Personalgewinnung

Beratung Personalgewinnung: Personalmarketingberatung und Recruitingberatung

Personalstrategie | Der Fachkräftemangel, der Arbeitskräftemangel und der Verdrängungswettbewerb der Arbeitgeber am Arbeitsmarkt verschärft sich kontinuierlich. Daher gelten Personalgewinnung, Personalmarketing und Recruiting als strategisch bedeutsame Funktionen zur Sicherung von Existenzfähigkeit, Wettbewerbsstärke und Zukunftstauglichkeit des Unternehmens. Personalmarketing- und Recruitingberatung bedeutet für die Berater, Dozenten und Experten der WOLF® Managementberatung daher: Vollumfängliche Unterstützung der Unternehmensleitungen sowie der Fach- und Führungskräfte aus Personalmanagement, Marketing und Unternehmenskommunikation. Erwarten Sie nachhaltig erfolgreiche Strategien, Systeme, Konzepte, Methoden, Instrumente und Maßnahmen zur Personalgewinnung.

Arbeitgeberattraktivität

Arbeitgeberattraktivitätsberatung

Unternehmensstrategie | Personalstrategie | Der zunehmende Fachkräfte- und Arbeitskräftemangel hat zu einer Verschärfung der Lage am Arbeitsmarkt geführt. Dabei wird mit immer härteren Bandagen gekämpft. Denn alle Personal- und Unternehmensleitungen wissen: Um diesen Wettbewerb zu gewinnen, muss unser Unternehmen so attraktiv sein, dass gute Fachkräfte und Arbeitskräfte von anderen Arbeitgebern weg und zu uns hin wechseln. Unsere Arbeitgeberattraktivitäts-Experten unterstützen Arbeitgeber dabei, die zur Arbeitsmarktstrategie des Unternehmens optimal passenden und für die gewünschten Bewerbenden-Zielgruppen geeigneten Maßnahmen zu entwickeln, umzusetzen und zu kommunizieren.

Kontakt WOLF Managementberater Strategieberater Zielberater Performanceberater

Kontakt

Unternehmensstrategie | Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Geschäftsführungen, Vorständen, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in fünf klar definierten Schritten: Analyse, Beratung, Lösung, Umsetzung und Ergebnis-Controlling. Welche Anforderungen stellen Sie an den Umfang der Beratung? Wir können entweder einen umfassenden Komplett-Service von A wie Analyse bis Z wie Ziel leisten. Oder Sie lediglich partiell bei einzelnen Aufgabenstellungen unterstützen. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam alle offenen Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf.

Employer Branding Arbeitgeberattraktivität

Employer Branding Methode

Personalstrategie und Arbeitsmarktstrategie | Wofür eine Employer Brand? Immer mehr Bundesländer vermelden Vollbeschäftigung. Als Folge entsteht ein Verdrängungswettbewerb: Unternehmen können sich Personal nur noch zuungunsten anderer Arbeitgeber beschaffen. Eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren: Das stellt einen gangbaren Weg dar, um sich trotz aller Widrigkeiten stets mit dem benötigten Fachkräften und Arbeitskräften versorgen zu können. Und wofür eine Employer Branding Methode über 4 Stufen? Sie ist ein Konzept der Experten, Berater und Dozenten der WOLF® Managementberatung, das sich bereits unzählige Male bewährt hat. Nutzen Sie Beratung, Controlling, Workshops, Weiterbildungen, Seminare, Vorträge und Literatur von uns.

Managementberatung - Handbuch der Unternehmensberatung

Managementberater für Managementberatungen

Literatur Personalstrategie | Soeben ist ein Praxisbeitrag von Managementberater Gunther Wolf im Handbuch der Unternehmensberatung erschienen. Diesmal geht es um Employer Branding, um Arbeitgebermarkenbildung bei Unternehmensberatungen und bei deren Kunden.