Zielvereinbarung Einführung · WICHTIGER DENN JE

WOLF^® Zielberatung

Unternehmensstrategie | Im Zuge der Zielberatung unterstützen wir Unternehmensleitungen dabei, anspruchsvolle Unternehmensziele und sinnstiftende Visionen zu entwickeln, sie zu priorisieren und ihre Belegschaften für die Ziele zu begeistern. Bei Bedarf begleiten wir den Prozess, bis die Ziele realisiert sind. Dabei nutzen wir innovative Methoden, die für einen verzögerungsfreien Start der Umsetzungsaktivitäten sorgen. Wir etablieren Techniken, die zu überdurchschnittlicher Zielerreichung beitragen. Und wir unterstützen Führungskräfte dabei, Ziele glasklar zu formulieren und motivierend mit Mitarbeitenden der nächsten Hierarchie-Ebene zu vereinbaren.

Zielvereinbarung

Unternehmensstrategie | Zielvereinbarungen sind Führungsinstrumente: Denn sie erleichtern die Unternehmensführung, die Führung von Einheiten und Bereichen sowie die Teamführung. Intelligent gestaltete Systeme der Zielvereinbarung, Zielsysteme und Zielhierarchien vereinfachen die Unternehmenssteuerung. Das Führen mit Zielen und Zielvereinbarungen hingegen erfüllt den Zweck, Führungskräfte zu entlasten und den Aufwand für die Mitarbeiterführung zu reduzieren. Die WOLF^® Zielberatung unterstützt Sie bei Einführung und Aktualisierung von Zielsystemen, Zielhierarchien und Systemen der Zielvereinbarung. Und um die Umsetzung zu sichern, machen wir Ihre Führungskräfte fit für effiziente Zielvereinbarungen.

Weiterbildung Personalcontrolling

Personalstrategie, Unternehmensstrategie | Sorgen Sie für die Verbesserung von Wettbewerbsstärke und Wertschaffung durch zukunftsorientiertes Personalcontrolling. In dieser sechstägigen Weiterbildung Personalcontrolling erfahren Sie alles über Personalcontrolling: Strategische und operative Instrumente des Personalcontrollings, wichtige Personalcontrolling-Kennzahlen im Cockpit, empfängerorientiertes HR Reporting und praktische Beispiele für Personalcontrolling mit und ohne Excel. Dazu gewinnen Sie in diesem Seminar wertvolles Wissen im Bereich von HR-Risikomanagement, Personalbedarfsplanung, Personalkostenplanung, Zielvereinbarungssystem, variable Vergütungssysteme und Performance Management. Werfen Sie hier einen Blick in Inhalte, Termine und Agenda des Lehrgangs.

Zielvereinbarungssystem zur Unternehmensführung, Zielvereinbarung zur Mitarbeiterfuehrung

Zielvereinbarungssystem und Zielvereinbarung

Unternehmensstrategie und Leadership | Zielvereinbarungssysteme stellen einerseits ein wirkungsvolles Instrument der Unternehmensführung dar: Indem Unternehmensziele entlang der Hierarchie „heruntergebrochen“ werden, gelangen sie auf die Ebene derjenigen Mitarbeiter, die das jeweilige Teilziel realisieren werden. Dies sichert die strategische Ausrichtung des Handelns bei jedem Mitarbeiter und die Realisierungswahrscheinlichkeit der Unternehmensziele. Andererseits gelten Zielvereinbarungen im Rahmen des Management by Objectives (MbO) als ein effektives Führungsinstrument. Das Vereinbaren von Zielen entlastet Führungskräfte, insbesondere von operativen Fragen und Aufgabenstellungen aus den Arbeitsbereichen ihrer Mitarbeiter.

Seminar Variable Vergütung: Termine

Personalstrategie Seminar | Für das Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ liegen die Termine nun komplett vor. Referent und Dozent dieser Weiterbildung ist Gunther Wolf. Viele Unternehmensleitungen renovieren in diesem Jahr die bestehenden Anreizsysteme. Neun Seminare werden von der Verlag Dashöfer GmbH bundesweit mit dem „Performance-Papst“ Gunther Wolf veranstaltet.