Vorstand · WICHTIGER DENN JE

Kontakt

Unternehmensstrategie | Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Geschäftsführungen, Vorständen, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in fünf klar definierten Schritten: Analyse, Beratung, Lösung, Umsetzung und Ergebnis-Controlling. Welche Anforderungen stellen Sie an den Umfang der Beratung? Wir können entweder einen umfassenden Komplett-Service von A wie Analyse bis Z wie Ziel leisten. Oder Sie lediglich partiell bei einzelnen Aufgabenstellungen unterstützen. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam alle offenen Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf.

Zielkaskade, Zielhierarchie, Zielsystem

Unternehmensstrategie | Zielkaskaden, Zielhierarchien und Zielsysteme stellen wirkungsvolle Instrumente der Unternehmenssteuerung dar. Mit ihrer Hilfe werden Unternehmensziele top down und ebenenweise kaskadiert sowie ressort- und funktionsorientiert zugeordnet. Solange, bis sie genau die Mitarbeitenden oder Teams erreichen, die sie realisieren werden. Für die Vorteile, die sich aus Sicht der Unternehmensleitung mit der Unternehmensführung durch Ziele verbinden, sind sowohl die Präzision des Zielsystems als auch Effizienz und Effektivität der Zielkaskade von entscheidender Bedeutung. WOLF^® Zielberater unterstützen Geschäftsführungen und Vorstände dabei.

Outdoor Training

Unternehmensstrategie | Leadership | 1984 war Gunther Wolf der erste auf dem europäischen Kontinent, der Outdoor Trainings für Führungskräfte und Mitarbeitende durchführte. Aufgrund seiner einzigartigen, jahrzehntelangen Erfahrung widmen sich die WOLF® Outdoortrainer sich heute ausschließlich denjenigen Outdoor Trainings, die andere Outdoortrainer nicht durchführen können: Beispielsweise Outdoor Strategie Events für gesamte Belegschaften, Outdoor Leadership Trainings für Führungskräfte und Outdoor Team Trainings für Teams auf Geschäftsführungs- und Vorstands-Level. Denn mit Outdoor Trainings wird die Umsetzung von Unternehmensstrategien, das Erreichen der Unternehmensziele und das Verankern der Unternehmenswerte sowohl schnell als auch nachhaltig erreicht.

Chronik, Geschichte, Entwicklung, WOLF, Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung

40 Jahre Erfahrung in der Managementberatung

Unternehmensstrategie | Das über allem stehende Ziel der WOLF^® Managementberatung ‧ Strategie-, Ziel- und Performanceberatung ist die nachhaltige Wertschaffung für den Auftraggeber. Wir sorgen für messbare Verbesserungen von Performance, Effizienz und Effektivität. Nutzen Sie unsere jahrzehntelange Erfahrung für Ihre anstehenden Herausforderungen. Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Vorständen, Geschäftsführern, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in klar definierten Schritten. Erwarten Sie zu Projektbeginn eine aussagestarke Analyse. Hierauf basierende Soll-Ist-Vergleiche und Aussagen über zu schaffende Voraussetzungen dienen uns als Ausgangspunkte für eine neutrale und unvoreingenommene Beratung. In diesem Zuge informieren wir Sie über die Analyseergebnisse. Sie erhalten von uns zudem praxistaugliche, oftmals innovative Vorschläge für Lösungen und sinnvolle Vorgehensweisen. Bei deren Umsetzung profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung. Erfahren Sie hier mehr.

Variable Vergütung für den Vorstand

Literatur Unternehmensstrategie | Variable Vergütungssysteme für Vorstände, Transparenz der Gehälter im Top-Management öffentlicher Organisationen und Wertschaffung als Ansatzpunkt: Das sind die Themen der beiden neuen Beiträge des Vergütungssystem-Experten Gunther Wolf in „Variable Vergütung Aktuell“. Und zugleich die zentralen Inhalte seines Vortrags über die Konzeption und Gestaltung von Systemen, Strukturen und Methoden der variablen Vorstandsvergütung.