befasst sich mit der Frage, wie Unternehmen im Rahmen der Personalstrategie ihre Fachkräfte, Führungskräfte und Schlüsselkräfte binden können. Autor Gunther Wolf als führender Experte für Mitarbeiterbindung plädiert für die Differenzierungsstrategie: Neben dem Effekt, hiermit Arbeitskräfte binden zu können, kann durch eine wirksame Differenzierung von Arbeitsmarkt-Wettbewerbern auch das Recruiting leichter fallen. Der erfolgversprechendste Ansatzpunkt liegt dabei auf der Ebene der Unternehmenskultur mit den gelebten Unternehmenswerten und den angestrebten Unternehmenszielen.