„Performance Management Aufgaben liegen sowohl im Leadership als auch im Personalmanagement.“
Literatur Leadership und Personalstrategie
Performance Management Aufgaben: Leadership und Personalmanagement
Am Unternehmensziel orientiertes Management von Performance, Potenzial und Prozessen
In der aktuellen Ausgabe greift das Personal Center eines der derzeit relevantesten Themen aus dem Bereich der Unternehmensführung auf: Performance Management. Welche Aufgaben umfasst das Performance Management? Welche Anforderungen stellt Performance Management an die Führungskräfte und an das Personalmanagement?
Das Personal Center hat Gunther Wolf als Performance-Experten darum gebeten, diesen Beitrag zu verfassen. Denn die Einführung von Performance Management Systemen ist seit einigen Jahren eine der zentralen Kernkompetenzen der WOLF Managementberatung. Die Financial Times ging kürzlich tatsächlich sogar so weit, Gunther Wolf als Performance Papst zu bezeichnen.
Performance ist eine Spirale
Performance Management ist nicht mit Leistungsmanagement gleichzusetzen oder mit diesem Begriff ins Deutsche zu übertragen. Denn Leistung ist eine reine Input-Größe im Prozess der Performance-Erbringung. Erst der tatsächliche Output kann als Ergebnis bezeichnet werden.
Ergebnisse von Tätigkeiten und Arbeitsprozessen wiederum sind nur dann als Erfolg oder als ein Ergebnis im engeren Sinne zu bezeichnen, wenn Sie die strategischen Unternehmensziele unterstützen.
Potenzial komplettiert die Spirale
Performance umfasst somit Leistung, Ergebnis und die dazugehörigen Prozesse. Der Performance steht das Potenzial gegenüber: Das Potenzial des Unternehmens und seiner Mitarbeiter ist die notwendige Voraussetzung für Performance.
Performance Management betrifft somit jeden einzelnen Mitarbeiter, dessen Leistungsbereitschaft, dessen Leistungsfähigkeit und dessen Ausrichtung an Unternehmenszielen. Aber auch die Effizienz und Effektivität der Prozesse, die Verbindungen und die Übergabepunkte zwischen Mitarbeitern, Abteilungen und Bereichen sind von höchster Bedeutung.
Performance Management Aufgaben in Leadership und Personalmanagement
Die Performance Management Aufgabe der Führungskräfte ist es, durch Ausrichtung der Mitarbeiter und der Prozesse zu gewährleisten, dass auf der Basis des erforderlichen Potenzials eine hohe Leistung erbracht wird, die wiederum entsprechend zu quantitativ und qualitativ guten Ergebnissen führt.
Bei der Potenzialentwicklung stellen Führungskräfte und Personalmanagement auf Individualebene die Übereinstimmung zwischen Stellen- bzw. Aufgabenanforderungen her. Sie steuern die Entfaltung der bestehenden Potenziale und kanalisieren die Prozesse der Leistungserbringung. Führungskräfte richten ihre Mitarbeiter auf die Unternehmensziele aus, informieren sie und geben ihnen Orientierung.
Aufwärts, bitte
So, und nur so, kommt die Performance-Management-Spirale in Schwung. Nur auf diesem Weg erzielen Sie die zur Stärkung der Wettbewerbsposition bedeutsamen Performanceverbesserungen. Falls Sie an weitergehenden Informationen über Performance Management Aufgaben interessiert sind, nutzen Sie bitte die folgenden Links.
Performance Management Aufgaben: Service-Links für Sie
- Downloaden: Performance Management (PDF)
- Informieren: Performance Management
- Wissen: Innovationen
Wenn Sie sich mit Gunther Wolf oder einem Experten unseres Teams über Performance Management Aufgaben austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu uns auf.
