Entgeltexperte Gunther Wolf, der den Impulsvortrag Entgelttransparenzgesetz 2026 (EntgTranspG2026) hält

Impulsvortrag Entgelttransparenzgesetz 2026

Unternehmensstrategie | Personalstrategie | Nahezu täglich hält Gunther Wolf Impulsvorträge über die Neuerungen des Entgelttransparenzgesetzes. Seine zentrale Botschaft, frei nach Michail Gorbatschow: „Wer zögert, den bestraft das Entgelttransparenzgesetz“. Daher zeigt er als Keynote Speaker die Risiken für Arbeitgeber ebenso auf wie die sich bietenden Möglichkeiten. Beispielsweise die Chance, alle vom Entgelttransparenzgesetz betroffenen Systeme, Prozesse und Instrumente strategisch neu auszurichten. So, dass sie die Unternehmensstrategie, die Personalstrategie und die Arbeitsmarktstrategie kraftvoll unterstützen. Erfahren Sie hier mehr über mögliche Formate und Inhalte des Vortrags.

Zertifizierte Weiterbildung Personalcontrolling: Sechs Tage Personalcontrolling Instrumente, Kennzahlen, Cockpit, Reporting, Excel, Beispiele

Weiterbildung Personalcontrolling

Personalstrategie, Unternehmensstrategie | Sorgen Sie für die Verbesserung von Wettbewerbsstärke und Wertschaffung durch zukunftsorientiertes Personalcontrolling. In dieser sechstägigen Weiterbildung Personalcontrolling erfahren Sie alles über Personalcontrolling: Strategische und operative Instrumente des Personalcontrollings, wichtige Personalcontrolling-Kennzahlen im Cockpit, empfängerorientiertes HR Reporting und praktische Beispiele für Personalcontrolling mit Excel. Dazu gewinnen Sie in diesem Seminar wertvolles Wissen im Bereich von HR-Risikomanagement, Personalbedarfsplanung, Personalkostenplanung, Zielvereinbarungssystem, variable Vergütungssysteme und Performance Management. Werfen Sie hier einen Blick in Inhalte, Termine und Agenda des Lehrgangs!

Anreizsysteme im Innendienst

Vortrag Anreizsysteme und variable Vergütungssysteme

Keynote Vertriebsstrategie | Anreizsysteme für den Vertriebs-Innendienst war bei der diesjährigen Personalleiter-Tagung des AGV das zentrale Thema. Experte Gunther Wolf informierte die Personalmanagerinnen und Personalmanager eingehend über mögliche Risiken, Probleme und Nachteile bei variablen Vergütungssystemen auf der Basis von Zielvereinbarungen. In seinem Impulsvortrag zeigte der Speaker aber auch für jede Schwierigkeit mehrere Lösungen für das Performance Management auf, die sich in der Praxis bewährt haben.