Vergütungssystem Controlling · WICHTIGER DENN JE

Variable Vergütungssysteme

Unternehmensstrategie | Mit variablen Vergütungssystemen richten Sie Ihre Mitarbeiterschaft erfolgsorientiert aus und schaffen eine identifikationsförderliche Erfolgskultur. Die Experten der WOLF^® Managementberatung unterstützen Sie dabei mit versierter Beratung, Seminaren, Trainings und Umsetzungsbegleitung. Verlassen Sie sich auf unsere jahrzehntelange Erfahrung im Bereich von Reward-, Incentive-, Bonus-, Prämien-, Akkord-, Tantieme- und Provisionssystemen sowie allen weiteren Formen von Anreizsystemen. Wir wissen, welche Modelle sich bewährt haben und kennen uns hervorragend damit aus, wie man erfolgs- und leistungsvariable Entgeltsysteme innovativ gestaltet, zukunftsfähig konzipiert und nachhaltig wirksam einführt.

Seminar Vergütung Strategie: Vergütungssysteme der Zukunft

Seminar: Vergütungssysteme der Zukunft

Unternehmensstrategie | Personalstrategie | Entgeltstrategie | Was muss unser Entgeltsystem in Zukunft können? Wie muss es wirken? Wie lautet unsere Vergütungs-Vision? Bei allen unternehmensspezifischen Unterschieden: Es geht immer auch um Fairness, Transparenz, Attraktivität, Anreiz, Teamwork, Individualität und Flexibilität. Doch wie füllen wir diese Begriffe mit unternehmensindividuell passenden Inhalten? Und welche Vergütungs-Strategie macht Sinn, um unsere Vision zu realisieren? Mit diesen Fragen befasst sich das Seminar „Zukunftsorientierte Vergütungssysteme gestalten“, das wir als Inhouse-Workshop bei unseren Kunden durchführen. Und dazu, in Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie, als – für Einzelteilnehmende aus verschiedenen Unternehmen – offene Weiterbildung.

Weiterbildung Personalcontrolling

Personalstrategie, Unternehmensstrategie | Sorgen Sie für die Verbesserung von Wettbewerbsstärke und Wertschaffung durch zukunftsorientiertes Personalcontrolling. In dieser sechstägigen Weiterbildung Personalcontrolling erfahren Sie alles über Personalcontrolling: Strategische und operative Instrumente des Personalcontrollings, wichtige Personalcontrolling-Kennzahlen im Cockpit, empfängerorientiertes HR Reporting und praktische Beispiele für Personalcontrolling mit und ohne Excel. Dazu gewinnen Sie in diesem Seminar wertvolles Wissen im Bereich von HR-Risikomanagement, Personalbedarfsplanung, Personalkostenplanung, Zielvereinbarungssystem, variable Vergütungssysteme und Performance Management. Werfen Sie hier einen Blick in Inhalte, Termine und Agenda des Lehrgangs.