Gunther Wolf zeigt sein Buch in dem Retention optimieren durch mitarbeiterzentrierte Erfolgsorientierung beschrieben wird

Retention: Neue Literatur vom Berater, Dozent und Speaker

Unternehmensstrategie, Personalstrategie, Leadership | Nicht nur aufgrund des Arbeitskräftemangels: Retention lohnt sich. Die Fluktuationskosten gehen durch die Decke. Da sie die Unternehmensergebnisse belasten, achten immer mehr Unternehmensleitungen auf Mitarbeiterbindung, Identifikation und Commitment der Mitarbeitenden. Zumal sich diese Faktoren auch extrem positiv auf die Unternehmensperformance und die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber auswirken. Retention gelingt jedoch nicht nachhaltig, wenn Arbeitgeber sie sich mit hohen Gehältern und geldwerten Benefits erkaufen. Sondern dann, wenn sie in einer mitarbeiterzentriert erfolgsorientierten Unternehmenskultur gedeiht, sagt Experte Gunther Wolf. In seinem neuen Buch beschreibt der erfahrene Berater, Dozent und Speaker, wie die Verschmelzung von Mitarbeiterzentrierung und Erfolgsorientierung bei der Unternehmensführung und Mitarbeiterführung gelingt.

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Unternehmensstrategie | Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Geschäftsführungen, Vorständen, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in fünf klar definierten Schritten: Analyse, Beratung, Lösung, Umsetzung und Ergebnis-Controlling. Welche Anforderungen stellen Sie an den Umfang der Beratung? Wir können entweder einen umfassenden Komplett-Service von A wie Analyse bis Z wie Ziel leisten. Oder Sie lediglich partiell bei einzelnen Aufgabenstellungen unterstützen. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam alle offenen Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf.

Referenzen, Kundenstimmen, Auftraggebermeinungen

Referenzen unserer Kunden und Auftraggeber

Kunden, Auftraggeber, Referenzen | Referenzen, Kundenmeinungen, Auftraggeberzufriedenheit und Teilnehmerstimmen zu Beratungsmandaten, Consultingprojekten, Vorträgen, Seminaren, Trainings und Workshops sind Gunther Wolf und seinem Team sehr wichtig. Denn die WOLF® Managementberatung unterhält keinen Vertrieb: Wir leben ausschließlich von den Weiterempfehlungen unserer Kunden. Wie äußern sich Kunden, Auftraggeber und Teilnehmende über unsere Dienstleistungen?

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40 Jahre Erfahrung in der Managementberatung

Unternehmensstrategie | Das über allem stehende Ziel der WOLF® Managementberatung ‧ Strategie-, Ziel- und Performanceberatung ist die nachhaltige Wertschaffung für den Auftraggeber. Wir sorgen für messbare Verbesserungen von Performance, Effizienz und Effektivität. Nutzen Sie unsere jahrzehntelange Erfahrung für Ihre anstehenden Herausforderungen. Wir sind uns der hohen Ansprüche bewusst, die bei der Beratung von Vorständen, Geschäftsführern, Inhabern, Anteilseignern, Beiräten und Aufsichtsräten an uns gestellt werden. Aus diesem Grunde erzielen wir die vereinbarten Resultate stets in klar definierten Schritten. Erwarten Sie zu Projektbeginn eine aussagestarke Analyse. Hierauf basierende Soll-Ist-Vergleiche und Aussagen über zu schaffende Voraussetzungen dienen uns als Ausgangspunkte für eine neutrale und unvoreingenommene Beratung. In diesem Zuge informieren wir Sie über die Analyseergebnisse. Sie erhalten von uns zudem praxistaugliche, oftmals innovative Vorschläge für Lösungen und sinnvolle Vorgehensweisen. Bei deren Umsetzung profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung. Erfahren Sie hier mehr.

Wolf Managementberatung

WOLF® Managementberatung. Strategieberatung. Zielberatung. Performanceberatung.

Unternehmensstrategie | Die WOLF® Managementberater beraten Leitungsebenen und Aufsichtsgremien von Unternehmen beim Festlegen, Verwirklichen und Aktualisieren von Zielen, Strategien und Werten: Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensvision, Unternehmenszielen und Unternehmensstrategien · Definition und Realisierung von Mission, Purpose, Leitlinien und Unternehmenswerten · Neu-Ausrichtung und Umsetzung von Unternehmenskultur, Unternehmensführung und Mitarbeiterführung · Einführen und Etablieren der hierfür erforderlichen Systeme, Prozesse und Instrumente.

Das Beratungsunternehmen

Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen

Buch Unternehmensstrategie | Der Rat von Gunther Wolf ist nicht nur in der Praxis gefragt, sondern auch in Wissenschaft und Forschung: Prof. Dr. Christel Niedereichholz und Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Niedereichholz baten den Unternehmensberater, sein Know-how über nachhaltige und wertschaffende Potenzialsteigerung, Mitarbeiterförderung und Unternehmensentwicklung in Beratungsunternehmen in dem von ihnen herausgegebenen Buch niederzuschreiben.