Strategieberatung, Strategieberater, Strategie, Unternehmensstrategie, Wettbewerbsposition

Strategieberatung

Ihre Strategieberater Vorgehensweisen, Ablauf und Resultate der Strategieberatung WOLF Strategieberater verstehen Strategieberatung als eine umfassende, enorm professionelle und durch hohes Vertrauen gekennzeichnete Dienstleistung für Geschäftsführer und Vorstände. Sie als Unternehmensleitung müssen erfahren, welche der bereits bedienten und welche neuen Geschäftsfelder für Ihr Unternehmen besonders lukrativ sind. Sie müssen wissen, welche Geschäftsmodelle hierzu bestmöglich passen. Wettbewerbsposition stärken Erwarten Sie eine umfassende Beratung, die Rat und Tat einschließt: Das Team um Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe Gunther Wolf begleitet Unternehmensleitungen je nach Bedarf bei Teilschritten oder über den gesamten Strategie-Prozess hinweg. Dieser kann mit der Definition von Leitzielen, Leitwerten und der strategischen Handlungsmaxime beginnen, …

Mehr erfahren

Die SWOT-Analyse

SWOT-Analyse: Strategien entwickeln

Literatur Unternehmensstrategie | Die SWOT-Analyse ist eine der bekanntesten Techniken zur Entwicklung von Unternehmensstrategien. Gunther Wolf hat seine Erfahrungen beim Einsatz in der Strategieberatung nun in einem Buch zusammengefasst. Es ist seit wenigen Tagen erhältlich.

Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen

Qualitative Ziele in der Zielvereinbarung

Literatur Leadership | Qualitative Ziele stellen für Führungskräfte eine große Herausforderung bei der Zielvereinbarung dar. Gunther Wolf zeigt in seinem neuen Werk „Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen“ auf, mit welchen Techniken das Einbinden qualitativer Ziele in die Zielvereinbarung gelingt.

Das Beratungsunternehmen

Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen

Buch Unternehmensstrategie | Der Rat von Gunther Wolf ist nicht nur in der Praxis gefragt, sondern auch in Wissenschaft und Forschung: Prof. Dr. Christel Niedereichholz und Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Niedereichholz baten den Unternehmensberater, sein Know-how über nachhaltige und wertschaffende Potenzial-, Mitarbeiter- und Unternehmensentwicklung in Beratungsunternehmen in dem von ihnen herausgegebenen Buch niederzuschreiben.

Zieloptimierung Beispiel

Zieloptimierung im Aufwind

Literatur Personalstrategie | Immer mehr Unternehmensleitungen erkennen, dass sie angesichts des sich verstärkenden Mangels an Fachkräften die Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens auch in finanzieller Hinsicht zu verbessern haben. Gleichzeitig gilt es, Anreize für die Steigerung der Performance zu setzen. Lösungen zeigt das HR-Magazin in der aktuellen Ausgabe mit variabler Vergütung und Zielvereinbarung auf Basis des von Gunther Wolf entwickelten Verfahrens der Zieloptimierung auf.