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Pressestelle

Presse-Kontakt | Die Pressestelle der WOLF^® Managementberatung unterstützt engagierte Medienvertreter, Journalisten, Redakteure und Autoren von seriösen Verlagen, Medien, Fachmedien, Wirtschaftsmedien oder branchenbezogenen Medien. Erwarten Sie von uns höchstes Engagement: Rat, Tat, Informationen, Experten-Interviews, O-Töne, Texte und Bildmaterial. Zu Managementberatung, Strategieberatung, Zielberatung, Performanceberatung und allen Themen, in denen wir zu den führenden Experten zählen.

Zielvereinbarung

Moderne Zielvereinbarung Systeme der Zielvereinbarung aktualisieren oder einführen – Ziele richtig vereinbaren Zielvereinbarungen sollen Führungskräfte entlasten und den Aufwand für die Führung der Mitarbeiter reduzieren. Intelligent gestaltete Systeme der Zielvereinbarung und Zielhierarchien hingegen vereinfachen die Unternehmenssteuerung. Indem Führungskräfte Ziele für ihre Mitarbeiter strategisch entwickeln und überzeugend formulieren, geben sie Orientierung und definieren relevante Erfolgskriterien. Zudem bringen sie die für Mitarbeiter anstehenden Aufgaben in einen motivierenden Sinn- und Gesamtzusammenhang. Zielvereinbarung: Entlastung für Führungskräfte Gut gemachte Zielvereinbarungen entlasten Führungskräfte, beispielsweise von operativen Problemen und Fragen ihrer Mitarbeiter. Sobald die Mitarbeiter sowohl ihre eigenen Arbeitsziele kennen als auch die Ziele des Unternehmens, können …

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Agile Transformation: Nicht ohne agile Performance Management Systeme. Die Performance agiler Teams, Bereiche und Organisationen steigern und steuern.

Agiles Performance Management

Unternehmensstrategie | Leadership | Wer sich ernsthaft mit der agilen Transformation oder damit befasst, die Agilität einer Organisation zu verbessern, wird sich stets auch mit der agilen Gestaltung des Performance Managements beschäftigen. Geschäftsführungen und Personalleitungen stehen zurzeit häufig vor der Aufgabe, ein passendes System zur Steigerung und Steuerung der Unternehmensperformance, der Performance von Teams und der Mitarbeiterperformance zu entwickeln. Wie sollte solch ein System konzipiert sein? Gibt es gute Beispiele für bereits umgesetzte, agile Performance Management Systeme? Die Teilnehmer dieses Seminars erhalten auf all ihre Fragen praxisbezogene Antworten und sinnvolle Lösungen. Erwarten Sie hilfreichen Input seitens des Experten und interessante Beispiele. Die Weiterbildung ist für Unternehmensleitungen, Führungskräfte, Personalleitungen und HR Business Partner geeignet, die Zielvereinbarungen agiler gestalten wollen.

Einen Zielvereinbarungsprozess für das Vertriebsmanagement aufbauen

Zielvereinbarungsprozess – Effizient und wirkungsvoll

Literatur Leadership | Nicht so kompliziert – dieser Grundsatz gilt insbesondere für den Zielvereinbarungsprozess. Im Unternehmen müssen Zielvereinbarungsprozesse effizient ablaufen, um die Vorgesetzten nicht zu belasten. Das neue Buch von Gunther Wolf zeigt auf, wie Vorgesetzte sehr unkompliziert bei ihren Mitarbeitern zusätzliche Motivation erzielen können.

Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen

Qualitative Ziele in der Zielvereinbarung

Literatur Leadership | Qualitative Ziele stellen für Führungskräfte eine große Herausforderung bei der Zielvereinbarung dar. Gunther Wolf zeigt in seinem neuen Werk „Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen“ auf, mit welchen Techniken das Einbinden qualitativer Ziele in die Zielvereinbarung gelingt.

Wie viele Ziele kann man vereinbaren?

Literatur Leadership | Das Personalmanagement ist aufgefordert, die historisch gewachsenen Zielvereinbarungssysteme einer umfassenden Systematisierung zu unterziehen. In seinem neuen Buch zeigt Gunther Wolf, wie moderne Multizielsysteme gestaltet werden können. Alle Verfahrensweisen werden anhand von Praxisfällen erläutert und an Beispielen durchgerechnet. Gunther Wolf zeigt Vorgehensweisen auf, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben.

Vortrag Anreizsysteme und variable Vergütungssysteme

Keynote Vertriebsstrategie | Anreizsysteme für den Vertriebs-Innendienst war bei der diesjährigen Personalleiter-Tagung des AGV das zentrale Thema. Experte Gunther Wolf informierte die Personalmanagerinnen und Personalmanager eingehend über mögliche Risiken, Probleme und Nachteile bei variablen Vergütungssystemen auf der Basis von Zielvereinbarungen. In seinem Impulsvortrag zeigte der Speaker aber auch für jede Schwierigkeit mehrere Lösungen für das Performance Management auf, die sich in der Praxis bewährt haben.