Strategieberatung. Zielberatung. Performanceberatung.
Erfahren Sie hier alles über Employer Branding Kennzahlen ✅ Mit welchen Verfahren und Tools ermittelt man die zentralen Employer Branding Kennzahlen? Wie misst man den Erreichungsgrad von Employer Branding Zielen? Wie monitort man den Umsetzungsgrad von Employer Branding Strategien? Welche Employer Branding Messgrößen eignen sich für welche Zwecke? Setzen Sie praktikable Muster und Vorlagen ein. Nutzen Sie hilfreiche Checklisten und praxisorientierte Literatur. Erfahren Sie aktuelle Termine für Seminare, Trainings, Workshops und Vorträge über Employer Branding Kennzahlen und Messgrößen.
Indizes für strategische Employer Branding Ziele werden üblicherweise als Employer Branding Key Performance Indicators (KPI) bezeichnet. Durch deren Monitoring wird erkennbar, ob und welche Fortschritte wir im Hinblick auf das Erreichen der strategischen Employer Branding Ziele gemacht haben. Indem wir die Entwicklung dieser KPI eingehend analysieren, gelingt es uns beispielsweise, die Wirksamkeit aller Ebenen unseres Employer Branding Projekts zu kontrollieren. Auch die Effektivität unserer Employer Branding Strategien wird hierdurch sichtbar.
Das Erheben der taktischen und operativen Employer Branding Messgrößen hingegen hilft uns dabei, beispielsweise die Eignung der bislang verwendeten Kanäle zu bewerten. Oder dabei, durchgeführte Employer Branding Kampagnen und umgesetzte Employer Branding Maßnahmen zu beurteilen.
Somit sind geeignete Messgrößen erforderlich
Dabei stellt jede Messgröße bereits ein Element des jeweiligen Employer Branding Ziels dar und „bezeichnet, auf welche Weise die Zielrichtung operationalisiert wird, wobei die Zielmessgröße durch präzise Aussagen zu Messverfahren, Maßeinheit und Datenquelle auch für Dritte nachvollziehbar definiert wird“ (Wolf, Performance Management, S. 356).
Insoweit ist beispielsweise – am jeweiligen Employer Branding Ziel orientiert – das Messverfahren festzulegen: Werden wir zur Messung des Bekanntheitsgrad unserer Arbeitgebermarkenmerkmale und unseres Arbeitgeberimages kontinuierliche Befragungen der Kandidaten-Zielgruppen durchführen? Und die Datenquelle: Welche Daten können wir von den Social-Media-Portalen, Arbeitgeber-Rankings und anderen Dienstleistern erhalten? Welche Daten erheben wir mithilfe unserer Bewerbermanagement-Software und unserer Trackingsysteme?
Die WOLF® Managementberatung unterstützt Sie bei allen im Bereich des Employer Brandings anfallenden Aufgaben. Erwarten Sie fachlich, methodisch und sozial kompetente Beratung. Wir bieten Ihnen kraftvolle Unterstützung bei der erfolgreichen Entwicklung von Employer Branding Strategien und Zielen und von innovativen Employer Branding Maßnahmen.
Auch das Employer Branding Controlling gehört zu den von uns angebotenen Dienstleistungen. Nutzen Sie unsere Literatur über Employer Branding und all die Veröffentlichungen, für die unsere Employer Branding Experten ihr Erfahrungs-Schatzkästchen weit geöffnet haben. Viele Institute und Verbände buchen uns für Vorträge über wirtschaftlichkeitsorientiertes Employer Branding bei Veranstaltungen für ihre Kunden und Mitgliedsunternehmen.
Buchen Sie unsere Dozenten für einen unserer legendären Inhouse-Workshops. Oder besuchen Sie eines unserer – für Einzelteilnehmende aus verschiedenen Unternehmen – offenen Seminare über Employer Branding.
Die folgenden Fachbeiträge bieten Ihnen Tipps, Muster und Vorlagen sowie aktuelle Termine für Seminare, Trainings, Workshops und Vorträge über Employer Branding Kennzahlen.
Wenn Sie sich mit Gunther Wolf oder einem Experten unseres Teams über Ihre Herausforderungen im Bereich von Employer Branding Kennzahlen austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt auf.
Literatur Personalstrategie | In seiner Veröffentlichung „Kennzahlen Employer Branding – Wie Sie Ihre Attraktivität messen“ nennt Gunther Wolf die maßgeblichen Kennziffern für das strategische Employer-Branding-Projektcontrolling sowie rund 100 weitere Messgrößen aus dem Bereich des operativen Prozess- und Maßnahmencontrollings in Personalmarketing und Recruiting.
Literatur Personalstrategie | Soeben ist ein Praxisbeitrag von Managementberater Gunther Wolf im Handbuch der Unternehmensberatung erschienen. Diesmal geht es um Employer Branding, um Arbeitgebermarkenbildung bei Unternehmensberatungen und bei deren Kunden.